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行政人员个人年度总结行政人员个人年度总结 不知不觉中一年的时光已悄然飞逝自20xx年5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报
一、前台日常工作 主要包括
1.负责前台效劳热线的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
2.负责来访客户的接待、根本咨询和引见,严格执行公司的接待效劳标准,保持良好的礼节礼貌;
3.负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
4.早上给同事开门保障员工饮水的及时供给;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;
二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和,大到费用结算、订房、订机票,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用
三、人事管理方面
1.落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表
2.人事相关资料为了方便开展人事工作,标准管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系
3.归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新员工档案是随时掌握员工根本资料情况的资源库,也是建立员工人才储藏的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三局部,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储藏库
4.制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化根底建设的一局部
5.组织每个月的团队活动先后组织到xxx、xx、xxxx聚餐,到KTV唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活泼了公司气氛
6.协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等 新的一年对我来说意味着新的机遇与挑战我将在工作岗位上继续努力做好本职工作,为公司的开展奉献自己的一份力量 20xx年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了现将20xx年工作情况总结如下
一、20xx年工作情况
1.努力做好日常事务性工作 20xx年是我参加工作的第二年在20xx年的工作中,我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松承当了公墓工作方案、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作在实际工作中,努力学习,查找缺乏,不断的改良工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事
2.细致完成劳资工作 作为单位行政劳资员,20xx年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率
3.做好团支部工作 20xx年8月,公墓成立的团支部,我被选为团支部书记作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率组织带着单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质在20xx年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习
二、工作中的缺乏 在工作过程中,我经常进行自我反思,琢磨工作中的缺乏和有待改良的工作方式、方法20xx年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强
三、20xx年工作打算
1.标准公文管理,提高公文处理水平加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对公墓现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强标准;提高起草公文水平,向高标准看齐
2.丰富青年职工的组织生活充分发挥团支部的作用,组织和带着团员青年加强学习,勤奋工作根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力 转眼间20xx年已经过去,回忆这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这一年的工作和学习情况总结如下
一、效劳工作 行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的效劳工作,保证各部门的正常运行 尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的`采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理
二、文件管理工作 一年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作
