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精选部门年度工作总结范文锦集5篇精选部门年度工作总结范文锦集5篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧那么如何把总结写出新把戏呢?以下是为大家收集的部门年度5篇,欢送阅读与收藏 20xx年度在紧张忙碌中过去了,在这辞旧迎新之际,我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼! 从6月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化主要表现在以下几个方面
1、生产现场整顿就当时的生产现场环境,通过开会和6s管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比拟以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放标准有序
2、开展质量管理培训从销售部反应到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改良方法并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感通过屡次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高
3、成立专项工作日为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决方法和处理结果如此一来,公司产品方面有了全新的改良,客户的满意度不断提升
4、开展质量活动月通过质量管理月活动的开展,充分表达全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分表达金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改良!
5、过程方法和细节管理生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产法这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升
6、成立质量管理领导小组通过对生产车间的综合管理改良,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法在遇到质量问题时采取三不放过的原那么就是质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升 爱心管理通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是xx,现是xx),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃! 20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下 一在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点 二20xx年工程维修主要有在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! 三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用 一20xx年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升 二对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处分 三做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护 四加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获 一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位 二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 三只有坚持原那么落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用 四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好 五要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流 一开展常规检查把平安教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查 二经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 三总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处分,为企业创造良好的工作环境和形象
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生 针对20xx年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面 一积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; 二加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; 三加强根底工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广阔员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为广阔公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信在上级的正确领导下,XX的明天更美好! 20xx年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康开展,主要完成了以下一些工作. 根据公司开展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订了公司的《资金管理方法》、《费用报销方法》、《工程本钱管理方法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立 公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了《资金管理方法》,统一公司《费用报销方法》,从制度上堵塞管理上的漏洞 针对公司工程工程管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《本钱管理方法》,从本钱核算、本钱预测、本钱控制以及本钱分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程本钱管理,提高公司经济效益进一步完善了公司的本钱控制体系 根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格按照公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼 作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重 根据公司的资金管理方法,坚持资金方案管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作 为解决公司流动资金困难,本年度增加XX银行承兑汇票的授信额度XX万元,本年度授信额度到达XX万元,较上年度增加XX万元,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用 本年度通过银行承兑汇票的使用,缓解了流动资金的困难,降低了资金本钱,改善了公司的经营净现金流 在年底还加强资金支付的控制,延迟局部大额资金的支付,完成了公司经营净现金流XX万元的目标,到达XX余万元,对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用 