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财务工作方案模板锦集九篇财务工作方案模板锦集九篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考工作方案如何写了好的工作方案都具备一些什么特点呢?以下是收集的财务工作方案9篇,仅供参考,大家一起来看看吧 01日-05日银行账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认外联发与北方 06日-24日审核开票内容并开具运输及货代发票北方物流 25日-26日审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账 27日-31日开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比拟,及时做好银行单据的录入 每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结 每天处理办公用品的发放工作 每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐 每星期三付款外联发与北方, 每星期
一、
三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统外联发与北方 每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作 不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作. 20xx年伊始,公司财务工作的指导思想是在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续开展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设
一、做好财务根底工作,从公司实际出发依据《企业会计准那么》制定公司财务制度,制定各项财务工作的执行流程及标准标准,细化和改善财务管理工作中各环节的监督,管理职能,完善内部控制,不断查找财务中存在的漏洞,对发现问题及时上报总经理,并对应完善相关制度,根据公司开展的需要,拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度,以培训带动根底工作的落实,做好财务根底工作,以做到账目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符等
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平,理顺现金支出、货款结算流程,为保证现金收支的平安性、合理性、防止在支付的环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由,还必须经总经理签字才可以支付,做到有据可查,防止收付风险,货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不做错一笔费用对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出,对差旅费邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法,严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,以防止以其他名义支出
三、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,完整的清移交事项,交清货品、钱、物,并有主管领导监交,防止货品、钱、物损失风险 其他工作如;完成领导布置的其他工作,认真做好全年各项财务制度和政策文件的上传下达,配合其他部门完成制定工作,配合职能科室,做好统一法人工作,从公司开展的角度考虑问退,用于创新 XX年,规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线,效劳为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求开展,围绕中心争资金,科学理财出效益继续围绕“三保一增”,即保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥效劳、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作
1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平 一是加大民政事业经费争取力度科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统工程经费的递增和新增工程经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和工程资金的争取、分配和拨付工作二是提升预算管理水平要加强预算实施管理,确保预算执行进度按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理根底工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政本钱,提高预算执行率和资金使用效益
2、高标准起步,全面提升民政统计质量 加强对基层民政统计人员的培训进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价方法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量 认真贯彻落实省厅今年10月下发的《关于进一步加强民政专项资金管理的意见》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接XX年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备
1、抓建章立制,标准各项民政资金管理从制度上、程序上标准各项民政资金的管理、使用和发放进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事
2、抓指导培训,提高基层财务管理水平采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导
3、抓监督检查,确保专项资金合法使用加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计结合省厅XX年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度主要是对XX年省厅安排的XX万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改 规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对工程的投入日益加大,规划财务部门的建设工程管理任务也越来越重,从编制规划到工程的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和效劳工作所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作要以落实和启动“xx”民政事业开展规划工程为契机,以工程建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用
1、推动规划工程落实按照“xx”规划关于民政根本公共效劳设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推进工程建设加强与发改委在工程立项、审批方面的联系与沟通,加强工程资金的管理,指导做好工程前期工作
2、加强在建工程监督管理加强工程管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织工程实施、进行工程监管及工程评估等方面的培训建立切合实际的工程管理模式,推进工程管理标准化、制度化
3、健全完善工程储藏库工程数据库的建设和工程集中储藏,是工程申报和工程实施的一项重要根底工作要做好民政公共效劳设施建设工程储藏库数据的录入工作,及时申报民政公共效劳设施建设储藏工程,并于省厅规划工程储藏库实现了有效对接,为有效争取民政工程打下了较好的根底 根据公司20xx年工作重点和整体安排及思路,我简单的做了一个会计 一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下
1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护
3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事
3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作
4、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯穿,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的缺乏
1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计根底知识和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少,工作有广度,没深度
3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步到达事半功倍的的效果 严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代开展的步伐
2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制
1、年头年月、圆满了各局部岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类
2、正在公司分经理的带着下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理
3、标准了人力资流部工做流程,、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份
4、正在公司分经理的带着下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了核定
5、依照公司架构的改观,编削各局部管理架构图 内局部工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理等等进行了从事,对入职培训内容进行了,并组织了4月的一次聘请活动 x年4月刘榛参加公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺利交代10月底刘榛辞职,再次接办聘请工做,了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍 11月接办聘请工做后,共办理入职xxx人,离职xx人均包括商户停业员,共无xx商户要求代聘停业员,,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去
1、公司,设计了360°考评表,涉及的局部无财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员正在年头年月进行了使用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续
2、依照公司4月调零的要求,设计了各局部的绩效考核表,包括副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部
3、7月了公司绩效管理制度和考核体系,对各工程标进行了再一次的汇分
4、分的来说,x年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,x年将做出改良
1、正在公司分经理的带着下,编削、圆满了公司薪酬布局表;