三、人事管理工作 20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和前程无忧和xx站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果
四、日常行政事务工作 在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作 办理公司营业执照和组织代码证的年检工作 在公司各种制度的根底上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门 重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,标准投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同 20xx年分别参与了xx矿业集团、xx法院、产学研基地、xx人民医院等标书的制作,分别和北京xx和深圳xx等公司保持沟通和联系
五、缺乏之处 在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺对于其它部门的工作,监督得少,后勤效劳做得多 我将正视自己工作中的缺乏之处,积极改善,更好的完本钱部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系 虽说是半年工作总结,实际上上班时间仅三月有余,可算是一个季度性的工作汇报吧 通过这三个多月的工作,在工作不断推进的过程中,学习到很多相关业务知识,也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和缺乏,需要在今后的工作中不断地弥补和改良 首先,回忆这段时间的工作,在对公司文化和公司业务的不断熟悉中,将行政工作流程化、模式化,将相关管理工作进行了完善譬如完善卫生清扫的安排,做到责任到人,任务明晰化
1、绩效考核和制度建设在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定,与相关责任人签订了岗位协议,制定了一整套的公司绩效考核方法,包括各岗位的绩效考核评分标准,绩效考核流程和绩效考核制度初步制定和完善了公司绩效考核方法,做到绩效考核奖罚有据并结合总经办制定了《劳动合同补充协议》《员工商业秘密保密协议》、《员工培训协议》,完善了公司的劳动用工合同和人事档案管理,并与相关责任人签订了劳动合同,明确了岗位职责和相关违约责任在遵守国家《劳动保障法》的前提下维护公司和员工的双方利益
2、企业文化在公司领导指导下组织公司全体员工完成《弟子规》的培训,对公司员工产生了良好的文化熏陶,提高了公司员工的责任感和向心力,并在公司现有资源下,逐步进行《看电影学管理》的培训在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动,增进了公司员工间的情感沟通和交流,提升员工的主人翁精神和意识
3、管理培训陆续完成了各部门的岗位职责培训、公司21条管理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核方法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训,并不断地对新入职的员工进行入职培训
4、人类力资源管理
(1)人员招聘陆续为公司招聘了3D设计师、市调督导、网络主管、采购主管、各部门驾驶员等新员工,为公司的开展注入了新鲜血液,根本保障了公司的人才储藏和应用
(2)晋级考核在公司绩效考核的根底上,针对每位员工的工作表现,予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整;对无法胜任本职工作的员工,予以行政处分、劝退直至清退的处理
5、网络建设在网络主管入职后,配合网络部完成了公司办公自动化的改良,完善了公司OA系统的应用并与网络主管结合就公司OA系统的应用对全体员工进行培训,使公司OA系统得以正常使用
6、日常管理以人性化的管理方式,做到宽中有严,严格按照《21条日常管理规定》对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行标准化、流程化管理,积极主动配合好公司其他部门的工作,做到监管有力、人性效劳 个别员工在绩效评分中存在敷衍了事,弄虚作假的现象,包括各部门总监在对员工评分中未能做得到公正评分的原那么,存在一定的包庇敷衍现象 现在每位员工都已签订了相应的岗位职责,却未能按照职责规定标准自己的工作,对局部岗位职责未能有准确的认识,导致工作中出现局部职责的缺失 公司需要的是具有向心力和责任感的创富团队,但我们在很多方面却未能到达这一要求譬如,很多员工未能端正自己的工作态度,缺乏责任感和主人翁精神,遇到困难和问题首先想到的是推卸责任和寻找理由,导致公司很多工程和工作出现了不同程度的失误在公司暂时出现资金周转困难的时候,不是站在公司开展大局的角度,而是以个人利益的得失对公司主要领导和制度进行私下诋毁,直接对新进员工产生了恶劣影响,这是严重的职业道德沦丧和主人翁精神的缺失
(1)日常培训就管理培训和企业文化培训上,行政部在管理上有所缺失,导致公司培训出现空缺和缺乏部门员工对于公司日常培训存在抵触心理,在行政部安排培训时寻找各种理由拒绝参加
(2)业务技术培训各部门总监在新员工入职后未能及时进行相关业务能力的培训,并且在部门员工日常业务及技术能力上的培训存在很大的缺失,每月的培训方案一直未能有力施行
(1)办公自动化的建设很多员工对公司OA系统尚未能熟练应用,很多功能尚在进一步添加和完善中
(2)公司网站建设作为公司对外宣传的有力窗口,公司网站建设尚且存在很大的缺失和缺乏版式老化、内容、网页缺乏创意
