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驾校专项整治活动总结 篇一道路交通运输平安专项整治工作总结 道路交通运输平安专项 整治工作总结 县政府办、县安委办 根据省州平安生产电视会的精神、上级相关领导的工作部署要求以及《县道路交通运输平安整治方案的通知》(府办发电〔xx〕23号)文件精神,结合我乡工作实际,在四月份开展了道路交通运输平安专项整治工作在整治工作中,取得了一定成效,也存在一些缺乏,现将我乡第一阶段开展道路交通运输平安专项整治工作总结如下
一、成立领导机构 成立了以乡长为组长、分管领导为副组长,派出所、安监站、综治办、司法所等单位负责人及各村主任为成员的乡道路交通运输平安专项整治工作领导小组;
二、制定专项整治工作方案 制定了《乡开展道路交通运输平安专项整治工作方案》通过开展专项整治行动,集中消除一批客运平安隐患,集中整治一批公路危险路段,集中整治一批严重交通违法行为,使我乡道路通行秩序明显好转,全力维护社会交通平安稳定
三、专项整治工作开展情况
1、召开平安生产例会、传达会议和文件精神 4月7日,我乡组织全乡干部、垂管部门和中小学负责人召开4月份平安生产工作例会,传达学习了《县道路交通运输平安整治方案的通知》(府办发电〔xx〕23号)文件精神,传达了4月2日全州平安生产工作电视会议精神和部署安排相关工作;4月19日,再次召开全乡平安生产工作大会,传达学习4月16日全省平安生产工作电视会议精神并作相关道路交通运输工作安排部署在各次会议中要求各村、相关单位部门落实文件和会议精神,积极开展专项整治
2、集中整治道路交通平安 开展全乡道路检查排查2次,排查道路平安隐患累计乡内县道约50公里、乡道约16公里、通村公路约90公里,排查出隐患路段4处,制作警示标志3处、整改1处;上路检查车辆7次,检查车辆近300辆次、批评教育200人次、查处车辆近20辆次、处分累计900元;
3、召开全乡驾驶员及车主平安教育培训会 4月18日中午,召开全乡机动车辆驾驶员及车主平安教育培训会1次,乡党政领导5人出席,乡派出所、安监站、司法所、综治办等部门联合就相关工作业务知识进行培训参加培训驾驶员80余人,会上发放宣传资料200余份、签订驾驶员责任书78份
4、实行机动车辆动态管理 按属地管理原那么,要求各村进行车辆台账登记,实行机动车辆动态管理,各村与辖区内驾驶员签订驾驶平安责任书截至目前,各村已累计完成机动车辆登记193辆、签订驾驶员责任书84份,完成约80%
5、执行农村红白喜事、传统节日节气交通运输打招呼制在农村,特别是红白喜事、传统节日节气道路交通运输存在较大平安隐患,货车载人、摩托车超员较为严重,一旦交通事故发生,将会出现群死群伤因此要求村两委严格办酒席打招呼制 ,加强对传统节日节气的管控
四、取得的成效
1、营造了专项整治良好气氛 开展专项整治一个月后,在全乡范围内形成了道路交通运输平安严管严治的气氛,改变了过去场天客运车辆超员、货车载人的现象,严厉打击了违章违法行为
2、提高了驾驶员驾驶平安意识 通过4月18日召开全乡机动车辆驾驶员及车主培训后,增强和提高了驾驶员驾驶机动车辆的平安意识,使全乡酒后驾驶、超速行驶、违章超员等违规违法行为明显减少,确保了良好的交通运输秩序
3、加强了农村通村公路的管理 国家实行村村通公路以来,我乡19个行政村都通了通村公路由于农村未开通客运公交,老百姓出行极为不便,致使摩托车超载、货车载人现象较为普遍,存在较大的交通运输平安隐患,给我乡在农村交通监管带来较大困难和压力在整治过程中,以村两委进行监管、派出所查处的方法进行,取得了明显成效,扭转了超载、人货混装的局面
4、强化了农村道路平安隐患的管控 在专项整治工作中,加强了对农村道路平安隐患的排查检查,以村两委进行监管排查、挂片领导督查、驻村干部巡查,做到分段落实责任经排查整治,我乡农村道路平安未存在较大隐患,截至目前,未接到隐患上报
5、农村红白喜事、传统节日节气交通运输打招呼制形成常规,遏制了农村交通事故发生,村民乘坐农用车、超员乘坐摩托车现象得到明显好转
五、道路交通运输平安存在的问题
1、各村对道路交通运输平安的重视程度还不够;
2、对道路交通运输平安宣传的力度还不够全面;
3、道路交通运输平安工作落实还不够到位;
六、下部工作打算
1、继续开展道路交通运输平安检查排查,做到不留死角、不留隐患;
2、继续开展道路交通运输平安专项整治工作,打好第二阶段攻坚战;
3、加大交通运输平安宣传,各村要宣传到组、到户、到人;
4、继续加强对农村道路的管控;
