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筹划部工作方案七篇筹划部工作方案七篇 时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写一份工作方案,为接下来的工作做准备吧!估计许多人是想得很多,但不会写,以下是帮大家的筹划部工作方案7篇,欢送阅读与收藏 物理与电子信息学院公关筹划部20xx-xx下学年工 作 计 划 团支书学生会公关筹划部20xx.
3.21 公关筹划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系,保证学生会的高效运作,扩大学生会的影响,及时传播、反应信息,为学生会的横向开展提供条件和参考意见,举办相关公关类活动等我部隶属于我院学生会,平时主要举办我部特色活动,同时协助学生会其他兄弟部门进行相关工作 本学期中,现本部共有四名成员,分别为部长一名,副部一名,干事两名在上学期工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐的选拔和校学生会公关筹划部“金话筒主持人大赛”的初赛 在本学期中,我部将继续努力,本着“效劳全院同学”的理念,明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益同时加强本部成员的素质教育,以身作那么,在同学面前展现良好的面貌在工作中,也会加强宣传引导,充分调动同学们的主人翁意识,提高思想觉悟,调动广阔同学的积极性与此同时,我部将继续协助其他兄弟部门的工作,全心全意效劳于广阔院内学生加强和其他部门的联系,汲取其他部门在活动中的经验、教训,与其他部门共同分享 我部即将制定新学期的工作方案,力求在原有根底上,推陈出新将原有薄弱的地方加以改良,完善的地方继续加强 我部本学期的工作方案如下 1.我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛 2.我部将于第五周举行“关于开展‘安徽省十佳大学生’评选工作”的选拔 3.我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”
4.我部将积极配合我院其他部门举办院内活动,积极团结其他部门 以上仅为初步方案,假设中途遇到意外情况将会再做整改在以上方案中,如有缺乏之处,希望大家能够给予指点,我部将加以改正相信学生会在主席团的领导下,将会再创辉煌! 物理与电子信息学院团组织学生会公关筹划部20xx.
3.21 为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对xx—xx年度工作开展的总安排如下
1、筹划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑常规活动有心理健康活动月和“
5.25”全国大学生心理健康日
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案
4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹 部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)
1、负责筹划下学期总的活动
2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案
3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校
1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹
2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站
3、负责筹划案后期的文字组织和工作
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校
2、负责与各分站组织筹划部的联系及具体的上传下达工作 尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们 下午好! 今天召开20xx年首季度工作总结与二季度发动大会,也是中山金华悦国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天 酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了根底,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺 筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比拟顺利、但总体来说该旺的还没旺比方娱乐、该平稳前进的还没前进比方客房、西餐,通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反应意见,主要表现在以下几点
1.酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与气氛酒店行业的文化核心是“礼仪”礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称,从一个员工准备上班洗漱、面容、着装、到迎接客人笑容、标准动作、迎接距离、语气、到为客人效劳速度、表情、语言习惯、下班业余表现都表达在礼仪上目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的表达将有一大半取决于“礼仪”的升华程度
3.互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮助、那人协助,拖延了时间互相配合缺乏,一人做着一人看着的现象还时有发生
4.营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去 在酒店自身管理方面也存在较多问题
1.对部门组织结构的调整,认识不够总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例
2.执行的理解和速度凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等
3.管理者的自我约束和感染力对歪风邪气的控制打压力度需要以身作那么,对接触到的思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要表达在带头对公司提条件、找不满等方面 酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的缺乏和第二季度工作方案作以下10点布署
1.稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2.全面推行自主营销,扩大营销范围和工程响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子以利于市民全面了解出品特色和效劳、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好筹划去年“一品”端午粽卖到断货加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的开展签约
3.做好酒店根底培训学习工作滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能
4.细化管理,落实监督体系利用部门职能监督部门如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对本钱指标的监督等,制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系
5.落实节约本钱措施做好夏季能源控制和宣导
6.多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道积极参与招聘会、校企合作、广布网络等
7.落实平安责任制履行每日平安复查和重点区域三级检查制度即自部门例查、保安部复查、总办抽查
8.做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作
9.各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏,防止后期增加酒店工程部的工作难度
10.努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入 酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势,只要我们有信心、互相配合,各部门负责人尽职尽责,带好自己的团队,勇于挑战,与总办、董事会团结在一条线上,我相信一定能达成目标,实现酒店的价值观和个人理想 谢谢大家,总办工作报告到此结束,谢谢! 为更好地表达活动筹划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度
1.干事、会员记分制(细那么后详)
2.小组制度 将会员分成假设干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员假设会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细那么附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来
3.纪录监察制度
(1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细那么后详
(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,假设会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,那么取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,那么与协会记录监察部协商予以开除假设小组长未通知到会员导致会员缺席,那么对小组长扣分
1.