2、4月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资局部整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算;
3、对各局部的奖金进行了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理局部变迁而不断进行奖金方案的编削,举例售后部方案从4月到12月共编削了xx且每次编削都无大量的测算工做
4、每月对各局部上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各局部薪酬比例进行综合
5、x年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程控制,没无实反起到为公司决策层提供决策依照的做用,正在x年将做出改良
1、正在体系外,设计增添了“人事管理体系”,包括了职员根本消息、培训状况、同动状况等,进行其一样平常维护工做,包括录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等
2、日凡人事档案的清算
3、各局部的衔接工做,包括和卖场等局部和谐收取员工服拆费和从事商户关系等
4、公司内部一样平常劳动让议的从事 年度工作目标立足根底工作深化工作细节提高人员素质强化效劳意识、追求工作质量、打造朝阳团队财管中心紧紧围绕集团公司的开展方向,以效劳全集团为宗旨,认真组织会计核算,标准各项财务根底工作从财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和效劳质量为了更好的开展财务管理工作,科学、高效效劳于企业生产、经营、管理,下面对20xx年财务工作方案作如下安排
1、从公司实际出发依据《企业会计准那么》制定公司财务制度
2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度
1、根据公司开展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度
2、按照标准、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平
3、以培训带动根底工作的落实,20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行根底工作的培训,预计在
7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作
1、进一步标准会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准那么》科学合理地对会计科目进行归类,标准会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性
2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的平安性、合理性,防止在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付对资金应按标准管理,做到有据可查,防止收付风险货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核
3、加强财务指标分析力度
(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零过失
(2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考
(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据
(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据
4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等
1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的根本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险,
2、挖潜创新、开源节流加强对市场销售、本钱费用的监管
(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁
(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性
(3)加强债权债务管理工作,积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理
3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,防止钱、物、资料损失及责任不清风险 平安是企业正常经营的前提和重要保障,平安工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中
1、增强全员的平安防范意识,宣贯公司各项平安管理制度,积极参加公司举办的各类平安知识讲座熟练掌握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、网银电子钥匙等平安
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类平安隐患 财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险
1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现假的发票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决
2、严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除工程进行实时监控,做到科学纳税,合理避税
3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴,年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右
4、在规定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作 20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用
1、制定资金集中管理方法,明确了集团、子公司的责任和义务,细化资金方案管理
2、加强资金集中管理和控制,推行资金方案由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理方法,强化制度的执行力
3、加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金方案管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金方案,合理使用和调配资金对各单位资金收支进行动态管理,适时监控,对于那些在资金方案执行过程中发生偏离的单位给予预警,催促整改,促进各单位严格执行资金方案,维护集团资金方案的严肃性
4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率
5、研究“内保外贷”业务的办—理程序、方法
6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持 根据延庆县教育委员会财务科20xx年的工作方案,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之到达新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,财务部周工作方案后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原那么,全心全意地为学校广阔师生效劳 一财务工作
1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支方案,并严格执行全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督
3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作
4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作
5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料
6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费 二设施设备的管理及使用
1、执行延庆县教育局资产报损管理方法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规那么,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之到达新的办学标准,财务工作方案
4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作 三确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行
1、落实教育大会要求,加强农村根底教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要需投入
18.3万元
2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米需投入30万元
3、配备新锅炉,建3间锅炉房需投入15万元 四教育信息化建设
1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化
2、管好现有设备,保证设备正常运转
3、根据延庆县财政局金财网的建设实施,认真做好配合工作,确保金财网的顺利实施和使用 五学校食堂工作
1、食堂管理员和炊事员,从购置、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒
2、完善食堂的设施配备,购置蒸饭车、消毒柜、冰箱 六落实平安工作,严防事故的发生
1、要求司机注意行车平安,提高防患意识,随时注意车况,及时保养维修,定期进行车辆检查,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行平安教育并记录
2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面平安检查,把发现的隐患及时上报校长和教委
3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患
4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗
5、与后勤人员签订平安责任书,使之后勤人员人人参与平安管理 七做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好
1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥
3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进行补种
4、协同德育主任抓好环境卫生工作
1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训
2、结合新的办学标准,发挥管理系统的使用提高后勤管理水平
3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的效劳意识和效劳质量
4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造时机,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高效劳水平和效劳技能
1、配合学校搞好人防、技防、物防工作
2、配合学校搞好学生的教育工作