5、加强对重点路段、重点时段的道路交通运输平安监管总之,在四月份我乡第一间段道路交通运输平安专项整治工作取得明显成效,但我乡不会满足于现状,道路交通运输平安工作是一项任重而道远的工作,我乡将一如既往,努力抓实、抓牢整治工作,力争确保无道路交通平安事故的发生 乡人民政府 二○一一年五月十一日篇二平安生产专项整治工作总结 平安生产专项整治工作总结 根据上级有关文件要求,我单位结合自身工作实际,自五月中旬以来,在全系统范围内集中开展平安生产专项整治活动,取得了良好成效现将具体情况总结如下
一、加大平安宣传和教育力度,营造良好的平安生产气氛 根据我单位专项整治活动实施方案,采取多种形式,加大对平安生产法律法规的宣传,通过发放宣传资料、书写标语等形式对员工进行平安宣传和教育通过并总结分析近期发生的人身伤亡事故案例,找出问题所在,对全员进行教育,起到了良好的平安警示作用组织专业人员对员工进行专业技能培训,提高工人的专业技能和业务素质通过将近半个月的平安宣传和教育,在全单位形成了一种“人人重视平安”的良好气氛
二、深入一线,严格检查,加强整改 我单位加大平安整治工作力度,由单位主要领导、分管领导带队实行一线督导排查,通过与施工单位工程部及分部干部、架子队长进行交流谈心,全面掌握了施工现场存在的惯性与突出的平安问题,溯本求源,通过对问题认真归类分析,明确责任,制定措施,积极落实,确保了平安生产专项整治收到实效
三、加强组织和领导,提高平安防范意识 为确保此次活动扎实有效开展,我单位成立了由陶叶平指挥长任组长、各总工任副组长、其他各部门负责人为组员的平安生产专项整治工作领导小组,加强对此项活动的组织和领导各单位均成立了由主要领导任组长的劳动平安专项整治工作领导小组,围绕着平安风险管理主线,对施工防护不到位、特种作业管理不到位、临时用电管理不到位、道路交通平安管理不到位、施工现场环境平安管理不到位以及易燃易爆物品平安管理不到位等方面的突出问题进行了重点整治,提高全员平安防范意识保证施工期间的作业平安和人身平安,并认真召开总结会,总结,明确缺乏,不断完善施工平安方案,确保施工平安
四、加强建设,扎实开展专项活动 我单位坚持对各工种的岗位责任制、作业标准、平安卡控等制度进行持续改良,以增强平安管理的针对性和可操作性通过对本工程内的、专业技术标准、应急处置预案以及主要工种劳动平安岗位作业标准进行梳理分析,发现不完整完善之处,组织相关人员进行修订和完善,为施工人员提供最根本的平安准那么在整治过程中,我们把平安专项整治和平安生产大反思、平安意识教育相结合,以消除平安生产隐患为目标,对从事的平安生产的环境、设备、作业过程进行全面检查、纠正,切实做到了“五有”,即整治有方案、活动有记录、查询有资料、问题有结果,考核有依据同时坚持边检查,边整治的原那么,对发现的问题严格定性,认真归类分析,明确责任,制定措施,及时解决,确保了专项整治收到实效
五、严格落实责任追究制度 我单位按照分级管理、分级负责的原那么,进一步明确各级干部和班组长在平安生产中的所处的地位、应负的责任和应到达的标准,按责考核、按标奖惩,形成了压力逐级传递,责任层层落实,管理步步为营的管理格局,提高了平安管理质量对不认真履行监督管理职责,在施工过程前后未发现突出劳动平安问题或者发现问题不解决、危机劳动平安的隐患整治不到位,造成风险失控或者是发生事故,要严格按照有关规定追究主要负责人及其他相关责任人的责任责任追究制度不断深化和落实,时时要求各级负责人能够重视自身的责任所在,不断增强自己的责任意识,切实做到实事求是、有责必问、有错必纠,教育和惩办相结合,为本单位的平安生产创造良好的环境,使平安管理工作更加标准高效的进行 通过这次平安生产专项整治,使本单位从业人员的劳动平安意识、应急处置能力以及作业技能得到了明显的提升,同时也增强了各级责任人的平安责任意识,使本单位的平安管理制度体系更加的标准和完善但是,当前平安生产所面临的形势扔烟不容乐观,我们要不断地反思工作中存在的问题,不断地改良各项工作中存在的缺乏,杜绝劳动人员轻伤及以上事故,实现劳动平安地全面受控 二〇一四年七月二十九日篇三平安生产专项整治工作情况汇报 临猗县道路运输管理所 关于道路运输平安生产专项整治工作的 情况汇报 为了扎实做好我县道路运输市场平安生产工作,消除事故隐患,从源头有效预防和遏制各类道路运输平安生产事故特别是重特大事故的发生,保障人民群众的生命财产和道路运输平安生产形势稳定,根据省局交运安字【xx】36号和运城市道运管便字 【xx】6号文件精神,结合我县道路运输系统平安生产形势,我们在全县道路运输行业开展了平安生产专项整治工作,现将前一段工作的具体情况汇报如下