10.28干事纳新(6-8人)
2.
10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名
3.
11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员
4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下 第一环节会员多元化多形式展示自己 第二环节以“保健生活小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛 两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜 会员风采大展初定时间
11.
13、
11.
27、
12.11
5.
11.19shy;shy;—
11.21继续开展“瓶换花”活动
6.
11.
28、29希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区,效劳你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为效劳对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿效劳
7.
12.16—
12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿效劳内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定 另附与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动时间根据华益志愿者协会活动再安排 以上便是我部20xx年度工作方案,各活动期间穿插协会固定活动血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等 协会集体活动初步方案 除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤俭日 11月9日消防宣传日 11月10日世界青年节 11月14日世界糖尿病日 11月17日国际大学生节 11月第四个星期四感恩节 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界残疾人日 12月5日国际志愿人员日 12月10日世界人权日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界强化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣诞节
1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,具体方案后定
2、11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活同时举行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事
3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式
4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等可以看到我校有很多身体行动不方便的同学,身边的同学看到了,每个人对待的态度都不同,怎样才能优化校园这种情况?力求以此次活动起到改变这以现状的目的 坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以稳固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户效劳中心建设,深入开展“蒙电效劳进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现
1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时
2、实现电力销售收入6000万元
3、综合线损率完成
3.54%,高压10kv线损完成
6.5%,低压线损完成
11.2%
4、平均电价完成
432.1元/kkwh
5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%
6、陈欠电费回收率24%
7、完成大用户供用电合同续签工作 一全方位开拓电力市场一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场加强电力市场调查和营销筹划,建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩 二加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定方案结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,标准电费核算和电费的方案管理 新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们筹划部本学期的工作也拉开了帷幕随着新干事的参加,筹划部注入了新鲜血液,给筹划部带来一片欣欣向荣的新景象为了搞好筹划部的各项工作,我们即将进行全面调整 筹划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的筹划和组织包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细那么,活开工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等 为了更好地履行筹划部的职能,本学期,制定工作方案如下
(1)招聘新干事,尽快完善筹划部工作
(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作
(3)部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员筹划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动
(4)邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部
(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平
(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论
(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会,
(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加圆满地完成 学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成局部,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断开展和党的青年工作永葆生机和活力的大事由于部门成立时间较短,各方面经验缺乏,在今后开展的工作中难免有缺乏之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的开展作出奉献
1.完成并到达以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标
2.让企业的销售工作更轻松使销售额不断上升
3.参与企业的经营和开展战略制定并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见
1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握xx医院的综合经营状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态
2.对各个方面的信息和数据进行和分析在对过去客观经营优劣认知的根底上扬优弃劣进一步实行开放式经营
3.用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资源突出优势资源与xx医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略
4.整合企业各项资源过程中尽量利用已有的资源有效建立起本部门的组织架构并合理的进行岗位设置和人员配置并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的培训
5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点品牌的有效推广为主以市场信息反应医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式
6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作
7.与各个部门沟通协调以品牌经营为根底品牌销售战略为枢纽品牌建立为目标统筹管理销售品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议以供其他部门参考
8.让人们知道并了解xx医院是黑龙江省一家有品味值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。