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试用期转正工作总结模板集锦9篇试用期转正工作总结模板集锦9篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧那么你知道总结如何写吗?下面是收集的试用期转正10篇,希望能够帮助到大家 转眼来新福已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目从开始的什么都不懂到现在可以自己单独处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事! 来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多项选择择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,新福给了锻炼自己口才的时机以及让我明白如何很好的和别人沟通 在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼,虽然前台的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的果,这也是公司所需要我们新福所有员工做到的! 我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感! 来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的时机认识了一位二栋的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,在这里我们找到了荣誉感! 以上是我在新福这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与20xx年5月14日来到新福效劳中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点
1.按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌
2.接听业主来电时,铃声3声以内,拿起,清晰报道“您好,这里是新福物业,请问您有什么事吗”认真倾听对方的事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说“谢谢,再见!”
3.拨打业主时,当接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是新福物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说“谢谢,再见”
16.3元/kg,而华创调整为含税价为
16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规发票的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数因此,这些以“天力”为主的,比方创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是
①、1吨半吨都会送货上门;
②、局部产品的不开票价格低于市场但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售本钱,都可以说是在亏损经营 纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在
1、货源配合不及时的问题小的经销商由于资金的限制,一般都不愿意做比较大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品重庆铬酐、硫酸镍一直缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供给的稳定性和持续性由于我们公司反复缺货,会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;
2、产品价格的不稳定性化工类产品的市场价格在一定程度上,,一般不会像金属那样波动我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化,比方以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为
14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为
15.3元/kg,8月1号至今增长至
15.7元/kg在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象
3、产品的问题记得我刚来公司的时候,x总说过一句话做贸易,关键是拿到什么样的货没错!这句话是做贸易公司的根本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里我们究竟拿到了什么样的关键产品我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的.而且,目前有些产品《片碱》的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依然无人问津,这些又说明了什么呢 