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银行出纳人员工作总结总结各位领导、各位同事目前,营业部出纳工作较以前有很大提高,人员执行制度的意识有所加强,内控正朝着标准化的方向开展,一是以身作那么、严格管理作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职确保现金及库款平安我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度坚持每天跟班操作管理,发现问题,及时整改通过日常教育,结合处分措施,使员工防案意识得到加强坚持每周一学习制度,及时传达上级行内控管理要求二是建立健全各项规章制度根据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定《营业部库房、提解管理实施细那么》,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、标准,使现金及库房管理更加细化、更加具体,三是视金库管理制度如“生命”金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员别离,做到记账与现金上交同步管库员双人轧库、以款碰账,做到当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符,由专人通过1323确认与101现金科目核对四是认真操作,完善交接手续营业部制定了《出纳人员现金交接管理方法》、《提解与库房人员交接管理方法》、《现金整点管理方法》库房2318代保管物品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的进出库的现象,建议综合科以适当的形式帮助协调确保操作时不走样,保证出入库双人办理与管库人员的交接到达合规对现金整点中发现的过失建立台账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到及时沟通,做到有据可查确保现金整点在整点区内过失的真实性五熟练掌握库房、现金区平安的配套设施的使用方法消除平安隐患的盲区共同做好提解与保安人员的协调工作,确保我行现金调运和提解人员的人身平安模板内容仅供参考 。