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解读创业方案书的要素及内容 有的人会说是事业方案书,也有说是创业方案书、营运方案书当事业方案书是创业用的,就叫它创业方案书有时也听到营运方案书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的方案,像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载创业方案书目的是要投资、融资用的,假设的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时,后面一定要跟着第一年的营运方案书 不管创业方案书有多少种,它一定有个标准,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念 第一个概念概念指的就是在方案书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么 第二个概念有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比方说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗五岁以下的也是的客户吗适合的年龄层在哪里要界定清楚 第三竞争者的东西有没有人卖过如果有人卖过是在哪里,是台湾就有还是在美国才有有没有其它的东西可以取代这些竞争者跟的关系是直接还是间接 第四是能力要卖的东西自己会不会、懂不懂譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做 第五是资本资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西那的资本在哪里、有多少,自有的局部有多少,可以借贷的有多少,要很清楚 最后一个是永续经营当事业做的不错时,将来的方案是什么任何时候只要掌握这六个概念,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么 第一就是事业本体的局部,就是事业的主要内容方案完本体的局部后,再来就是财务相关的数据,比方说预测会有多少的营业额,本钱如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等第三补充文件比方说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函 通常一本方案书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好接下来是创业方案书的章节,分成十大章模板内容仅供参考 。