综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的开展方案和阶段性的经营目标同时在前期的开展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重此两种现象如果不能解决,我们公司下一步的开展会存在着极大的困扰明确的开展方案和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在,我们公司目前的优势在哪里呢贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最根本的东西---产品和市场目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的,比方重庆铬酸,inko产品等而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度,前期的市场推广期,别人付出了很大的代价,现在的收获期,肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实可以说目前在广东市场上好销售的产品,他们都不会让我们公司来染指并获取利润因为这些都是他们的劳动成果不管是目前还是将来我们针对客户,用目前好销售的产品作为主打的话,我们都不会有什么优势而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题,因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同,只不过是谁价格上下的问题但是在价格上我们也没有什么优势,举例来说重庆铬酸,我们的进货价是x元/kg而已华创的目前市场报价是x元/kg 更可担忧的是,我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损,但是还是要做一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品,另一方面我们又对于下游客户不停的销售,再加上需要付的销售费用和中间的人工本钱,可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工,因此亏损的雪团也会越滚越大我记得我第一次去总公司的时候,董事长说办公司不是拿来亏的这句话我现在还记忆犹新 公司的目标和定位决定了公司后期的开展,公司的领导者可能对于公司的后期开展有了一定的目标和定位,但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下,都理解和执行公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解,所以谈不上执行同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题,而是公司在未来怎么长期持续稳定地开展的问题比方说在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手,还是撇开以上两者不谈,力争几年内把自己开展成预想中的目的在市场定位上,我们是以小经销商或直接厂家为主,还是以销售为主导或技术为主导 建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究,找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》,看看哪些是没有被其拿下的产品,同时比较一下我们公司是否有时机拿下代理和经销权对于被华创和高力拿下的产品,我们公司组织人员对国内外市场进行考察,寻找一些同类型的,品牌在广东没有知名度,或者还没进入广东市场的产品,但是在质量和价格具有一定优势的,我们进行谈判拿下起代理和经销一旦拿下代理或经销后,利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广在这个方面华创和高力确实做的比较好,无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解,都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同,比方说;在鉻酸上,华创是以国内的产品为主,高力是以国外的产品为主,经营的方式都是总代理为主而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战,而高力致力于直接高端厂家,努力打造自己的品牌,避开价格战,走高端线路因此在培育我们公司的核心竞争力的时候,我们可以借鉴以上两者的经营策略 目前在广东市场上,无论是高力,还是华创或者其他大大小小的经销商,所走的经营线路都是以销售为主导,在这样的经营线路下,除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外,其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着,时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静如果我们公司还是走这样的线路的话,无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势,都不可防止的得到华创和高力在市场上的紧逼,一方面是价格战的不可防止,另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协,比方说;月结、数期、欠帐以上问题一旦出现,随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制因此,建议我们公司的经营定位上避开这条线路,重点加强公司的技术力量采用以技术促销售的方式,以销售技术为主导,顺带销售产品为目的,短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌,一旦在技术上我们公司树立起权威的话,那么对于工业产品而已,销售自然是轻易而举的事我之所以这样建议,也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果
1、做市场,不能获得开展因为目前的局面,董事长应该深有了解,深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面,一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量,所以在上游供货商那里,不会拿到更有利的价格和产品数量另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候,他们肯定会联合起来向上游供货商家施压,上游商家一旦受到他们两者的压力后,迫于压力会对于我们公司有所行动,到那种情况下,不仅深圳公司难做,同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系
