文本内容:
企业员工奖罚管理制度
1、处分方式现金处分从当月工资中扣除并通报
2、奖励方式公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
1、通报批评;
2、经济处分;
3、降级;
4、辞退
1、完本钱部指标,创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者
4、维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司经济损失者
7、其他对公司做出奉献者,总经理认为应当给予奖励的
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元;
5、不按要求清扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处分承当200%责任,即同时按对员工奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人;
11、假设被处分员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理,造成后果的,由被处分当事人承当后果与损失;模板内容仅供参考 。