3、完成各项临时性和方案外工作 20xx年,规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线,效劳为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求开展,围绕中心争资金,科学理财出效益继续围绕“三保一增”,即保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥效劳、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作 一是加大民政事业经费争取力度科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统工程经费的递增和新增工程经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和工程资金的争取、分配和拨付工作 二是提升预算管理水平要加强预算实施管理,确保预算执行进度按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理根底工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政本钱,提高预算执行率和资金使用效益 加强对基层民政统计人员的培训进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价方法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量 认真贯彻落实省厅x年10月下发的《关于进一步加强全省的民政专项资金管理的意见》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接20xx年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备 从制度上、程序上标准各项民政资金的管理、使用和发放进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事 采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导 加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计结合省厅20xx年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度主要是对20xx年省厅安排的20xx万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改 规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对工程的投入日益加大,规划财务部门的建设工程管理任务也越来越重,从编制规划到工程的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和效劳工作所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作要以落实和启动“十三五”民政事业开展规划工程为契机,以工程建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用 按照“十三五”规划关于民政根本公共效劳设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推进工程建设加强与发改委在工程立项、审批方面的联系与沟通,加强工程资金的管理,指导做好工程前期工作 加强工程管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织工程实施、进行工程监管及工程评估等方面的培训建立切合实际的工程管理模式,推进工程管理标准化、制度化 工程数据库的建设和工程集中储藏,是工程申报和工程实施的一项重要根底工作要做好民政公共效劳设施建设工程储藏库数据的录入工作,及时申报民政公共效劳设施建设储藏工程,并于省厅规划工程储藏库实现了有效对接,为有效争取民政工程打下了较好的根底 根据联社办公会的统一安排部署,结合我辖内勤管理工作中的实际,在上年财务管理工作经验的根底上,细致分析信用社以后开展形势,经研究确定,年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心;以改革时期政策扶持为契机;以提高全辖经济效益为目标,狠抓制度落实工作,强化财务管理,加快电子化建设步伐,防范各种业务操作风险,全面完成市办事处下达的财务目标任务”为此,特制定如下财务工作方案书
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待标准化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展
2、建立信用社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚方法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查
1、继续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,提高管理水平,由于年我辖将方案新设立46个分社,重要凭证和的管理更显重要,特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面,除要求进行实地检查外,还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查,信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查,对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表,今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶
2、加强信用社往来帐管理,做好金融平安防范工作近年来,越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中,对银行间在途资金的管理显的越来越重要鉴于此情况,为了防患于未然,今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐管理,确保信用社业务的平安无事故在往来账务管理上,我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作,对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实,年,财务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单,每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对,并对对帐情况做好记录,责权清楚;同时加强银企对帐,要求信用社一季度必须进行一次全面对帐,下月按账号排列顺序装订入档,确保银企间业务往来平安无事故
3、科学核定信用社财务费用信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标方案的完成今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标为此,我们财务科将着重从三方面入手1以年终决算报表数字为根底,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出2组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融政策和本年工作需要,认真编制年度财务收支方案,特别是对营业费用支出,要对每项支出写出充分的理由,经联社审查批准后,按方案执行
4、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规,执行好全年费用核定限额,防止信用社各种超费用、绕费用开支现象今年,我们财务科将加大对财务开支的检查力度一方面财务科将开展常规费用开支检查,另一方面进行不定期的检查,并还将在年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查,最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规,以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度,为年全面完成各项财务指标打下根底
三、搞好业务培训、提高员工素质,将优质文明效劳工作常抓不懈
1、搞好信用社业务培训工作,做好信用社技能比赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任,素质的上下直接影响信用社的办公效率和核算水平,为此,内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一局部,今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质 1继续搞好业务技能比赛工作没有比赛就没有竞争,没有竞争就不能进步,所以,技能比赛我们将继续组织下去,并要根据实际对考核内容进行改革,把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点年度,我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛通过比赛,充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性,另外在考试方式上,我们也将采取多样化的方式,比方,先由信用社进行初选,联社同时组织进行全辖技能比赛,以此来提高比赛的竞技性、可比性,并实行重奖重罚,以此鼓励全体员工增强自身素质的积极性 2对全辖内勤员工进行业务操作培训今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程,为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际,年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作,通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受,使制定的操作规程起到应有的效用 3搞好信用社储蓄所微机建设培训工作年度,我辖将方案设立46个新的储蓄分社,实现储蓄办公的微机化是必然,上点工作要求时间紧、任务重,如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题,为此,我们将首先由财务科制定出《县联社储蓄所上点方案》,对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署,然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,对上点方案进行培训,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和根本的操作步骤,进行集中全面的培训,尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和考前须知的讲解,经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力,最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作;另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶
2、继续做好信用社优质文明效劳工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变,效劳质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要,而对外礼仪那么是影响效劳质量和树立企业形象的一个主要因素,而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白,所以,在今年我们将伙同有关专门礼仪机构,举办一期信用社临柜人员礼仪培训,志在以此促进全辖对外效劳质量跟上时代开展要求,也可为信用社吸引的客户,从而促进整体业务的开展。