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财务部门工作总结范文集合6篇财务部门工作总结范文集合6篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此十分有必须要写一份总结哦总结怎么写才是正确的呢?以下是帮大家的财务部门6篇,欢送大家分享 时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部**年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步
1、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法使会计报表更趋于管理的需要
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作
4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置
1、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式
2、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反响的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求**月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确
3、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好根底工作
4、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作标准化,重新提出《财务工作要求》,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底内部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作
5、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计根底知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点 经过调研、沟通、设计,于****年**月推出《本钱费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行方法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行方法》 会计报表推出执行*个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资本钱情况表》” 的***年*月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于****年*月**日下发了有关规定 经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司开展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
(一)核算工作 核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成
1、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策 如,亲亲家园工程地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票,否那么建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障
2、材料核算 材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货 公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材供给的“楼梯砖”,****年**月**日供给浙江大经和****年**月**日供给浙江闻堰建筑“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款
3、会计内部报表执行 对*月份会计报表审核中发现存在的问题,如
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从*月份报表按新表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行 对会计报表推出执行*个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资本钱情况表》”并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行本打算在*月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求*月份落实执行
4、销售管理 春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因
5、税务政策及纳税申报 运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申 对****年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;@#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查 ****年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元 根据浙地税发[****]**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋
(二)审计工作 山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计(****年、****年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实 委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果根本符合公司要求集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告 委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告 *月份对各公司财务状况进行了一次审计;**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城工程的****年会计报表进行复核;*月份对社区效劳公司****年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计 今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在*月份已对****年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作*月*日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算标准性给予肯定 公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过**天的奋战,完成了自查工作在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列 能过这次税务自查,我们感到会计核算的根底工作还需要进一步加强,根底工作是一切工作的根本我们将进一步开展会计标准化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念
(三)财务分析 财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;*月*月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;*月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明;**月份报表按会计年度进行分析说明 为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下 资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和归还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价 损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、本钱、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响 收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析 本钱、费用支出的分析,对本钱的、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,本钱、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析 对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析 固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等 往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况 税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响 *材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行比照,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行比照,反映材料价格的变动情况等 其他需要说明的事项,
(1)会计核算方式变更说明
(2)各项指标与上年同期比照的增减水平比
(3)对其他影响企业效益和财务状况较大的工程和重大事件做出分析说明 措施与建议 通过分析对所存在的问题,提出解决措施和途径
(1)根据分析结合具体情况,对企业生产、经营提出合理化建议
(2)对现行财务管理制度提出建议
(3)总结前期工作中的成功经验 财务分析除了财务报表分析外,还有其他多方面的分析,如材料采购、核对、调拨、结算的分析,销售完成情况与回款情况的分析,预算执行情况的分析等等,这些分析工作都需要我们去做的事销售分析、预算分析已经开展,材料分析争取*月份开展
(四)资金管理 认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司的资金需求量做好资金筹措工作目前房款收入较大,公司沉积资金较多,由于近期没有较平安的投资工程,继续与银行密切合作办理协定存款业务,通过采用“通知存款”和“协定存款”,提高公司存款资金增值率 到*月底共向银行贷款*.*亿元,同时正在办理新的贷款手续,及企业信资评议工作
(五)预算管理 预算管理工作在****年*月新推出的一项工作,具体职能落实到财务部在对*月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步对*月份资金使用预算编制有较高的提高,各工程公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一标准的要求,*月份推出了资金预算表式和编制说明 在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确 局部事业公司在月末结算的工程,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报 因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办针对此类情况,原那么上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原那么上不予办理 针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性,原那么上不同意追加,如有急件按特批程序办理 各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行 财务部门既是管理部门又是效劳部门,在加强严格管理的同时又要做好热情效劳工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情效劳的同时不失原那么,这就是我们工作的要求 在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法 财务信息的效劳,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息效劳工作做得更到位 咨询效劳,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好效劳工的作 配合协调工作
①配合*置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作
②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续**天派人到现场办理赔付工作