6、人力资源管理 作为各部门总监,未能及时准确的向行政部提交各部门的用人方案,在新员工入职后相关的业务培训亦未能及时有效的开展,导致局部新员工未能及时地投入到正常工作中,致使人力资源的浪费
(1)考勤局部员工依然存在考勤、缺勤现象
(2)请销假局部员工在未得到上级领导批准的情况下仅以或短信通知的方式向行政部口头请假
(3)加班及调休局部员工为了调休,在非禁忌情况需要加班的情况下虚报加班;局部员工局部员工在未得到上级领导批准的情况下仅以或短信通知的方式向行政部口头申请调休
(4)出行存在虚假出行,谎报出行,出行事项正常返回时间未能返回的现象
(5)卫生清扫在卫生扫上,依然存在清扫不彻底、卫生死角、个人办公桌面、拒绝大扫除的现象
(6)及管理依然存在私自用办公室进行私人通话,收发未进行相关登记的现象
(7)网络应用依然存在浏览无关网页、使用办公电脑下载及观看视频的现象
(8)办公纪律存在办公时间聊闲天、吃零食、倒是非的现象
(9)着装要求局部员工着装随意,不符合简洁大方、朴素得体的要求,甚至出现上班时间穿拖鞋的现象 通过这三个月的行政工作,主要的工作体验有三点
1、行政工作繁多琐碎,耐心细心爱心最重要;
2、管理工作在做到监管有力的同时,奖罚要做到公平、公正、合理;
3、工作中的执行力和工作的不断推进和完善至关重要
1、绩效考核关于绩效考核,自评分务必做到公正、真实、有效;部门评分务必做到公平、公正、严谨、真实
2、岗位制度继续开展各部门岗位职责培训、明确岗位内容、严格按照工作流程进行工作汇报
3、企业文化建立公司企业文化培训机制,制定相关的培训方案,努力引导公司员工形成良好的职业道德和修养,努力培养员工的主人翁精神
4、管理培训各部门总监严格做到培训管理的职责,按月制定本部门员工的培训方案,并提交行政部实施
5、人力资源各部门总监与行政部相结合制定本部门人才应用方案,适时进行新员工的业务能力培训
6、日常管理
(1)考勤做到上下班正常考勤,否那么按规定进行行政及经济处分
(2)请销假在非紧急情况下,请假(特殊岗位需提前两天申请)必须提前一天向部门主管申请,得到批准前方可请假
(3)加班及调休各部门总监及常务副总、行政副总在审批加班申请时,务必明确加班事由及加班必要性,虚报谎报加班申请的按规定予以处分;在非紧急情况下,调休(特殊岗位需提前两天申请)必须提前一天向部门主管申请,得到批准前方可调休
(4)出行出行按相关出行规定及流程进行记录,真实填写出行事由,部门总监务必严格监管,非正常出行不予审批
(5)卫生清扫严格按照值日表进行卫生清扫,去除卫生死角,每周六进行大扫除,责任到人,具体负责各部门总监不定期与行政部联合检查
(6)及收发务必进行相关登记,严禁使用公司进行私人通话
(7)网络应用严禁使用办公电脑下载观看视频及浏览无关网页
(8)办公纪律严禁办公时间聊闲天、吃零食、倒是非
(9)着装要求着装得体,简洁大方 以上情况出现违反者,严格按照公司《21条管理规定》及《十大考核标准》进行处分
1、根据公司需要、修订公司日常管理流程体系;
2、根据公司需要、修订公司日常管理监督体系;
3、确立公司日常培训方案,并与相关部门结合确定各部门业务培训方案
4、继续进行员工劳动合同签署和完善员工人事档案
5、制定相关的人力资源管理方案、人才招聘实施方案、人才猎头
6、调整、完善周月、年评星、晋级、提职管理方法
7、制度与考核的执行实施
8、修订和完善考核方法和工作流程
10、制订新员工上岗招聘、培训、考核方法
11、制订年内各时间段的文化活动
12、考察各分支机构部门的管理、经营、业绩情况
13、制订年终奖励方法
14、配合网络部做好网站宣传工作和办公自动化建设 最后,感谢**公司给予我的开展平台,感谢公司领导给予我的的充分信任,感谢公司同事给予我工作的大力支持在今后的工作中我 会继续做好后勤保障和效劳,为我们共同的创富大业添砖加瓦谢谢大家! 20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献现将一年来的工作情况汇报如下 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件 如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点
1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应,当日事当日清在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位
2、在工作方案中,每月都突出1-2个“重点”工作做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯
3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增强效劳意识和奉献精神 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛
1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作 严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
2、培训工作 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训
3、人力资源管理工作 根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 20xx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速开展作出更大的奉献! 下面根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳管理工作再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力 严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
