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HR工作中常用的100条公式 HR工作中常用的100条公式,准备了下文,欢送阅读
1、招聘入职率应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%
2、月平均人数月初人数+月底人数÷2
3、月员工离职率2×整月员工离职总人数÷月初人数+月末人数×100%
4、月员工新进率2×整月员工新进总人数÷月初人数+月末人数×100%
5、月员工留存率2×月底留存的员工人数÷月初人数+月末人数×100%
6、月员工损失率2×整月员工离职总人数÷月初人数+月末人数×100%
7、月员工进出比率整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%
1、个人出勤率出勤天数÷规定的月工作日×100%
2、加班强度比率当月加班时数÷当月总工作时数×100%
3、人员出勤率当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%
4、人员缺勤率当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%
1、月薪工资月工资额÷
21.75天×当月考勤天数
2、月计件工资计件单价×当月所做件数
3、平时加班费月工资额÷
21.75天÷8小时×
1.5倍×平时加班时数
4、假日加班费月工资额÷
21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数
5、法定假日加班费月工资额÷
21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数
6、直接生产人员工资比率直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%
7、非生产人员工资比率非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%
8、人力资源费用率一定时期内人工本钱总额÷同期销售收入总额×100%
9、人力本钱占企业总本钱的比重一定时期内人工本钱总额÷同期本钱费用总额×100%
10、人均人工本钱一定时期内人工本钱总额÷同期同口径职工人数
11、人工本钱利润率一定时期内企业利润总额÷同期企业人工本钱总额×100%
1、培训出勤率实际培训出席人数÷方案培训出席人数×100% HR常用公式分析
1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3、离职率主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数
4、异动率=异动人数/在职总人数
5、人事费用率=人均人工本钱*总人数/同期销售收入总数
6、招聘达成率=报到人数+待报到人数/方案增补人数+临时增补人数
7、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8、人员流动率=员工进入率+离职率/2
9、离职率=离职人数/期初人数+期末人数/2
10、员工进入率=报到人数/期初人数
11、离职率=离职人数/期初人数+录用人数×100%
12、员工当月应得薪资的计算方程式为:
13、每天工资=月固定工资/
21.75天
14、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例 当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数 当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期 当月实际工作天数调整比列=
21.75天/当月应工作天数 作为生产型企业,还会要算到劳动生产率 劳动生产率=销售收入/总人数
1、新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数
2、补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数
3、离职率主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数
4、异动率=异动人数/在职总人数
5、人事费用率=人均人工本钱*总人数/同期销售收入总数 本钱效用评估
1、总本钱效用=录用人数/招聘总本钱
2、招募本钱效用=应聘人数/招募期间的费用
3、选拔本钱效用=被选中人数/选拔期间的费用
4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用
5、招聘收益本钱比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总本钱 数量评估
1、录用比=录用人数/应聘人数*100%
2、招聘完成比=录用人数/方案招聘人数*100%
3、应聘比=应聘人数/方案招聘人数*100%
4、工资计算=月工资/
21.75*实际工作天数不计算周六日
5、加班率总加班时间/总出勤时间
6、直接间接人员比例直接人员/间接人员
一、人员数量指标
1、按行政单位划分总部、区域与编制对照;
2、按性质划分职能部门;
3、按时间划分期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=月初人数+月末人数/2;
4、按职务划分经理级、主管级、文员及员工级
二、人员素质指标
1、学历分布本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下;平均教育年限;
2、年龄分布20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上;平均年龄;
3、通常统计人员素质指标时,与人员数量指标结合进行二元组合统计
三、劳动时间利用指标
1、出勤率%=出勤工日工时÷工日工时×100%;
2、加班加点强度指标%=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%
四、劳动生产率指标 实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%;
五、劳动报酬指标
1、工资总额与平均工资一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司;
2、薪金占人力资源本钱、销售额比重;
3、固定与变动薪酬比,用于衡量鼓励水平;
4、薪金范围分布某一薪金级别人数分布
六、人员流动指标
1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%
2、同批雇员留存率及损失率通常用于衡量核心员工的稳定性,留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100%
3、流失人员工龄分布
4、流失人员原因统计分布
5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%通常与流失率比拟,用于衡量员工流动模板内容仅供参考 。