通过加强对资金的管理,年底上划集团存款XX万元,这是公司自成立以来的第一次,充分说明公司的资金管理进入一个新阶段 在集团财务部的领导下,公司对新旧准那么的衔接做了充分的准备和研究,在今年开始实行新准那么时,就按照新准那么的要求,进行了新旧准那么账务衔接问题,确保公司按时按新准那么要求进行标准的账务处理 为确保公司收购的全面实现,在集团的指导下进行了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计,确定了与原股东XX公司及个人股东的转让金额,实现了集团对公司的全资控股 完成了原XX公司的清算工作以及审计工作,顺利实现两公司的账务合并,并完成新公司的验资工作,为公司完成工商变更登记工作奠定了根底 为加强公司资金回收,公司成立了应收账款清收小组,负责加强应收账款的清理催收工作通过清理,把局部收款难度大的工程和单位通过法律途径予以解决,和相关部门一道,全部收回了多个工程的工程款3300余万元,有效确保公司资产平安,了公司经济损失通过清理,使公司的应收账款准确性得到保证,通过清收小组的催促,公司及时回收了局部工程款,对缓解公司资金紧张起到了重要作用 根据公司需要,对部门内的岗位重新设置和细化,强化每一个岗位的岗位职责对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置,减少了人员变动对公司财务工作的影响 通过对每一个岗位的职责细化,让每一位员工都明确了自己的工作职责,有利于加强员工责任感,也有利于下一步对各岗位的考核 由于公司以工程施工为主,产品销售量也在逐年扩大由于公司产品的特殊性,存在局部视同销售的情况 财务部门从源头入手,从合同开始,充分利用公司的资质优势和工程实际情况,加强税务筹划,从法律形式上将局部产品销售行为界定为工程施工行为,大大降低了公司的税负本年度产品销售实际承当的税负为XX%,远远低于原XX公司XX%的实际税负,根本上保持着以前小规模纳税人的税负率 同时还加强了员工个人所得税的筹划,将员工的年终奖的发放方式进行了改变,大大降低了员工个人所得税 本钱分析一直是财务工作的重要方面本年度,财务部门在人员变动频繁,人员高度紧张的情况下,仍然坚持做完了XX、XX工程的本钱分析,为下一步的本钱控制提供了依据 同时,本年度做本钱管理方法时,对公司各部门以前年度的本钱数据都进行了详细的分析,为公司的本钱预测提供了较为准确的依据,并对本钱管理中存在的一些问题提出了解决,有利于加强公司的本钱控制第二局部当前工作存在的主要问题的解决方法 目前财务部门共有财务人员10人,今年新进1人,辞职3人,总人数从年初的12人减少到10人在离开的三人中,分别是工程管理与本钱分析、税务会计和现金出纳岗位,给今年的财务管理工作带到很大的不便 目前税务会计岗位已经到位,其他岗位的工作都还暂时由其他人员兼任在目前的各会计岗位上,虽然具备会计师职称的人数不少,但真正能到达与职称相应要求的人并不多,局部岗位的财务人员的业务素质离岗位要求有相当大的差距目前工程管理与本钱分析岗位还空缺,希望能从公司内部找到适宜的人来做这样的工作 目前公司的管理模式还不具备每个工程都派财务人员的长期保持,但外地工程今后必须派出财务人员,公司外地工程逐渐增多,给公司的工程财务管理带来很大的挑战 因此,工程上长期派驻出纳,财务人员就可以从工程上解放出来,一个财务人员可以管理多个工程的财务工作,一方面有利于维持工程的正常运转,也有利于加强工程本钱核算和管理 因为一些特殊原因,个别财务人员工作不积极主动,遇到问题不是想方法解决问题,而是把问题扩大化,甚至相互推诿,逃避责任,很不利于部门的团结和管理,带坏部门风气 部门内各岗位的沟通不畅,相互之间缺乏主动的沟通局部同事在处理部门内部意见不统一时的方式有待改良这方面,作为部门经理,应当负主要责任 今后应当加强部门对员工的教育,加强员工的责任感部门内今后应当坚持例会制度,在会上把问题提出来,并共同解决建设一个和谐,团结的团体 财务根底工作是一项长抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然没有很大的改变公司的数据传递对财务核算有着重要影响,包括与业主的结算、与分包单位的结算以及材料报耗等资料,由于相关部门传递不及时,造成公司反映出来的财务数据和实际情况有相当大的差距特别是每年12月份的收入本钱利润都特别高,说明我们日常的根底工作还有待改良 建议公司各职能部门加强横向沟通,建立公司资料传递流程,职能部门要有勇于为各生产部门效劳的意识,简化流程,及时将相关资料传递到财务部门,以便于加强公司对各工程的过程管理 由于人员变动的原因,公司将目标本钱下达的职能调整到了XX部从对目标本钱的准确性和专业来讲,XX部对下达目标本钱更有利于做好公司的本钱控制与分析但由于本钱分析的不及时,造成很多分析都成为了事后分析,不利于加强公司的本钱控制 目前由于相关岗位人员的缺位,对公司的本钱控制工作带来很大的问题当前急需解决本钱分析和工程管理的岗位人员缺乏的问题,以便于加强工程本钱管理控制和分析本钱分析岗位同时与工程管理联系在一起,因此,将相关数据集中起来,及时发现工程本钱管理和控制中存在的问题,才有利于公司持续降低本钱,努力提高公司经济效益 由于公司的业务类型较为复杂,在处理账务时存在不标准的现象今年因为账务处理不标准,花费了大量的时间进行清理,给公司的财务管理根底工作带来很大的麻烦因此,统一公司的账务处理,对完善公司的会计核算工作,有着重要的作用 第三局部20xx年度财务工作的打算 公司的本钱核算有了一定的根底,但根据公司的现状,还需要对公司的工程本钱核算进一步调整包括制造费用、机械费用的分配,都需要做一些调整,有利于更加准确反映各工程工程本钱情况 严格按照公司各项本钱管理规定,控制各工程工程本钱开支,加强工程本钱的事中控制,主要加强对材料、人工和外租设备的控制,从合同的签定入手,严格控制各项本钱的发生 力争按月进行本钱分析,及时发现公司各工程本钱管理中存在的问题并提出控制本钱的方法,及时为公司领导的决策提供参考和依据 20xx年度公司已将各部门的责任指标予以落实,但目前财务部门尚未将各项考核指标落实到每个岗位,主要是因为本年度人员变动太过频繁,打乱了工作安排但20xx年一定会做好这项工作,把每一个工作岗位的每月任务予以分解落实,为每一个岗位都建立可以量化的指标,包括工作的过失率,都要进行考核,加强员工的责任感 由于公司兼有工程和产品业务,因此对税务的筹划应当还有一定的空间,但必须从与业主签定合同开始入手,建立一套较为完整的管理机制,财务部门一定要从源头开始,把握好税务筹划,严格按照国家相关规定,有效躲避相关的税务风险 公司目前有银行授信XX元,但本年度实际使用仅有XX余万元,利用率仅为XX%主要原因是XX银行办理各项保函时效率太低,目前我们使用XX行的授信仅为XX% 因此,加强银行授信额度的使用对缓解公司流动资金,有着重要的意义 同时公司并将严格执行资金管理方法,对工程回款要坚持按目标本钱率予以控制今年做了一些,但这方面的工作还做得不够,有待继续改良 坚持利用承兑支付,延迟资金支付时间,确保公司正常生产经营资金 严格按公司的《财务管理制度》和《材料管理制度》,撤销各部门的材料内业,统一设置材料记账员,加强公司的材料管理,组织公司的材料核算 集中统一管理公司的材料,使公司的材料核算和管理落到实处,降低公司材料本钱 力争20xx年度完成公司的会计核算制度的起草工作,并在20xx年度初步统一公司的会计核算行为,使会计核算能及时准确反映公司的财务状况和经营成果,为公司的财务管理和财务分析奠定坚实的根底 20xx年是公司财务部门比拟辛苦的一年,也取得了一定的成绩,但我们应当清醒看到存在的一些问题并想方法解决这些问题,我们深感责任重大,也丝毫不敢懈怠唯有这样,才会使我们的财务管理工作更上一层楼 伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,20xx年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张忙碌的七月,意味着20xx年上半年的工作已经画上了比拟圆满句号站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的缺乏,有着重要的意义,现将办公室上半年工作总结如下 