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财务费用申请报告 现代的财务管理制度不再青睐集权式的审批机制,而是要求建立和完善内部制约机制,实行多级审核和全方位的监督以下是为你收集的财务费用申请报告,欢送阅读参考,希望对你有帮助! 尊敬的领导 为加强本公司的综合素质,由工会组织筹划的xx年春季学期篮球赛于xx年3月中旬开赛分别组织了男子篮球赛和女子篮球赛历时一个月时间,各部门赛出了友谊、赛出了风格特向系领导申请本次活动经费 在本次比赛活动中,共支出口哨费用20元,用于购置裁判员口哨4个 按照此方案,本次活动,颁发锦旗费用400元,口哨费用20元,共计420元整 望系领导批准! 申请部门 申请日期
1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原那么,节约费用,不该支付的费用不予报销;
2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;
3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全;
4、每月应按权责发生制原那么,有关费用预结入帐;
5、对各内部营业口的对内效劳费用进行分配;负责每月工资的审核;
6、和往来及时进行对帐;
7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改;
8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行比照分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;
9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表;
10、承办经理或主管交办的其它工作 协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录 负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性负责每月编制费用分析表合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告 负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款方案,及时发现问题,提出相应的改良措施和建议模板内容仅供参考 。