一、强化领导明确责任 为加强对平安生产专项整治工作的领导,扎实有效的开展专项整治工作,县所成立以所长为组长,各分管所长为副组长,各相关科室负责人为成员的平安生产专项整治工作领导组,所平安办为专项整治领导组办公室 平安生产专项整治工作领导组下设四个小组 客运企业及汽车站由廉高鹏副所长负责,范红军及客运办人员具体落实,监督客运企业及汽车站的平安生产专项整治工作货运企业、危货企业由郇红卫副所长负责,耿朝辉及货运办人员具体落实,监督货运企业及危货企业车辆的平安生产专项整治工作维修企业由工会主席杨理社负责,荆琳及维修办人员具体落实,监督维修企业的平安生产专项整治工作驾校管理由薛红旗副所长负责,荆会绒及驾校办人员具体落实,监督驾校的平安生产专项整治工作 领导组办公室具体负责全县道路运输系统专项整治工作的实施;组织督查工作;及时掌握全县道路运输系统工作进展情况并负责汇总、梳理、通报;负责上报全县道路运输系统平安生产专项治理有关情况
二、广泛宣传提高认识 为了深入、细致的开展专项整治工作,增强道路运输企业做好专项整治工作的主动性,充分调动广阔从业人员参与专项整治工作的积极性一是我们召开了“三个会议”,即专项整治工作领导组全体人员会议;客、货运输企业,维修企业、驾校负责人参加的专项整治工作安排会;百余名从业人员参加的专项整治工作发动会充分说明平安生产专项整治工作的重要性和重大意义,使大家明确了专项整治工作的指导思想、工作目标、总体要求、整治的范围及专项整治的步骤及工作要求等;二是印发了《临猗县道路运输管理所关于平安生产专项整治的实施方案》;三是在停车场及客、货运集散地张贴标语,为广阔经营者积极、主动地搞好平安生产工作创造了良好的舆论气氛
三、开展平安监管抓好事故源头预防
1、为保障道路运输平安,全面排查治理事故隐患我们组织人员,按运输行业特点分成四组,分别对客运、货运、维修、驾校进行了自查自查的内容包括平安生产管理制度组织机构、车辆管理、从业人员管理、平安设备设施管理等五项十六条内容进行了自查自纠企业在自查自纠的根底上进行了专项整治
2、为认真落实省局晋交运安字【xx】36号文件精神,我们运管所按行业特点分成四组,进行了平安隐患排查,排查的内容包括客、货运企业及驾校的经营资格、平安生产专项整治领导机构、平安生产管理制度、平安管理主体责任、道路运输平安生产事故上报情况、货物运输车辆、gps平台建立情况、企业平安生产根底设施及客运车辆和危货车辆八项三十条进行了逐项排查共排查运输企业38家,发现存在的平安生产隐患有货运企业各项制度不健全、汽车站节假日存在超员现象等内容
3、为全面抓好我县道路运输平安生产工作,我们针对存在平安生产隐患的运输企业即四通运输公司、盛华运输公司两家企业各项制度不健全,车辆、人员不到位,整治工作无法进行,已对其进行了停业整改;针对汽车站节假日存在超员现象,已与教育主管部门对学校实行错开放假时间进行了协商,教育部门已对县城区域内各学校的学生放假进行错开安排,极大地缓解了因节假日学生集中放假造成运力缺乏的现象,减少了汽车站超员现象的发生 专项整治活动开始以来,我们采取各种措施确保资金到位、检查人员到位、检查车辆到位,各个相关科室,都分别召开了各种专项整治工作会议十屡次,使全县货运企业家,维修厂家家,(其中二类7家,三类家),客运企业2家,汽车站1个, 都到达平安专项整治的要求,取得了明显的效果尤其是市处永济现场会之后,我所各小组根据我县各企业的实际情况,认真地进行了一次对照检查,对各企业存在的问题和隐患又进行了排查,各小组分别召开了各自监管企业的会议,对平安专项整治进行了再发动、再排查,确保不留任何死角 总之,道路运输平安生产专项整治工作已有效地开展和稳步推进,虽然我们做了大量工作,取得了一定的成绩,但与平安专项整治工作要求还有差距,我们在今后的工作中,要继续努力,认真细致扎实抓好我县道路运输平安生产管理工作,要做到时时处处抓平安,工作处处 要平安,把各项平安生产措施一定要切实落到实处二00九年九月十四日 勐腊博安驾校第三季度平安工作总结 第三季度平安工作在上级部门领导的关心和支持下健康有序的开展,没有发生一起平安事故我驾校全体职工及教练员认真贯彻平安工作方面的文件精神,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产观念,广泛深入地开展平安生产工作,营造了一个安定、和谐的工作环境,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我驾校的平安工作开展情况汇报如下
