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XX环境隐患排查治理制度 xx年的环境隐患该怎么排查呢?一般是需要有制度来管理的下面就是给大家的xx环境隐患排查治理制度,希望对大家有用 为切实加强本单位生产管理,严格落实各类事故隐患排查治理责任,有效预防事故的发生,为平安生产、平安开展创造良好的环境,依据有关法律法规及标准,特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度
一、隐患排查制度
1、建立由主要负责人任组长的平安生产隐患排查治理领导小组,全面负责本单位平安生产隐患排查治理工作
2、实行每日排查制度,逐环节、逐部位排查,掌握隐患的存在,分布情况,分析产生隐患的原因,制定整改和防范措施
3、排查的主要内容包括平安生产责任制是否落实到人头,平安生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的平安运行状态;有毒、有害等危险作业场所平安生产状况;从业人员是否经过三级培训教育,具备相应的平安知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守平安生产规章制度和操作规程,发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩带;现场生产管理,指挥人员有无违章指挥,强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理,指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况
4、对排查出的隐患,按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行
5、设立公开举报,畅通隐患举报渠道,鼓励广阔职工积极参与和监督隐患排查治理工作,并对及时发现的重大平安隐患进行举报,按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励
5、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动,落实隐患整改措施 和责任
二、平安隐患整改制度 事故隐患是指生产作业过程中存在的人的平安因素、物的不平安状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患,才能把事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然为及时消除平安隐患,制定本制度
1、隐患整改的根本原那么是“六定、五不准”六定定平安隐患工程、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门五不准凡个人能整改的不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间或分厂;凡车间分厂能整改的不准推到公司;凡立即能整改的不准延迟时间
2、各级各部门对发现的平安隐患,应及时报告,重大隐患可直接上报公司主要领导,以保证尽快解决
3、职工发现直接危及人身平安的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所
4、对严重威胁平安生产的隐患,基层有条件整改的工程,要立即下达平安隐患整改通知书,并立即整改到位;不能立即整改的,必须采取可靠的防范措施,如实告知现场工作人员存在的危险因素;存在重大平安隐患无法保证平安的,要立即停产整改
5、建立隐患整改督办验收制度平安员要对发现的平安隐患下达整改通知书,由检查人员、被检查单位负责人共同签字,并催促责任单位按时整改到位后,由平安员负责组织验收,并签署验收意见
6、对车间能整改的平安隐患,车间应立即制定整改方案,报平安员审查同意后整改
7、凡本部门无力制定整改措施方案的,应报平安科,会同有关职能部门,制定整改措施
8、整改责任单位,必须按规定的时间进行整改,不得互相推诿、扯皮,拖期、延期
9、各职能部门的负责人和验收人对平安隐患的整除结果承当验收责任
10、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的,有关部门要写出书面报告,经主要负责人批准后,可列入下步整改方案
11、物资供给部门应对平安隐患整改所需的物资、器材的及时供给和产品质量负责,严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”
12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料,要认真填写,并经有关人员签字后存档
13、对未按期、按要求整改隐患的,视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处分,由此引起重大伤亡事故的,承当相应的法律责任
