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筹划部工作方案范文合集6篇筹划部工作方案范文合集6篇 光阴如水,我们又有了新的工作,先做一份工作方案,开个好头吧做好工作方案可是让你提高工作效率的方法喔!以下是收集的筹划部工作方案6篇,希望对大家有所帮助 坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以稳固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户效劳中心建设,深入开展“蒙电效劳进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现
1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时
2、实现电力销售收入6000万元
3、综合线损率完成
3.54%,高压10kv线损完成
6.5%,低压线损完成
11.2%
4、平均电价完成
432.1元/kkwh
5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%
6、陈欠电费回收率24%
7、完成大用户供用电合同续签工作 一全方位开拓电力市场一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场加强电力市场调查和营销筹划,建立客户需求信息调研、大客户反应、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩 二加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;二是对客户实行调研制度定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定方案结算协议,确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理,标准电费核算和电费的方案管理 组织筹划部工作方案书 一部门职责联系、协调各部门人员,筹划协会大小型活动,,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理 二成立目的提高组织筹划部的成员的组织筹划能力理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织筹划思维,提高大家的工作效率,更好地效劳于口协,以及提高各方面的综合能力 三具体安排 在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士参加组织筹划部
(一)
(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增 进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织筹划部工作
(三)
(四)邀请一些有经验的人员对组织筹划部成员进行筹划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果及时反应组织部门成员积极参与协会大小型活动,主动与协会各部门成员交流, 务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,方便以后的工作安排在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员
(五)每个成员在每次活动前都必须拟定一份筹划书,也可以几个成员为一 组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终筹划
(六)
(七)
(八)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社 团的相关部门进行经验交流 四内部成员标准
(一)第一条部门成员须认真学习学生社团联合会章程及筹划部工作手册,培养良 好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象
(二) 第二条筹划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的筹划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争
(三) 第三条充分发挥自己的创新思维及筹划能力,针对大大小小的活动,按质 按量上交筹划书,筹划书应具备创新思想及可行性
(四) 第四条应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借 口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律
(五) 第五条部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服 人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的时机,让干事能够在各方 面得到提升
(六) 第六条干事应积极主动地配合部长完成各项工作,并本着谦虚诚恳的态度 向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素质在时间和条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作 五活动规划
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作十月初邀请有经验人员进行筹划书写作培训十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织筹划部联谊进行经验交流十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的筹划书撰写:筹划韶风杯的活动流程舞台布置四校联 谊活动安排 组织筹划部 虽说经过了一年多的工作学习,积累了一定的经验,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要表达在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方仔细总结一下自己在20xx年的工作方案中应该从以下几点努力提高自己,争取让自己早日成为职业化的人才!
1、加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力争取把工作理性化、清晰化,分清问题主次和轻重缓急;事情多了,就一定要有详、实而主次、清楚的方案,哪些需要立即完成,哪些可以、缓缓、加班完成,希望在来年的方案多考虑一这些问题
2、改善工作方式,灵活工作在工程的筹划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的效劳又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方
3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力今年的现场经验有了很大的提高,对整个工程筹划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度
4、做事果断,积极主动如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会防止工作上的很多不必要的错误其实、有时候,不一定要把工作做到细才是最好的进度、质量、本钱综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正
5、把握一切,多思考和实践其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不管在什么环境下,我都相信这两点一是三人行必有我师,二是天道酬勤 只有收获,才能检验耕耘的意义;只有奉献,方可衡量人生的价值;只有向前看,你才会得到你所拥有!我相信明年的我会是不一样的我! 我们08级筹划人正在一步步成长,渐渐趋向成熟,积累了不少经验,真正做到在实践中摸索,在摸索中成长本学期制定如下工作方案 1提高部门执行力 对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时” “及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排各部员接到命令后及时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在筹划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠 2工作问责制 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心 3开展原创活动 积极筹划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院学生的课余生活的以及激发全院师生的志愿效劳意念 本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及领导能力,提高大学生应有的根本素质,继续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念现初步拟定活动如下 1天气预报 为了更好的效劳同学们,让大家注意天气变化,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴第二天的天气情况的 2联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的交流与了解,增进彼此友谊,在甲流疫情得到有效控制的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校举行联谊活动 3献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒情况的,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合举行献血活动,我们会吸取上次活动失败的经验和教训,认真做好筹划,做到万无一失此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一 4国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定举行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣传活动,还有后期一些针对校园内部的志愿效劳活动 5敬老院活动 继续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原那么,具体问题具体分析,根据各种细节因素来调动活动方案安排,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、筹划知识方面、管理能力方面都得到提高我们活动筹划部全体成员将会秉承优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新作为协会的四大部门之一,我们会继续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水! 