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财务分析报告的格式和内容 严格的讲,没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五局部内容 此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象 如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下 第一局部提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识 第二局部说明段,是对公司运营及财务现状的介绍该局部要求文字表述恰当、数据引用准确对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比拟数及复合指标数特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同如公司正进行新产品的投产、市场开发,那么公司各阶层需要对新产品的本钱、回款、利润数据进行分析的财务分析报告 第三局部分析段,是对公司的经营情况进行分析研究在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以到达解决问题的目的财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比拟模糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于无视的问题 第四局部评价段作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明局部和分析局部 第五局部建议段即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改良建议值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案 财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种一是定期分析报告,二是非定期分析报告定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是工程分析报告综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一局部,如资金流量、销售收入变量的分析;工程分析报告是对公司的局部或一个独立运作工程的分析模板内容仅供参考 。