一、强化平安意识,思想认识到位 由我校专项整治行动领导小组牵头,采用大会宣讲原文学习文件,部门开会层层领会精神,相关责任人集中活动深入学习等方式,从各种渠道学习平安知识,了解机动车驾驶的平安态势,认真剖析、深刻反思,并从一件件事故中吸取教训,做到警钟长鸣,从思想上去杜绝由于平安意识淡薄,平安意识匮乏所造成的平安隐患要求第一上路前必须检查车况,确保良好的车况驾驶第二不断钻研业务水平,力求精益求精的驾驶技能第三把平安意识和平安驾驶的思路和技能强化给学员
二、明确责任,组织管理到位 我校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式,保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏
1、成立了以校长任组长的专项治理领导小组,将各部门一把手和关键岗位操作手纳入小组,推行任务到人,责任到位,构建专项治理机制在进一步明确了平安专项整治工作的同时,保证了人员调派,资金安排,制度完善等各类工作能够及时落实到位
2、我校把平安治理专项整治和“优质效劳四项制度”、“文明学校创立”以及“综治维稳”等活动有机结合起来,形成以治理驾驶培训平安隐患为主线的联动机制,构建起互相支持,互相促进,齐抓共管的良好气氛
三、层层督查,措施落实到位 我校遵循科学、平安、可持续开展和走平安开展的道路的理念,正确处理好速度、质量、效益的关系,确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管,谁负责;谁签字、谁负责”的原那么各部门领导按照领导小组的安排,认真落实岗位职责,形成一级抓一级,层层抓落实的平安生产防控体系 要求教练员在教学中要注意结合实际情况,让学员掌握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急情况下的应急措施
四、完善制度,建立平安长效机制 我校坚持统筹规划,细化措施,制定出平安整治的措施和方案,保证了平安隐患排查和整治工作逐级量化、细化到 部门、到岗位、到人、到培训各个环节,从而推动本次治大隐患,防大事故专项行动落到实处,从而形成新的平安管理软件,建立起平安管理的长效机制 今后的工作中,我校将一如既往地学习相关法律、法规,全面杜绝重、特大平安事故,降低一般事故,在抓好平安教学的同时,确保教学质量,在效劳质量上下功夫,从效劳意识、效劳观念、效劳目标、效劳形象、效劳管理上做实教学培训工作为人民群众提供一个平安、文明的驾驶技术学习环境 勐腊县博安机动车驾驶培训有限责任公司 xx年9月25日 驾校年度工作总结 ----------------------------------- xx年即将过去,在这辞旧迎新的时候,我们汽车城伊宁县驾校的全体员工都要总结经验,找出差距和存在的问题以便发扬成绩,以全新的姿态迎接新的一年 回想过去一年,由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争剧烈,学员难招,各驾校的调价情况日益严重,价格参差不齐随着油价的不断提高,经营本钱亦节节攀升另外,在车辆老化,修理费用增加,学员各科考试难度加大,考试制度更加标准严格等方面也加大了本驾校的经营难度基于以上各种客观因素,使得汽车城伊宁县驾校xx年度开展情况差强人意,驾校效益不佳,令人始料未及这一年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后,开创新局面的重要的一年在上级领导的正确指导下,我校学管工作坚持以教学为中心,以提高学员素质为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、开拓创新、锐意进取的精神,以学员为本,以校为家,让学员学有所获、学有所乐、学有所长 在县车辆管理所市运管处和县运管所正确领导下,学校稳步开展,我校严格照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强根底设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管 理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和标准化目前我校C1教练员18名,B2教练员4名,C1教练车24辆,B2教练车4辆共培训C1学员512名,B2学员105名 回忆xx年的工作,我们主要做了以下几方面的工作