2、做品牌,也不可能因为品牌市场,市场做不起来品牌自然无从谈起一流公司做规那么、二流公司做品牌、三流公司做市场所以我建议公司,在目前的状况下,抛开市场和品牌,直接做规那么,在工业产品行业里,规那么就是技术 公司在开展和成长的过程中,都会具有一定的财务风险有的是外部环境的,有的是内部的,建议公司在财务的处理上,针对深圳公司目前开展和市场的现状,制定出切实可行的财务监督和管理制度让管事的人和管钱的人各司其责,防止事与物的,而出现漏洞 以上是本人一些不成熟的建议,如有不妥之处,敬请谅解,我始终认为深圳公司的开展,不仅是深圳公司的问题,更关系到整个公司下一步开展问题,同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题整个公司在下一步的经营调整中,能不能突破旧有的开展模式,而获得新的经济增长点,从一定意义上来说深圳公司的开展成功与否,都将会对未来整个公司的开展产生深远的影响 7月28日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下
一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习,根本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法
三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务
1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟工程与各相关部门积极沟通和征询,为的顺利进行提供了有效帮助
2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作方案与工作进度密切结合,使方案和进度有效、有序进行
3、根据工程情况,结合公司一级方案,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与工程有关的事务提前进行并完成
4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助
5、在方案要求时间内,提前完成立项备案,为工程正常进行提供了条件
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备
7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促部门制定了高压线路搬迁方案,为工程进行提供了有利保障
8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作
9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队
四、存在问题及解决方法
1、由于在原单位主要从事行政、经营和工程管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带
2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切 总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服缺乏,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作尊敬的领导 我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工 我对本人所从事的出纳工作已经比较熟习,也能胜任这项工作以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较懂得而且在这两个月里,我在公司*总和*会计的引导下,在公司同仁的援助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和治理制度有了全新的意识和深入的学习现对本职工作总结如下
1、严格按照财务轨制的请求,办理费用报销,现金、支票的收付业务
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放
3、及时登记现金、银行存款帐月末编制出纳报告单
4、填写税务申报表
5、实现财务负责人交待的工作 经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些功能出纳工作看似简单,做起来却难,以前的工作教训对我从事新的工作有一定的帮助,但很多事件还需要从新意识跟懂得,学习跟实际彼此融合才华产出成果,成绩的获得离不开单位领导的耐心教诲和无形的言教,离不开公司同仁的关心和支持 以上是我对自己两个月工作的一些领会和总结在当前的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的开展同步同时,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支撑和关心,这是对我工作最大确实定和鼓励,我诚挚的表示感谢!此致敬礼! 申请人 xx年xx月xx日尊敬的领导 我叫王伟,于20xx年2月20日进入公司,根据公司的需要,目前担任**一职,负责公司网站建设工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身开展和进步 我自参加工作以来,一直从事网站建设、开发、设计等相关工作,因此,对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的根本情况,马上进入工作现将工作情况简要总结如下
1.能快速适应环境,全心身投入到新的工作岗位,在较短的时间内调整好自己
2.全面完成了公司网站的改版工作,重新搭建好了一个更稳定的网站环境同时增加了雅娜论坛和雅娜博客两大模块,增强了公司网站的可读性
3.根本完成了健康美学网的改版工作,采用了功能更强大的内容管理系统,增强了健康美学网的可读性