新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们筹划部本学期的工作也拉开了帷幕随着新干事的参加,筹划部注入了新鲜血液,给筹划部带来一片欣欣向荣的新景象为了搞好筹划部的各项工作,我们即将进行全面调整 筹划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案,是学生会活动的核心,主要负责学生会各项活动的筹划和组织包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细那么,活开工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等 为了更好地履行筹划部的职能,本学期,制定工作方案如下 招聘新干事,尽快完善筹划部工作 我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作 部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员筹划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动 邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部 邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平 十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论 十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会, 在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等,使每次活动能更加~地完成 学生会作为高校校园文化的重要载体,是高校第二课堂不可或缺的组成局部,是学生培养兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的广阔舞台在新时期加强学生会组织工作,积极引导学生参加健康向上的课外活动,是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事,也是关系到学生会的事业不断开展和党的青年工作永葆生机和活力的大事由于部门成立时间较短,各方面经验缺乏,在今后开展的工作中难免有缺乏之处,但是作为学生会这个大家庭的一员,我们将会竭尽全力为学生会的开展作出奉献 从企划部组建到现在,在公司领导的支持与指导下,也算是有条不紊的运作着当中,虽然有经过市场部的.转型与职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品筹划、品牌推广与网络传播的实施,现就企划部在20xx年度的工作方案进行
1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点工程,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职参谋(魏婷)进行审核在25号前完成期刊电子图稿的制作,并由总参谋查阅,然后安排印刷制作 在发放的方式上,进行投递改良各办事处一律严格按商务部规定的发放数量,进行快递发放各事业单位、代理商、客户、供给商与客户等对象,采用邮件投递方式,节约本钱,并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流期刊的刊号申请内容已完成,欠缺党支部的公章,虞工回复10月底前可以拿到党公章
2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主逢特别的节假日,那么突击性黑板报内容此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新 B、车间规划 车间7S标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作;在车间通过上,参考高工的设计建议,已对局部管理人员与车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,10月15前完成效果图设计以低本钱的铝合金包边,结合PVC的底板,外表做写真喷绘,利于更换 C、各部门文化建设 各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作模版的完成时间在10月12日前
3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动筹划 积极参与党团工委的组织活动中,在11月份中旬安排爬玉环榴岛最顶峰---田螺山,位于古城乡区域除了陶冶情操,团结员工的凝聚力外,让更多的员工感受到玉环外乡的文化气息与人文精神 B、党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传与形象工作的设计,对沃尔达的党员、预备党员、入党积极份子进行统一的形象拍照,并制作党员形象牌,置入党员活动中心,并制定相关的党员活动规章制度完成时间11月11日
4、公司形象建设 A、厂区文化墙的形象喷绘 对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换,替换陈旧的7S为主题的形象海报,置换以公司文化理念为主题的喷绘海报完成时间10月25日 B、办公大楼一楼会议室的改良设计 办公大楼一楼会议室的照片已拍摄,尺寸也量过按照实际的一比一效果进行三维模型的建立与渲染,改良为多功能展示厅,兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能框架模型正在绘制,完成时间预定在10月30日 C、工作服、制服的设计制作 工作服的样式参考上次完成的设计效果图,与采购部协调,进行人员的定作车间人员制作工作服(厂服),办公楼行政人员着统一制服由采购部牵头定做完成时间2112前1月1日前
5、文化活动筹备及实施 配合行政部(总经理秘书)进行元旦文艺节目演出筹划实施,节目筛选、主持人选定、场地布置,表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等,在12月20日前进行排练,保证1月1日元旦演出成功举办
1、细化VI形象 A、名片设计内销名片今年以来,已经过三种风格的改良,从鲍大鹏建议的蓝底白字 风格、对折式肖像名片、置放产品工程的名片,今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格,与各办事处进行交流,设计适合我们公司的有品牌气息的名片完成时间10月15日 B、辅助类小礼品设计打个沃尔达商标与宣传语的U盘、名片夹等,完成三维模型的 绘制与效果图渲染 C、产品包装的完善对包装进行改良与完善,涉及到唛头、产品说明书、合格证等, 在接受市场的反应后,进行及时的改良 D、手提袋制作打样已经完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000个数量 的制作
2、细化产品卖点的分类宣传手册 目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册等册子的改良与完善,外销样本册已进行打样,营销手册已完成,需要细节修改产品宣传手册的修改要10天左右,等全部设计完成,统一进打样与印刷完成后还将针对暖通类、楼宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计
3、固化产品的辅助类设计 对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计
1、户外广告 一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告、一个月内在各办事处立户外广告,比方天津三个内先后在四大办事处都设置户外广告与各办事处沟通,完成时间三个月
2、平面广告的宣传 专业市场的平面广告方案,《暖通空调》、《供热制冷》等杂志专刊的实施,并与各办事处协调,三个月内,必须完成2-3个刊物杂志的实施
3、媒体关系建立 与各大办事处所在的城市,建立良好的媒体合作关系,便于开展推介会的工作需要与品牌宣传的实施,如《齐鲁晚报》的报社,武汉电视台、报社等
4、展会规划与实施 配合销售部门,完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的筹划及方案设计并为明年的各展会实施准备工作
5、产品推介会 10月份的青岛产品推介会、11月份的武汉产品推介会的工作实施与筹划
6、相关渠道的建立 加快青岛、武汉、郑州、唐山、济南、烟台等地浙江、台州等商会、协会的入会事宜,目前已递交青岛商会的入会协议,郑州与唐山的在联系中,在11月份完成各城市的入会事宜
1、优化公司门户网站 完善公司的各各模块,定期对门户网站进行更新及时有效的公司内部新闻与行业资讯;对公司产品资料与图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作;强化OA成效,使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销
2、利用网络平台进行宣传管理 目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广与跟踪,并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广,阿里巴巴国内推广与ETW的推广工作依然在接触与谈判中,搜索引擎登陆与网站信息力度要加大
3、信息化建设 利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加网站在搜索引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等
1、团队建设与人才储藏 做好本部门的人才储藏工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序,同时做好部门内部、外部协调工作,有方案的组织部门员工培训与部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作乐园
2、工作环境与平安管理 严格执行公司工作标准、平安管理体系,做好部门自查、管理工作;严格做好样本资料及技术保密工作,使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、标准、有效,到达公司相关文件要求。