2、培训工作为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训
3、人力资源管理工作根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内, 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 20xx年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速开展作出更大的奉献! 下面根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳管理工作再上新台阶
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置
4、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力 年度考核一般来说是每年终了后上级对下属单位上年度的工作进行的考核其目的是总结一个单位所做的工作、取得的成绩、得出的经验及存在的问题行政人员年度考核表个人总结怎么写呢?下面是的行政人员年度考核表个人总结资料,欢送阅读 转眼间将近年末,自九月份再次回到综合管理部从事行政工作以来已经将近3个月的时间了,在此期间,在部门领导和各位同事的帮助下,我学到了很多,也收获了很多,但是还有很大的缺乏一个人之所以能够不断地进步,在于他能够不断地自我反省现对我在综合管理部的工作进行总结、分析,查漏补缺,并对20xx的工作进行规划,争取能在明年的工作中有更好的表现,不辜负领导的期望,为公司的行政工作作出更大的奉献
1、文字工作九月份至今,在部门领导的指导下起草《******制度》、《******制度》、《******细那么》等,协助部门同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的说明》、《******的说明》、《******会议纪要》、《******的请示》等的相关通知、请示、申请及会议纪要;除此之外,还有公司相关通讯报道的拟稿
2、行政工作由于自己行政工作经验尚且缺乏,目前为止主要的行政工作是协助部门各工作主管做好党政工、文件发放、会务准备、归口费用报销等的工作其中有协助发放收集公司相关制度、通知等的文件;协助公司党政相关工作的开展,例如党务公开展板的制作等;协助会务准备工作,例如做好通知工作、会前准备工作等;协助归口费用报销领导审批工作等 在这段时间里,通过领导和同事的帮助,我从一名对行政管理工作毫无头绪的新人一步一步成长起来,现在知道了原来文件编制也有那么多格式要求啊,知道了原来往文件上盖章也是有位置要求的··我的这些进步,让我欣喜,同时也让我深深的感受到自己的缺乏还有很多,自己在行政管理方面的知识还欠缺很多,看到同事们的工作能力,尤其是文字方面的工作能力,让我很佩服,同时也很有压力自己什么时候才能像他们这样优秀呢?我想,任何的优秀都是用汗水和勤奋创造的所以,在接下来的时间里,我一定会努力学习,尽快提高自己的业务能力 随着对行政管理工作的逐渐了解,我慢慢认识到要做好行政管理工作就需要认真细致的工作态度和良好的工作方法首先,端正的工作态度是做好工作的前提行政管理工作是有些琐碎的,所以需要认真、耐心、细致的工作态度,对工作不能马虎,对领导交办的事不能敷衍,对来综合管理部办事的同事不能不耐烦其次,得当的工作方法是做好工作的保证工作方法得当,事半功倍;工作方法不得当,事倍功半那怎么才能有得当的工作方法呢,我认为,这需要我们在工作中多留心,多积累,多学习,多记录“多留心,多积累,多学习”就是要求我们在工作中,多留心别人的工作长处,要多学习别人的好方法,多总结自己工作中发现的好方法,取长补短,还是很必要的对于行政工作来说,做好工作记录是必不可少的;而且好记性不如烂笔头,一定不能大意,以为只用脑子就可以了,最好清清楚楚的记录在本子上 在工作中我还有很多的缺乏,亟需提高以下方面
1、文字功底作为一名行政管理人员,较高的文字功底是必不可少的我现在在起草文件,写通讯的过程中,深深的觉得自己脑袋太空,无处下笔我觉得作为企业的行政管理人员,还是需要多关注公司的企业动态,关注总公司的大政方针,并需要多像文字功底高的前辈学习,多像写的好的文章学习,自己也要多写文章多联系
2、办公软件运用能力现在是电子办公时代,在工作中经常会需要用到办公软件,尤其是PPT我制作PPT的能力太差,迫切需要提高今后,一定要多参与PPT的制作,多像制作高手学习请教,并且在工作之余要多练习
3、沟通表达能力沟通是人与人之间交往的桥梁,在工作中,如果沟通不好,往往可能造成重复工作,或者漏做工作等待的麻烦,不但给自己带来麻烦,也给别人带来不便所以我觉得在以后的生活和工作中,一定要多看书,多学习,尽量提高自己的沟通能力而且自己说话有时候比拟啰嗦还词不达意,以后一定要加强学习提高
4、工作态度和工作方法由于我刚从事行政管理工作时间不长,所以业务能力还不高,工作方法也不够得当虽然工作态度端正,但是工作认真程度还不够,以后一定要加强提高 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,只有做好工作方案,才能更好的、有条不紊的开展工作
1、新的一年,我一定不断的提高自己,弥补自己的缺乏,不断的去发现、学习、改良,使自己更快的成长,更好的投入到工作当中去
2、要更严格加的要求自己,主动积极的为公司分担更多力所能及的工作,更好的完成领导交办的各项工作 感谢公司领导及同事对我的热情帮助和关心,我会努力的改善自己在工作上的缺乏,与大家共同进步、共同提高。