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临时聘用人员管理制度 为进一步加强队伍作风建设,深化内部改革,提升工商部门良好的社会形象,根据省、市局关于清理临时聘用人员的会议精神,结合我局的实际情况,特制定临时聘用人员管理如下
一、总体要求全局上下要统一思想,提高认识,增强临时聘用人员管理工作的紧迫性和必要性当前,各单位、各部门要把加强临时聘用人员管理作为深化机关作风建设,推动全民创业活动的一项重要内容来抓,确保临时聘用人员队伍的作风与工商机关的作风建设相适应,在工作中始终保持工商部门应有的良好形象
二、压缩人员,控制人数在现有人员数量的根底上,本着实事求是、分类对待的原那么,逐步减少临时聘用人员的数量,确保三年内到达省、市局规定的要求
三、加强教育,严格管理一是要与在职在编工商干部一样,加强教育,加强行为标准教育,加强国家局、省局“六条禁令”的教育,加强对工商部门内部的学习教育,提高他们遵纪守法的自觉性二是强化约束,抓好督查对照各项规章制度,但凡在聘用期内发现有违纪违规行为的,坚决予以辞退三是严格控制临时聘用人员人数,对确实需要使用临时人员的,各分局要做到方案在前,审批在先,不得擅自聘用,录用过程中,要严格把好准入关,切实把一些综合素质高、年龄轻、具备与本职工作相适应技能的人员充实到工商行政管理辅助岗位四是标准聘用手续,今后,各用人单位对临时用工人员一律实行一年一聘,严格按照县局规定,明确双方的权利和义务明确聘用人员的工作性质、工作范围、工资渠道
四、加强领导,严肃纪律对临时聘用人员的管理实行一把手负责制,由各用人单位负责人具体负责,对新聘人员必需报局领导批准,到人教科备案,方可聘用对一年一聘的协议也需报县局人教科存档备查对临时聘用人员在工作中违反有关规定,给工商部门廉政行风建设带来影响的,将严格追究用人单位责任,相应扣除考核得分对擅自聘用临时人员,在以后辞退中造成不良后果,给单位造成损失的,将追究当时聘用责任人的责任,所有损失由聘用责任人自己承当 以上管理制度,希各单位认真组织学习,深刻领会加强临时聘用人员管理的重要意义,把临时聘用人员认认真真的管好、用好模板内容仅供参考 。