今年年初,因工程开工面积的增大和xxx同志的离职,工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露,招聘工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,积极主动与常州人才市场、联合人才等先关部门联系,通过网络招聘信息和现场摊位招聘,通过几场招聘会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员根本到位,为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障,人员入职以后,积极宣传了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来,上半年,办理了4人的入职和2人的离职辞退工作,按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续 积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训方案和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合了集团行政人事部门制定完善了《授权管理方法》和《江苏行地集团20xx年度培训方案》两个方法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作 办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实请示批准制度,得到批准前方可给予盖章对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购置领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比效劳,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购 车辆管理科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购置、车辆审验等工作今年一月份完成了苏D59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏D81022保险到期之前,及时和4S店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4S店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,防止了以后不必要的损失按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,防止了因保养车辆影响了工作半年来,累计平安行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务 在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序 办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与效劳保障上还有一定的缺乏 具体的工作方案执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的`严格,俗说的好打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作气氛上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的 驾驶员对车辆的保洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒惰思想核心依赖思想比拟严重,车辆使用上还存在着无出车单出车的情况,车内物品摆放较为凌乱 总结的根本目的在于发现问题并解决问题,杜绝再犯重复的错误,在下半年的工作中,办公室一定不断稳固提高处理问题的能力,使办公室的工作有着新的突破和其他部门相比,我们的整体水平还有一定的差距,在名次的排列中属于下游的水平,争取通过我们三人的努力,面貌能够有很大的改观 在这次的半年总结材料中,我写的这种工作总结一定是最为不理想的,让领导最不满意的总结材料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成20xx年经营管理目标而奋斗! 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作为了今后更好的工作,总结经验、完善缺乏,本人就本年度的工作总结如下
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决
2、对中心每台电脑安装防病毒软件防止了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源甚至使得系统崩溃丧失硬盘的重要资料等各种危害并及时的对软件进行升级定期的去除隔离病毒的文件夹
3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和骇客通过系统漏洞进行的破坏和攻击对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁另外还关闭了一些不需要的效劳关闭Guset帐号等
4、工程机房系统更新,系统从原有的20xx更新到xp,重新安装了所有软件,解决了一局部原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护屏蔽中心不用的端口平安设置等保证公司所有电脑的平安正常工作优化路由运行速度节约带宽提高上网的速度化和稳定化使我们上网的速度大大提高保证网络顺畅
6、针对效劳器,3次被骇客攻击采取相应的解决方案重新部署效劳器
7、学校效劳器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护
8、交换机部属置,线调整,录音设备的安装调试
9、rtx效劳器、邮件效劳器、web效劳器、搭建、优化、信息和测试用户数据导入和备份
10、为了最大的节约本钱,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一局部资源
11、加强了对网络设备的维护对经常出故障的设备采取了相应的解决方法公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等 近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中在具体工作中,我努力做好效劳工作回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但我也认识到自己的缺乏之处
1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时
2、自己的思路还很窄对现代网络技术的开展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快
3、有时出现问题我并不知道而领导先知其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧 总结了过去,方能展望未来!最后说说明年的工作方案,辞旧迎新,在总结本年度工作的同时,针对自己缺乏之处,我对明年工作也提出了初步设想
1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平把工作做到更好
2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护提升工作效率
3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务
4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行 在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;开展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来 总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!。