还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
隧道管理员工作总结隧道管-理-员工作总结作为一名人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方面坐一下简单得总结施工工程现场管理的重点包括施工进度管理、工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场平安管理和现场组织协调六个方面
一、工程进度的要求进度管理是施工工程现场管理中最主要的环节,是施工工程按照工期顺利完成的有力保证因此,首先应严格执行公司各项管理,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总结,对下周工作进行合理有效的方案,以书面形式进行记录,且以会议的形式进行安排其次,科学合理的安排施工时间,催促协作队伍现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服困难,确保工期目标的实现
二、工程质量的保证质量管理是施工工程现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人其次,严格执行质量验收制度,严把质量关每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准标准进行施工
三、工程投资的控制投资控制,及工程本钱管理,现场管理人员应责任明确,将质量、进度、本钱四方面结合起来进行综合管理,并根据本钱管理的目标与施工队伍签订施工合同,明确责任与目标其次,现场管理人员应熟悉施工设计图纸及施工前期会议交底中所制定的工程量,把握现场施工工作量,严格按照施工设计图纸进行现场施工,对于在实际施工过程中遇到和设计图纸有出入的地方,应提前分别向建设单位和施工设计单位进行反映,要求其出具施工变更依据在施工中搞好阶段核算,分阶段对施工工程量和设计工程量进行比照,以便核实工程量,不断总结工程本钱管理经验,制定切实可行的改良措施,不断提高本钱管理水平
四、信息管理的上报信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到工程各个单位及负责人作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保存好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和严格执行公司管理制度,组织工程工程有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度方案等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作其次,收集好施工设备、材料等的进场记录,并催促施工单位进行工程有关资料的及签字工作
五、现场施工的平安平安管理保证工程施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失“平安第一,预防为主”是平安管理必须遵循的原那么平安管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立平安生产文明施工保证体系,加强施工平安生产文明施工的教育,制定有针对性的平安技术措施和专项平安生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行平安管理,施工人员在施工现场做好自身平安防护措施坚持进行班前平安会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原那么,及时消除工程中存在的各个平安隐患
七、现场组织的协调工程的顺利进行,与施工现场管理是全方位的,要求工程管理者对施工工程的平安、质量、进度、本钱等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理成功的工程管理,能促进工程的开展因此管理人员在工程的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工工程现场管理的成功之路以上就是对这一年多的管理工作所做的总结,在以后的工作我将更加注重自身的能力培养和公司开展相结合更好的完成各项工作,努力提高管理水平,为公司的开展壮大奉献自己的一份力量隧道管-理-作总结xx-10-3020:56|#2楼隧道的平安和管理越来越被众人所熟悉,它具有高速路段的特殊性设施、设备的复杂性我们始终坚持平安第
一、预防为主、综合治理的方针,以实际行动积极投入到平安生产工作中去,努力消除事故隐患,确保隧道的平安畅通,取得了显著的成效,现就谈谈自己在工作中一点点心得如下1.加强平安宣传,增强全员平安意识我所在今年屡次召开平安生产会议,开展了形式多样的平安活动通过职工在工作中遇到喜闻乐见的.形式进行讨论,以到达活动有效性,6月中旬在永嘉所召开交-警、隧道、、抢修车、电工、等多部门工作协调会,为我所隧道营造平安生产创造良好气氛我所还开展了我为平安谏一言合理化建议活动,发动我所全体职工从平安管理创新、平安教育、平安设施、平安技术措施等方面提合理化建议,活动共收到6条合理化建议并采纳3条2.开展形式多样的平安教育活动
2.1我所组织各班组队员学习公司下发的隧道预案,消防预案、大雾及冰雪天预案、化学危险品预案等进行讨论分析进一步提高队员的平安意识和自我保护能力,防止平安伤亡事故的发生
2.2组织队员员工学习了《平安生产法》、《道路交通平安法》、《消防法》等平安生产法律法规,利用空闲时间组织队员学习电工作业根本平安生产操作
2.3利用班组开例会时进行平安教育班组开展了对生产作业中,遇到典型平安事故案例进分析讨论活动,通过对典型案例学习,分析原因,吸取教训,提高广阔员工平安防范意识和自我保护能力3.以每月平安生产大检查为契机,大力开展平安检查和隐患排除整改工作
3.1每月定期组织队员对隧道进行一次对消防设施、高底位水池排查,在检查工作中发现一些平安隐患,如隧道内局部人通门破损较严重;人通内的应急照明烧毁的较多,在发现隐患后第一时间反应给系统员请求协调解决
3.2加强对各车辆检查,对车辆驾驶员进行平安教育,催促驾驶人员遵法守纪文明驾驶,对车辆全面进行了维护保养,确保机况良好,杜绝平安事故的发生
3.3检查高底位水池是否存在漏水等现象,做好详细的记录,并报所务处登记上报4.建立隧道管理数据库,
4.1根据隧道的实际情况,建立相应的数据库,便于查找数据分析
4.2要详细记录各道路段的各类事件、事故,不断总结经验,选有代表性的事件进行讨论总结
4.3加强隧道的信息化、数据化的建设,提高高速公路的通行能力
4.4提高每位员工的平安意识和自身素养,从而做好保密保卫工作根据班组需要建立和记录相关台账5.开展平安保障工作具体措施
5.1充分认识隧道平安生产的严峻性,要完善隧道平安设施建设平安生产,人命关天隧道养护、管理者要牢固树立保护好隧道平安是保护高速公路“心脏”的意识必须真抓实干,常抓不懈要确保隧道管理的资金、技术、资源有效到位
5.2加强隧道警示标志、标牌的建设行驶高速公路的驾驶员一般都是通过标志、标牌获取前方路面状况信息,保证行驶的平安为广阔司乘人员提供了良好的平安行车通行环境要定时进行清洁,保证标志标牌的清晰度,使反光设施充分发挥其警示作用对于隧道内被损坏的设施,管理部门及时安排修复,保证隧道内标志标牌设施完好
5.3维护保养好隧道及机电设备设施保障隧道、设备正常使用寿命,是高速公路隧道长期有效运行的关键我们要定期保养,预防隧道病害、防止机电设备突发故障影响日常工作,使隧道硬件设施始终保持良好的运行状态,最大限度的优化有限的隧道养护预算并节约养护本钱
5.4“隧道事故无小事”,隧道路段发生的事故都可能是重大的、恶性的事故因此,隧道管理部门要经常加强对隧道路段突发事件防患做到“隧道平安生产警钟长鸣通过本次活动的开展,我所各部门都收到了良好的效果,提高了职工对平安生产重要性的认识,增强了全体职工的平安意识和平安责任心,平安生产人命关天,平安无小事,平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识我所在开展工作中考虑平安问题的意识更明显增强,各项平安措施得到进一步落实,为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的根底。