4.很快就学习了公司的管理规章制度,让自己积极参与到公司的各项活动中去 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的过失和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是外表的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解 公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的雅娜人中的一份子,不辜负领导对我的期望 总之,在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力雅娜公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次时机,为公司的开展竭尽全力 在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准 申请人xxx日期xx、xx、xx 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的时机这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了**人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚决同时,也为我有时机成为****的一份子而感动快乐记得当初应聘时,公司和和谐、团结向上的气氛深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报
1、与**一起主持员工联欢会,得到大家的认可
2、将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁
3、每次例会前做好准备工作,会后及时会议纪要
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;标准综合科对外联系函的行文格式并帮助其、修改对外行文;协助综合管理科科长车辆管理方法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的工作
5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作
6、熟练操作vip客户档案管理系统
7、通过在**科的两天实习中,初步了解公司的供给链系统,能进行简单的业务流程操作
8、能做好其它的行政后勤工作 虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培 班主任作为班级工作的组织者、管理者和筹划者,对良好班风形成起到举足轻重的作用之前曾提到过,班主任工作是一个与学生进行心理沟通的过程,只有真正了解了学生的内心世界,做到有的放矢,方法得当,才能到达教师对学生的成长提供帮助指导同时班主任的工作也是相当繁琐的,每天早上检查班级卫生以及出勤情况,还要检查班级的两操和课堂纪律刚来的第一天,我主动找班主任了解了我们班学生的根本情况,也与班级的局部班干做了沟通,接下来的几天,我跟班里的同学混了个脸熟,以便我开展接下来的工作份内的工作首先要认真完成,但“主动请缨”却能为你赢得的时机,只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获 首先要想成为一名优秀的班主任,要学会用“爱”去感化学生的心灵,很多时候我们的一个笑容,一个课余诚恳的交谈,一句鼓励的话,都会对学生产生长久的影响既在教育的过程中做学生的导师,也要学会做学生的朋友扮演导师的角色时要“学仁为师,身正为范”,而扮演朋友的角色时就应该近距离的接触学生,聆听学生的心声有时候与学生交往的过程中,某些学生就自以为和老师关系好,有些肆无忌惮,这种时候,惩罚也是“爱”的一种手段当然,惩罚特别要慎重,要做到方法得当,我认为应该注意以下几点一个是要注意尊重学生的独立人格,保护好学生的自尊心,虽然对是对错是错,但是要考虑到学生脆弱的心灵,不要全盘否认学生;另一个是惩罚的目的是告诉学生什么能做什么不能做,做了会造成什么后果,而不是为惩罚而惩罚学生,惩罚只是一种手段,教育才是真正的目的;还有一点就是“人非圣贤孰能无过”,但不是每个人都能“过而能改”的,受惩罚不要紧,要紧的是改正错误,关键不是惩罚,关键是接受教训,改正自己的错误 其次是良好班集体的建设需要依靠活动来实现,活动可以培养学生的集体荣誉感,产生凝聚力,同时也能密切师生关系,使每个学生发挥主体的积极性在我班,但凡学校组织的活动譬如校运会,诗歌朗诵比赛,歌唱比赛等等,班主任和我都给予高度的重视,如校运会的报名与训练我都是亲力亲为,鼓励学生报名积极参与其中,名次不重要,关键是自己的心态如何去对待这件事情,参加就意味着得到了锻炼,得到了充分展现自己的时机同时我也积极参与学生的训练当中,组织学生早锻炼,虽然很辛苦但是值得事实也证明我的想法是正确的,我们班在校运会中取得了较好的成绩 再次是就是主题班会活动,我刚到学校的第一周正好赶上“教师节”,所以我就组织了一次“感恩教师节”的主题班会开始筹备这次主题班会的时候,我采用了全程指导的模式,对每一项流程我都亲力亲为,具体到和每个活动工程的人员安排,活动所需要的时间,主持人确实定,会场布置以及活动材料的采购等等,后来发现学生对我过多的干预显得积极性下降,他们直接把任务丢给我做,我失去了学生积极的配合,指导工作进度变得非常的缓慢,效果也不好,而且也把自己搞得很累后来我觉得这样做不妥,就组织了我们班的班干开了个小会,转变思路,采用新的管理模式,让学生们进行自主管理,采用这种方式主要出于以下两点考虑一方面学生有着相当强的表演欲,很希望能够有时机进行表演,并希望所表演的节目能得到别人特别是老师的认可所以他们很珍惜班会这个时机,以便大显身手另一方面学生中间有着一些组织管理能力很强的人,他们的作用不能很好的就是发挥出来,主要是因为没有被赋予充当管理者的权利所以我借鉴了心理学上的“强化法”,将每个工程都分成一个小组,指定一个管理负责人,有他全权负责指挥组织这种管理模式的实施效果是立杆见影,一下子激发起他们的集体主义精神,管理负责人也发挥了他们重要的作用另外,在班会活动组织、筹备、演出的整个过程中,我很注重对学生实际能力的培养因为