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第二季度工作方案范本第二季度工作方案范本 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案,用到“工作方案”这种公文以下是的第二季度工作方案范本,欢送阅读! 为了强化和管理好我所的平安生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务
一、加强日常管理,落实平安责任
(一)所平安管理小组作为平安工作的职能部门,要充分发挥平安领导小组的作用,建全平安管理方面的规章制度,做好平安工作的长效管理、日常管理和根底管理工作,强化平安生产责任制的落实
(二)继续加强收费场所的治安平安保卫工作,不断抓好人员、财物的平安管理工作根据“谁主管,谁负责”的管理原那么,认真落实平安工作责任制对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,平安人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除平安隐患,坚决落实“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安工作方针
(三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的平安巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行平安可靠,信息传递准确及时经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发现问题及时整改
(四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金平安,特别是收费员的票款平安和下班后的乘车平安,夜间上班平安等同时,随时注意过往行人动态,增强防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情坚持多宣传,勤检查,重落实的工作方法,积极寻找平安工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个平安、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境
(五)切实抓好夜间巡逻工作为确保收费区域的平安,保安人员要每隔一个小时平安巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻过程中要特别仔细检查重点、要害部位和平安盲区,及时消除平安隐患,真正做到预防为主,平安第一
二、抓好平安生产教育,增强平安生产意识
(一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真学习平安生产知识,传达上级部门有关平安工作文件精神,对平安工作做好年前总结,指出存在的问题,落实平安工作措施
(二)认真组织开展平安生产活动,进一步强化职工的平安意识和平安工作的责任感,适时开展消防平安宣传活动,加强职工用电平安教育与管理,对食堂、厨房等重点部位的经常性检查,防止触电、火灾等不平安事故发生
(三)继续组织收费人员进行平安知识和平安防范意识的培训工作,以进一步加强职工自我保护意识的培养加强驾驶人员的管理和教育,做到车辆勤检查、勤保养,严格执行车辆派遣制度,坚决防止和杜绝一切不平安事故的发生
三、健全平安生产工作档案,做好汇总工作
(一)根据《平安管理文件汇编》的内容,健全相关平安生产工作制度,定期进行平安检查,认真登记检查结果并及时归档,按时上报平安生产月报和平安季报,并在年末前做好总结汇报工作
(二)严格落实平安工作措施,扎实抓好、搞好平安工作,确保收费工作正常、有序地进行,随时经得起上级主管部门的突击检查
(三)不断充实平安管理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的平安管理工作,以防止重特大事故的发生 在接下来的工作当中,我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上工作任务及平安防范措施,全力保障宁波西收费管理所第二季度收费运营工作顺利平稳进行!
一、平安工作指导思想 工程部继续落实“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,以落实平安生产责任制为主线,以持续提升平安生产标准化管理水平为重要内容,强化平安管理体系有效运行,加强管理,构筑健康平安环境,打造和谐平安文化,建立健全平安工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”
二、第二季度平安管理目标 杜绝人身伤亡事故 杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故 杜绝负主要责任的交通事故 杜绝火灾事故 杜绝溺水事故 控制轻伤事故发生频率 特种作业人员持证上岗率达100% 事故隐患整改率100% 职工平安教育率达100%
三、主要工作及措施
(一)明确平安生产责任制,强化平安工作责任体系
1、工程部认真学习同行业平安工作经验教训,明确各部门、各队是平安的责任主体,各队、班组一把手是平安工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管平安”和“谁主管、谁负责”的原那么,认真落实平安生产责任制;
2、在分级负责、层层落实平安责任制的根底上,实行目标管理,按环节、按职责明确平安生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的平安责任体系,确保全面完成二季度平安目标;
3、继续深入健全平安工作的监督体系,严格过程,重视结果,使工程部的平安检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学标准;
4、坚持平安生产“一票否决”的原那么
(二)有效运行平安管理体系,持续改良工作绩效 在二季度,工程部仍要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标,持续改良,平安管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为根底,完善工程部体系文件,持续改良体系运行绩效在运行过程中,要重点做好以下几方面工作
1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照工程部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化工程部各单位平安管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;
2、认真学习、尝试各种行之有效的平安管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善工程部的平安管理运行体系;
3、根据工程部实际,细致开展危险源辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;
4、按照公司平安管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行标准管理;
(三)加强平安宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成工程部人人重平安的生产气氛
1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传标语、专题平安教育、平安简报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的平安意识,让工程部形成一个良好的平安气氛;
2、认真做好施工人员入场教育培训、全员平安教育和特殊工种平安教育培训工作新进场员工的平安培训要全部达标按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗分层次开展形式多样的平安教育培训,进一步提高平安监管水平;
3、采取多种形式,做好平安宣传工作
(四)强化现场平安管理,加强平安监督检查,做好事故应急预案
1、本年度要一如既往地做好现场的平安管理工程部平安员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业
2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查
3、加大平安生产监管检查与监督检查力度各部门、各队伍要认真履行平安监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场的平安管理相关平安部门要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险
5、加强外协队的管理,根据双方平安生产责任,认真履行责任与义务工程部要对外协队加大管理力度,平安办作为平安监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守平安法规,遵守公司平安规定
6、工程部要根据实际情况,开展事故应急救援体系建设和完善工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害
(五)做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通,履行自己在平安管理工作上应尽的职责和义务 六加强治安保卫、驻地平安卫生的管理工作 工程部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机械设备完好运行,物资完整无缺,员工人身平安并进一步极强营地环境卫生建设,确保环境健康、舒适
(七)加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地” 工程部要在临时用电管理上加大力度,严格按照《JGJ46-xx施工现场临时用电平安技术标准》来要求自己,加强监督,继续保持触电事故为零的目标。