一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高 今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不管是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系 今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学标准,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理方法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员
二、加强教练员管理,狠抓培训质量 历年来,驾培市场竞争剧烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处分,学校还利用平时和结业考核的时机,不定时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高
三、重平安教育,强化平安意识 首先,加强教练员的平安教育,年初与教练员签定平安责任书,要求每个教练员把平安放在第一位,强化平安生产就是效益,制定种种平安训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的平安隐患存在训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的平安训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的平安意识,保证学员出入平安
四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势 我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在剧烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势
1、把全心全意为学员效劳,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的效劳来进行并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的效劳与你的需求同步”的培训理念在融洽、和睦、整洁、平安的学习环境里提供高效率、高质量的教学效劳
2、设施齐全,效劳工程齐全,进行了库位调整,以满足不同层次学员的要求
3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改良,由盲目性转化为方案性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评
4、严格按照教学大纲要求去做,自从装了车载电子计时器以来,对学员的学时要求更严了,也更有保障了
5、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善了教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象
五、节能减排工作 驾校以科学开展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人
1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管但凡有损耗的小毛病,及时排除定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放到达国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗提高车辆的运行效率
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训
3、从改良驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排
六、标准化管理活动的开展 在开展标准化管理活动中,我校依据《机动车驾驶培训机构资格条件》和“驾校标准管理要求及标准”,完善了16项管理制度和10项公示公开的根底上,进一步加强了平安管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷加强了对教练车技术状况及模板内容仅供参考 。