“素质教育”不仅仅是要求学生课业上学习能力强,还要掌握生活中一些根本的技能,学会组织管理筹划,这样对培养学生正确的人生观、价值观、世界观有着积极的影响首先,我的管理实施学生自主管理,从效果上看,锻炼了学生的组织管理能力其次,学生上台表演,心理承受能力得到了一次锻炼就有这样一个学生他平时性格内向,缺乏自信令人想不到的是,在这次班会的一个活动中他出演了一个重要角色,而且,演出也得到其他同学的肯定看着他灿烂的笑容我从心底也替他快乐再次,在班会活动中发挥学生的才能其实班会的雏形很不成熟,内容也显得有点与班里同学的特点不相符但由于学生的积极参与,很多有才能的学生为班会出谋划策,主动为班会编排排节目,从而充实了整个班会的内容,为班会的举行作好了铺垫譬如我们的语文课代表就谋划了一个好节目,“击鼓传花”然后同学起来表达对老师的感谢之言,这样一个活动不仅丰富了主题班会,也把她的才能淋漓尽致地表现出来最后,我深入到学生中间,成为学生的朋友学生的很多心声都向我倾诉,我尽我所能帮助他们解决问题,对他们的心理素质提高起到了一定的引导作用后来,这次“感恩教师节”的主题班会取得了圆满成功 在班主任工作实习中,我的说服能力,组织能力,以及指导活动的能力都得到了极大的锻炼与提升,为我以后出入社会打下了坚实根底 总之,通过实习的一个多月时间,我学到了很多东西可以说实习是是我们以后教育工作的一个良好开端,它对我们以后的学习、工作都有着重要的启发作用实习虽然很辛苦忙碌,但对我来说是一次非常有益的磨练和尝试最后我想衷心感谢学校领导以及桂林第七中学让我有了这样一段实习经历,同时也衷心感谢我的指导老师和班主任给予我极大的指导和帮助 对于“班主任”这个概念,自己一直都是很模糊的实习之前,已从师兄师姐口中了解到,班主任工作“最苦”,回想起以前教自己的班主任,他们的工作确实是繁重而且枯燥因此,和大多数实习生一样——还没有去实习之前,就对班主任工作产生惧怕感在实习的六个星期中,我担任了高一463班的班主任,虽然其中充满忙碌与艰辛,但是,这使我对班主任工作有了重新的认识,使我学到书本上学不到的东西,使我在与学生的接触中得到了欢乐和欣慰下面,是我在实习期间担任班主任的一些体会和感受
一、制定详尽的工作方案,做到繁而不乱 古语有云“凡事预那么立,不预那么废”这说明制定方案的重要性 我在实习的第一天接手班主任工作,就马上意识到班主任工作繁重异常因此,在开展班主任繁重的工作之前,我便先根据本班的实际情况制定详尽的工作方案试想一下,面对一个庞大的班集体,如果没有制定一个切实可行的方案,跟着感觉走,就会使工作显得被动,而且繁重的工作就会显得更凌乱,以至工作难以开展,不能到达预期的目标,而且将来还可能出现一些不可预测的问题因此,开展班主任工作,一定要先作好方案只有制定了详尽的班主任工作方案,才能真正做到繁而不乱
二、深入调查研究,全面摸清班底 一定要了解班上每一位学生,作为一个班主任这样才能做到因材施教”作为一个实习班主任,刚开始对学生的根本情况不了解,于是利用见习的前三天,通过找原班主任了解情况,开班干部会议,找学生个别谈话,悉心观察等方式,来了解学生的根本情况,包括学生的主体思想,学习现状,学习成绩,优秀学生和后进生同时,还通过批改周记、,中下午有空找学生聊天,晚自习随堂自修或备课,深入班级,广泛接触学生,与学生进行心与心的交流沟通另外,还到男生女生宿舍和他沟通聊天 通过以上方法,不到一个星期,我逐步了解了班内每一个学生,为做好班级辅助管理工作做好了准备
三、为人师表,率先垂范 俗话说“身教重于言教”高中学生的生理、心理及综合素质趋于成熟,思维活泼,情感丰富,对身边发生的事情具有了自己一定的判断能力,也有了自己一定的看法老师的外在行为表现,对学生具有一种典范和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响在学校里,班主任接触学生的时间最长,开展的教育活动最多,对学生的影响最大,在学生面前自己就是一面镜子,一本书因此,为了标准学生的行为,我在教育工作中,真正做到为人师表,率先垂范我作为一名班主任,在工作实践中,要求学生做到的,我首先带头做到;要求学生讲文明礼貌,我首先做到尊重每一位学生;教育他们要早到,我在上课时候会准时来到教室;教育学生搞好团结,我首先做到和科任老师,年级同志搞好团结,和学生交知心朋友这样自己的一言一行已经成了一种无声的教育,同时也赢得了学生的爱戴 所以,作为实习班主任,无论是在穿着打扮方面,还是在言行方面,无论是在教学能力方面,还是在个人修养方面,我都以一名正式老师、班主任的身份要求自己,力求在班中得到了学生的认可与支持只有尊重自己、为人师表的老师,才能从学生那里得到爱戴与尊重,在班中建立起学生对自己的威信,这是班主任工作的根底 另外,实习期间,我还深深体会到,要想做好班主任工作,应首先把自己的学科教学搞好,积极钻研,提高课堂教学质量让班内学生喜欢上你教的课,进而喜欢你、佩服你,使自己的教学得到学生的认可,这对于班主任工作是至关重要的
四、培养班级的积极分子,形成领导核心 从某种意义上说,创立和谐的班集体,班干部是决定性的因素之一 经验尚浅,由于我实习老师班主任工作这一块更是几乎空白工作中,也存在很多问题由于所接手的班级在班干部选举任命方面也出现失误,没有选出一批得力的助手比方说班里出现小团体,全班同学不够团结等问题,班里大问题没有,但小问题不断这样在班主任权力下放的时候,班干部内部不团结,导致管理不当,有一些班干部在管里同学时将自己的个人情绪凌驾于同学之上,出现了同学不服、管理的局面由于本班人数比较多,上课时,也会出现学生和科任教师唱反调的现象,对一些科目的学习热情不高等现象 对原班主任挑选出的班干队伍不能作过多的干预,只能想方法补救实习期间,尽量找班干部谈心开会,让他一起合作筹划各种有意义的活动,各种活动的具体筹划,由于自己只是一个实习班主任组织过程中我只起指导作用,活动结束后及时进行表扬或鼓励,使学生的主体精神在表现后得到弘扬班级的凝聚力通过这些活动得到很大的增强通过几次班干部例会,要求班干部敢想,敢做,不仅要做实干家,更要做决策者,只要能发动同学们自觉参与班级管理,有利于同学们学习和各种爱好的开展,什么想法和活动都可以讨论这样一来发发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,工作起来轻松许多,而且效果也较好。