14、对平安生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的平安隐患,要按指令要求和时限整改到位,由公司平安科组织协调整改到位后,书面申请下达整改指令的部门组织验收 1目的 为贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理”方针,及时发现生产经营活动中的不平安因素,加强事故隐患排查治理,预防事故发生,特制定本制度 2定义 平安生产事故隐患是指生产经营单位存在可能导致生产平安事故发生的物的危险状态、人的不平安行为、环境的不平安因素和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 一般事故隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患 重大事故隐患是指危害和整改难度较大、需要采取全部或者局部停产停业、停止建设、停止使用等措施进行治理方能排除的事故隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的事故隐患 3职责
3.1建立健全本车间事故隐患排查治理制度和台账;
3.2及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为;
3.3按时报告事故隐患及其排查治理情况 4管理内容及要求
4.1平安生产隐患排查分公司、车间、班组三级,分别由公司平安管理部门或各专业管理部门、车间、班组负责人组织实施排查的形式有日常巡查、季节性排查、定期排查和公司、车间组织的小分队检查、专业专项检查和综合大检查
4.2车间组织的平安生产检查,应当每天进行,车间有权制止违章指挥和违章作业行为,对查出的隐患有权提出整改要求并按规定进行考核
4.3任何单位和个人发现事故隐患,均有权向各级平安管理部门和有关部门报告接到事故隐患报告的部门或人员,应当按照责任分工立即组织核实并跟踪治理发现所报告事故隐患应当由有关部门处理的,应当及时移送有关部门
4.4车间每周至少组织一次综合平安环保大检查,由队长或副队长组织,车间平安员和班组平安员参加;各级管理人员应坚持做好日常巡查工作,及时发现隐患,提出整改意见,并协 调、催促实施
4.5各级、各专业检查发现的隐患按照“三定四不推”的原那么,逐项落实整改,处理情况应登记建档
4.6对因客观条件限制不能立即整改的隐患,应制订应急防范措施和限期治理的方案,并按管理程序报上级平安管理部门备案,整改完成后及时销案
4.7事故隐患排除前或治理过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产或停止使用;对暂时难以停产或停止使用的装置、设施、设备,应加强检查维护,制定应急预案并进行演练 5记录
5.1《XX公司平安检查与隐患整改台账》
5.2《HSE存在问题隐患整改通知单》 为切实加强本厂的环境风险管理,严格落实本厂环境风险隐患的排查治理工作,有效预防环境风险事故的发生,特制定本制度
1、建立由主要负责人任组长的环境风险隐患排查治理领导小组,全面负责本厂的环境风险隐患排查治理工作
2、实行定期专项、季节、节假日等隐患检查或不定期日常的隐患排查的隐患排查,及时根据隐患产生的原因,制定隐患整改方案和防范措施
3、主要从以下几点进行环境风险排查 1设备、设施是否处于正常的平安运行状态; 2有毒、有害等危险作业场所的平安状况; 3从业人员在工作中是否严格遵守平安生产规章制度和操作规程,是否正确佩带劳动防护用品; 4现场生产管理或指挥人员有无违章指挥; 5危险源的检测监控措施是否落实到位等情况
4、对排查出的隐患,及时查找原因,及时整改,整改责任单位,必须按规定的时间进行整改,不得互相推诿、扯皮,拖期、延期
5、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动,落实隐患整改措施和责任
6、其他各部门及人员对发现的环境风险隐患,应及时报告,重大隐患可直接上报公司主要领导,以保证尽快解决
7、职工发现直接危及人身平安的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所
8、对于由于资金或技术问题等暂时不能立即整改的隐患问题,必须采取可靠的防范措施,如实告知现场工作人员存在的危险因素;对于重大平安隐患无法保证平安的,要立即停产整改
9、对需要整改的环境隐患问题,要下达隐患整改通知书、验收意见书等书面资料,要认真填写,并经有关人员签字后存档
10、对未按期、按要求整改隐患的,视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处分,由此引起重大伤亡事故的,承当相应的法律责任
12、对所排查的隐患问题,要有隐患排查记录台帐和隐患治理台帐,要存档备案备注根据本厂实际情况,本厂的环境隐患排查排查记录台账和隐患治理台账、下达的隐患整改通知书、验收意见书等并入平安生产隐患排查记录台账和隐患治理台账、下达的隐患整改通知书、验收意见书,一并管理
13、对上级有关部门挂牌督办的隐患,予以公示告知,限期治理,治理工作结束后,要向负责督办的单位提出书面复查申请
14、对已整改或未整改的隐患问题都要做为下次排查的重点
15、本隐患排查治理工作坚持“谁排查,谁负责谁签字,谁负责谁主管,谁负责”的原那么,实行分级管理,逐级管理
16、对因排查隐患不深入、不细致或对排查出的隐患整改措施不到位,责任制不落实致隐患长期得不到整改的,依据本厂有关规定严肃追究其责任,情节严重者,给予适当的经济处分
17、对在本厂隐患排查治理工作中做出显著者,给予奖励猜你感兴趣
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