③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作, 大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排 本年财务部工作负荷相当大,年初@#¥置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行屡次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动, 公司为加强财务工作将财务部人员编制从*人调整到**人从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作屡次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比拟高,没有招到适宜的人选公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部*名,经过*个月的实习培训,现已独立操作根底的会计核算工作目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型开展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量 公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理随着公司开展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之开展多元化管理,由工程公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求开展 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作 财务部紧紧围绕集团公司的开展方向,在为全公司提供效劳的同时,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量在09年做了大量细致的工作 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性 在经过两个月的ERP工程的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、集团公司实际情况着手进行了ERP工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进行了改良和完善如设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好 根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了本钱核算,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进行了医院的科室本钱核算工作,对科室进行了绩效考核在财务执行过程中,严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序进行 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那么》的实际执行情况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制为了标准财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结 根据09年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在09年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了09年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标 华锦公司第三季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为
441070.91元和预算的460521元比拟节约
19450.09元;和20xx年同期的
184805.57元比拟少
256265.34元,分析其原因有以下几点
一、制造费用 本季度的制造费用为
35158.64元,和预算的47460元比拟少
12301.36元,其主要原因有以下几点
1、预算中本季度的电费为1000元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转
2、华锦公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账这些费用都将在下季度进账
3、预算中易耗品和其他工程在本季度并未发生 本季度话费1340元和预算的780元比拟有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费3232元、面包车4357元、和预算比拟无太大出入本季度增加办公费3232元,差旅费495元和去年同期
35135.98元比拟各项都较为稳定
二、直接生产本钱 从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降其中化肥下降的原因预算时每亩为664元,而实际为610元每亩;本季度雨水比拟充分所以电费也有所下降人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔和去年同期的
149669.59元无可比性因为去年同期的工作安排和今年不同以上就是华锦公司本季度的工作总结 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,根本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来为了进一步的开展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆
一、作为非盈利部门,合理控制本钱费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细那么》细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释我们通过对细那么的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关在出纳环节中,我们强调一定要坚持原那么、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外在凭证审核环节中,我们依据细那么中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的情况下,三费管理费用、销售费用、财务费用却比去年同期下降了
20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱控制的力度,尽快推出相应制度的必要性
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源
三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致
四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机时机,做到工作有里有外、有张有弛
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作 通过总结,我有几点感触 其一是要发扬团队精神因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否那么团队精神就成了一句空话那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环 其二是要学会与部门、领导之间的沟通公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反响到领导层,把工作从被动变为主动 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心随着社会的不断开展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进那么退如果想在事业上有所开展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图 不知不觉,XX年又要结束了,仿佛那个害怕过XX,担忧世界末日到来的日子就在昨天在这一年里,工作有精彩也有地方,在这里对财政工作做一个总结,总结如下
一、从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理年内主要做了以下七点工作
1、主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;
2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3、坚持考核与经济效益指标挂钩
4、成立了以骨干为主的结算小组;
5、积极地组织柜员上岗考试
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率
二、做好财务工作方案,强化本钱意识,标准财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《XXXX》等规定,认真编制财务收支方案,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目标准列支
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明,以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标
三、恪尽职守,切实加强自身建设 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展三是加强团结合作,不搞个人主义
四、明年的工作设想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长一是加强本钱管理,减少本钱性资金流失二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好XX年个人工作方案,争取将各项工作开展得更好 XX年财务部在x总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司XX年达成XX万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台 鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带着下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在局部人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改良工作,迎接挑战的时机工作思路面对已经到来的全球金融危机,回忆过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作财务工作一般来讲,主要由以后几个局部组成 财务会计报表分为两局部,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析 在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录为减轻公司负担做出了良好的表率由于金融危机的到来,在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策,并对消费税进行了改革,取销内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代 在XX年,财务部在控制企业本钱费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示,到期未付货款停止发货的处理意见,最大限度了保障公司财产平安从会计报表上来看,在XX年销售业绩同比XX年翻番的情况下,XX年底应收账款欠款总额却有所下降尽管如此,我们的工作中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收账款余额明细表,对业务的收款造成一定的负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任,相信在今后的工作中,财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作 公司所有的开支均由应付账款的支付表达出来,而应付货款由两大方面组成数量和单价,数量*单价=应付账款,费用的控制我们也可以从这两大方面展开 固定资产是企业的重要资源,是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持,为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境在XX年公司不断加大对固定资产的投入,现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半,由于固定资产价值巨大,并且是企业重要的生产资料和物质资源,对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务主要分以下几个步骤进行
1.验收合格并登记品名,规格;
2.设立固定资产编码给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”;
3.确定管辖制度一般固定资产实行“属地管辖”的原那么,确定资产责任部门,落实资产直接责任人;
4.建立对固定资产设备移动,改装,报废的会计备案制;
5.平安保卫工作要求门卫对出入的资产进行检查,登记,对资产的外借,外移必须执行必要的手续;
6.年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一,以上措施在防止丧失,推托保管责任,降低资产损耗风险方面有相当重要的作用 公司进行绩效考核的目的,就是鼓励员工创造性,提高工作的自觉性,改良工作方法,提高工作效率,最终到达自治的目标公司设计的考核思路,具有很强的前瞻性,一条根本的原那么以绩效考核小组为主导,部门间相互考核,比方,生管部考核生产部和采购部,销售部考核生管部和研发部,财务部考核人事部和销售部,人事部考核其他各部门在考核中发现问题,反映情况,集中解决公司动作过程中发生的异常情况,将公司的动作回归到正常的轨道上来这对提高企业的效益将会起到积极的作用。