还剩20页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【精品】财务述职报告模板汇编八篇【精品】财务述职报告模板汇编八篇 在经济开展迅速的今天,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是的财务述职报告8篇,希望对大家有所帮助 XX年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理效劳的一年,也是成绩辉煌的一年在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制本钱能耗、提升效劳水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和效劳技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩
一、主要经营指标完成情况
二、经营管理方面XX年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工根本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无平安事故发生,保证了酒店全年整体平安生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理: 一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据
2、补充完善酒店薪酬制度:通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放,表达同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革
3、会计账务的标准和:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的缺乏,而到达整体账务的标准性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务标准,以更好地完整地核算经营状况
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入工程;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供给商的联系和协作,保障酒店物资供给,提供后备经营需求
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制本钱,合理核算各种收入本钱,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序
8、加强平安检查监督:树立平安防范意识,平安事故无大小,件件危害皆大,增强平安检查力度,防范各类平安隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安,防患于未然,制定了部门平安检查标准,保证了财务部平安经营,全年无平安事故发生
9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;标准系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底,使酒店操作、管理再上新台阶
三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍 其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反应信息给领导层,变被动为主动 其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作 总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位 所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺根底制度流程,加大监管力度,合理控制本钱能耗,不断提高我们的效劳质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,表达各岗位实时工作状态,催促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续开展,永远立于不败之地
一、德仔细学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的根本原那么,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务, 财务工作述职报告范文
二、能
(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务合理的调度资金,充分发挥资金使用率积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益严格标准差旅费报销程序和职工的借款的还款时间坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行,作到坚持原那么,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生继续加强会计从业人员业务培训,标准财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高财务财务人员素质
(二)增强效劳我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障加强对上级主管部门的效劳按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的效劳
(三)加强管理加强制度建设,完善各项财务制度加强对资金管理,保证对资金的有效管理,充分发挥资金价值加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理审阅,确保公司财产的不流失,
(四)增强监督职能加强制度执行的监督,加强对方案的执行的监督,加强资金使用的监督对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、平安,实现财务制度化定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法
三、勤加强自身学习,明确岗位职责,不断提高科室人员的素质坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力由于公司下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最校
四、绩
1、切实加强财务核算根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,一年来,本着仔细、仔细、严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用
2、积极加强财务监督财务中心全体工作人员按照会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,但凡超过规定局部,一律不予报销,由个人负担在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度
3、加强资金管理的作用为了标准我公司经济运行秩序,进一步加强公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康开展一方面我们为了保证我公司资金运作流畅,对职工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对一些长期拖欠不还且屡次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到扣完为止另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制另一方面,20xx年累计还款20xx万元,完成各项贷款3000余万元,为公司的开展提供了充足的资金保证通过这些措施,加速了流动资金的周转,保证了公司正常的经济运行
4、在对外协调方面,我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原那么,进行对外联系和协调在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺利开展铺平了道路其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款
25.6万元 总之,这半年来,我仔细干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作那么对本钱及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了本钱费用开支立足本职工作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断提高自身综合素质,为泰钢的开展奉献出更大的力量 光阴似箭日月如梭,回首XX年工作上的艰辛历程感慨万千,XX年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年,面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的催促下,在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯,新的环境,陌生的面孔确实让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇定,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必须身负其职,这是我多年的.工作宗旨,力求完美不给行里带来任何的不便 这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌,最充实的一年,虽然少了很多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵经验是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极配合,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有很多缺乏之处,希望在领导的催促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己锻炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有时机去追求极致和完美 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参加工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我时机锻炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作经验,一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出最正确水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热情,这就是我工作多变性而信心不变的原那么,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策 现在金融业竞争相当的剧烈,调整好自我的心态理顺XX的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,认真协调如需解决的各项财会问题,带着财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带着下,在全体员工共同的努力下使全行的开展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于非常恶劣的困境,团结一致努力的坚持,顽强的去拼搏,最后的胜利一定属于我们邮储银行
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底 今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理 年内主要做了以下七点工作
1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支方案,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目标准列支
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金 在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍 在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明,以便行领导掌握费用开支去向 全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力 一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性 二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对*现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展 三是加强团结合作,不搞个人主义
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素 立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长 一是加强本钱管理,减少本钱性资金流失 二是加强结算管理,限度地增加可用资金 三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化 四是降低费用开支,增强盈利水平 五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去 在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作方案,争取将各项工作开展得更好 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化 监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督我认为忠于职守、厉行监督、诚信效劳是做好分公司财务经理的根本要素忠于职守财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改良意见供总经理参考同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,鼓励员工的工作热情定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与缺乏,并及时调整,发扬优点弥补缺乏,完善财务管理制度,标准财务操作流程我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐
1、建立监督机制明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定保证了货款及时、平安的上缴
2、内部牵制制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用
3、执行制度要铁面无私不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威 诚信效劳财务经理既是一个监督人又是一个效劳人,要树立诚信效劳的理念杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类 A类——指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单 B类——指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金合理控制资金的流动和时间的流动 C类——指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和标准性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的方法 分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算标准化,费用控制合理化,强化监督力度,细化效劳深度,以适应集团开展的需求,切实表达财务管理的作用 我自年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,根本完成各项工作任务公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20xx万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开工程资金筹划率100%;本年度公司新开工程共有17个,除3个联营工程未做资金筹划,12个自营工程均做了工程资金筹划四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉 一是建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个标准性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内一年以来,预算的总体执行情况良好 为了缓解资金压力,标准资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原那么,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持工程“以收定支,不收不支”的原那么,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的根底上到达节流的目的四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款
1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力 财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的和奉献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低本钱费用,提高经济效益 一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策三是配合上级部门及时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和工程了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格四是未催促联营工程做好资金筹划 最后,还想说三点一是就今天我所谈的,希望各位领导和同事多提珍贵意见二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家尊敬的公司领导 我叫xx,现任公司财务部,负责xx物业财务管理工作一年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和缺乏,分几个方面述职报告如下 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职 一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况 另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
(一)耐心细致地做好财务工作 自接手xx管理处财务工作的一年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现 一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规那么,分门别类记录在案,登记造册同时认真核对发票、账单,搞好票据管理 二是搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况 三是及时收缴效劳费结合xx的实际,在进一步了解掌握效劳费协议收缴方法的根底上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费,定期予以收缴、催收,xx年全年的效劳费已全额到账 四是合理控制开支合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议
(二)积极主动地搞好文案管理 一年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比拟快,主要做好了以下2个方面的工作 一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等 二是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理 在xx工作一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好 由于工作实践比拟少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下缺乏
(一)对物业管理效劳费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(一)积极搞好与xx公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常工程开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好本钱与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、保护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的开展推上了一个新的台阶
一、从根底入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底今年我根据业务开展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理年内主要做了以下七点工作
1.主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯 7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率
二、强化本钱意识,标准财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支方案,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目标准列支
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用工程进行说明,以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标
三、恪尽职守,切实加强自身建设 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力一是加强学习,不断增强工作的原那么性和预见性二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反腐现象,在实际工作中积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展三是加强团结合作,不搞个人主义
四、明年的工作设想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的根底上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长一是加强本钱管理,减少本钱性资金流失二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。