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行政后勤工作总结模板汇编五篇行政后勤工作总结模板汇编五篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好方法,因此好好准备一份总结吧你想知道总结怎么写吗?下面是的行政后勤工作总结5篇,欢送阅读与收藏 上半年没发生事故,今后还要进一步增强大家的平安防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生 又是一年辞旧迎新时回首过去的半年倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙平平凡凡的半年中我们大家一起勤勤奋奋踏踏实实平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说都是成长和壮大的半年回忆这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作现将半年来的工作总结如下 固定资产施行总部店面分开管理总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丧失和损坏,这一点我们会进一步保持 平安是企业的头等大事,必须坚持“平安第一,预防为主”的方针和群防群治制度,平安管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生平安事故,今后还要进一步增强大家的平安防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生 经过几个月的努力,后勤部根本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作 仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原那么,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算 20xx年后勤工作的根本思路是以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好,全面推进各方面提高围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动 本年度后勤工作的总体目标是做到三个确保、三个力争三个确保是确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障三个力争是力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去 新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如劳动知识教育、培养护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等为了提高自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳树立为公司全体员工效劳的思想,不断提高职业道德水准
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
3.做好后勤常规效劳工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展
(2)公司财产及实体物品管理包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用
(3)对公司员工宿舍的管理做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加,做好账目清楚,登记明了
(4)对公司的值班、保安、平安防护工作对公司聘请的安保人员值班情况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作情况对于出现的问题及时发现及时处理注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一
(5)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水源浪费和用电平安,提高平安系数
(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,清晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清晰可查
4.做好公司内外环境的绿化美化工作
(1)浇水对公司所属范围内的绿色随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资源
(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理根据盆栽绿色植物生长情况进行观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的
(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以水灌溉为主保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪
(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份生机和趣味
5.随时了解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知
6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作
7.把平安防范工作放在首位 统一思想、提高认识,坚决贯彻落实公司平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安管理的各项措施落到实处进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安同时,要加强与公司所有部门密切联系和配合,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作 总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提前方案和商量,提前安排,踏踏实实地做好份内事务 20xx年度第一学期的学校后勤工作在校长室的直接领导下,总务处具体安排下,全体后勤职工的共同努力下较好地完成了校长室下达的各项任务,现对本学期的工作简单总结
1、财务人员严格认真地做好经费的结报,帐目清楚,条理清楚,能及时地报出各类年报,报表
2、各项收费全额上报,纳帐管理,严格按照上级文件规定收费
3、认真做好结算学生代办费工作,并公布
1、严格遵照上级规定,向定点供货单位订购油,盐,酱,醋以及各类荤,蔬菜品,一切为师生效劳,努力做好伙食工作
2、做好伙食各方面的平安卫生工作,无任何大小饮食卫生事故
3、为学校认真做好各类活动,会议的招待工作
4、严格伙食帐管理,杜绝一切不正常开支,同时严格执行上级利润规定,杜绝不合理收入
5、出色地完成中启东市中田径运动会及60周年校庆的伙食招待工作,得到了来宾,领导的一致肯定
1、完成了校门内绿化景点工程及校门外局部绿化工作
2、完成了科技楼前后绿化改造工程
3、完成了学生公寓楼防水工程的改造工程
4、完成食堂蒸汽管道改造工程,专用食梯安装工程及油烟管道清洗工程
5、完成学校池塘的改造工程,增设灯带喷泉及锦鱼放养
6、完成对四合院外墙面整改工程及校史室的改造工程
7、正常开展内水电,课桌,门窗的维修工作
8、完成20xx上半年学校根本建设的规划,设想 回忆20xx年度的后勤工作,展望20xx年,为更好地为教育效劳,为师生效劳,我们将做好如下工作
1、抓好常规管理,充分调动每位职工的积极性;努力提高职工的效劳质量及效劳意识
2、尽可能改善师生伙食,效劳好全校师生,杜绝各类食品平安事故的发生
3、在学校根本建设及一些活动中提出意见或建议,积极取到参谋作用
4、加强校产校具管理,建立健全的校产校具承包责任制
5、一如既往地按规定标准做好基建,维修工作,力争用最少钱办该办的事,为开展东南中学作出应有的奉献 东南中学总务处 20xx年1月10日 本人于xx年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任总经理办公室主任现将20xx年工作报告如下
一、主要工作内容 xx年1月1日至xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;xx年5月1日至xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作标准性建设;xx年9月1日至xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责**工程部的全面管理工作,该阶段的工作重点是工程部标准管理的建设;xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的工程部管理工作
二、主要工作业绩 一行政管理工作
1.完成了公司规章制度建设工作主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度根本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化标准管理奠定了良好的根底
2.公文管理工作实现了制度化、标准化建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用
3.档案管理工作实现了标准化建立了公司的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及延续性
4.完成了前台接待的标准化管理公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用
5.会议管理根本上实现了标准化公司对内、对外的会议,从会前准备到会中效劳及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开
6、印章管理工作根本标准严格按照《印信管理方法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和平安性 总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已到达了上等水平,我们的公司也跨入了现代化标准管理的企业行列 二信息管理工作
1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态
2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,标准了公司信息的使用流程目前已建立客户信息、通讯信息、工程信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条
3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率 三人力资源管理工作
1.制定并实施了《人力资源管理细那么》,标准了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准
2.完善了人事档案管理工作制定了人事档案标准内容,健全了人事档案,标准了人事档案管理流程
3.企业文化建设初具规模,先后组织了工程开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球比赛,以及印发《工程简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化 四后勤管理工作
1.资产管理工作标准化对公司资产在进行彻底清查的根底上,依据公司《资产管理方法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,标准了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程
2.车辆管理工作得到了加强对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车平安、违章处理理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,到达了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果
3.办公用品管理工作标准化实行了办公用品月方案制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又防止了不必要的浪费,有效地控制了办公本钱 五总经理办公室管理工作
1.以创立先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神本部门在公司的重大活动中均取得了最好的
2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培养骨干为目的,加强本部门员工的教育和培养
三、主要工作经验
1.做人原那么做员工表率,为下属老师,当同事朋友
2.做事原那么原那么坚决,奖罚清楚;身先士卒,带头实干
3.管理原那么理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人
四、工作中的缺乏
1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强
2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊
3.考核制度还待进一步完善
五、新年工作愿景
1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏
2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人
3.务实敬业、勇担重任,希望有时机为企业做出更大的奉献
六、新年工作设想 一行政管理工作
1.在对现行规章制度执行进行调查研究的根底上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度;
2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为标准》、《工服管理规定》等规章制度,以满足公司开展的需要;
3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机;
4.建立标准的行政监督机制,加强行政管理力度 二后勤管理工作
1.完善标准的后勤保障系统,提高后勤效劳质量;
2.加强本钱控制管理,防止资源浪费 最后,祝公司兴旺兴旺!祝各位领导新年桔祥、身体健康、事事如意! 在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身开展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质 每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行口试、技术口试,做好现场工作的安排部署截止到12月31日,共计进行口试54人次、技术口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反应等工作 每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理每个工作日两次和上一工作日含周末员工加班情况记录管理工作;每周定期星期一和星期五清查梳理考勤机数据,及时通报催促考勤异常人员;每月按时5日前出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门 融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改良,确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。