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采购年度总结ppt模板 采购年终 岁末已至,采购中心全体员工在公司的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新 在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给采购工作加大了一定的难度在此情况下,我们严格按照公司的管理规定,标准化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原那么,保质保量圆满地完成了各项任务现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下
一、大宗原材料 具体采购情况如下大宗原料截止十二月份进货量
1、磷矿石进货量吨,平均品位%;
2、硫矿砂 1硫砂矿进货量吨,平均品位;
3、内供包装袋条 磷矿是我公司生产主产品的原料,在采购中深入市场调研,及时掌握市场和客户动态,并能及时采取措施应对变化对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们及时得悉并及时突击采购屯矿的措施,在
8、9两个月进行了突击性采购,从而有力地保证了公司第四季度生产用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的根底 积极主动开发新的供给商,扩展磷矿采购渠道今年我们在稳固宜化、昌达等老供给商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供给商,并建立良好的合作关系 针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压,努力躲避资金风险今年我们采取了“紧盯”的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业,我们及时地采取对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位 加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不采购为此我们和公司质检部门配合,对供给商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合格后,方可装船发货 比拟分析,细致工作,尽可能降低采购本钱今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况下,通过对市场的比拟分析,始终保持为宜昌磷矿采购最低价,同时在船舶运输方面,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿采购本钱降到最低点今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/T,使今年的磷矿采购本钱节约了约万元我们建立了多方信息渠道,以最低价格采购,保质保量来满足生产 从今年的市场看,磷矿价格上涨,采购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化,硫砂有公司内供,但硫矿需要在市场上采购硫矿今年一直处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年采购量不大,只有6万吨/年,我们仍然从公司的大局出发,在采购本钱上努力争取,哪怕
0、1元/T都去争取在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T
二、辅材设备 在市场经济的作用下,设备及辅材的价格存在诸多不确定因素,加之我公司设备即辅材的方案性不强,给采购工作增加了一定难度XX年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关,很抓根底促管理,提高利用社会库存为我公司生产效劳的功能,提高资金周转率,树立效劳生产第一线的思想,改善效劳态度,深入车间熟悉生产工艺,了解所供物资的使用情况利用市场经济的功能,落实公司的“物资采购管理规定”大批量、大件物资实行招议标,小批量及小件物资实行比质比价采购各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元,因此节约采购本钱万元 回忆过去的一年,在波澜起伏的价格市场中,我们克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项方案,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和缺乏模板内容仅供参考 。