文本内容:
企业固定资产管理制度剖析 导语固定资产是企业生产要素之一,也是生产工具固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素下面了固定资产管理,欢送阅读! 固定资产管理是一项比拟复杂的组织工作,主要涉及到企业中的方案、采购、使用以及财务等多个管理部门,需要管理部门共同参与企业固定资产的管理 购置验收管理主要是对购置的固定资产和自建固定资产进行方案和预算、购置和投资分析验收的记账过程的管理 核算管理主要是对固定资产价值确实定、折旧方法年限、残值估计以及资产盈亏处理等方面的管理 维修管理主要是对企业固定资产进行定期的检查维修额保养,消除平安因素,保障固定资产能够得到正常的运行,提高其使用效率是固定资产维修管理的主要目的
1.缺乏对固定资产的重视和认识;
2.固定资产账不符实,设备不够齐全;
3.闲置的资产调剂处置不够及时,造成了严重的资产浪费
1.完善企业固定资产的;
2.固定资产定期盘点制度;
3.对企业固定资产建立实施计算机动态管理;
4.完善固定资产的处理、报废制度,盘活固定资产;
5.实行固定资产全过程管理制度 固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保障,对企业的固定资产管理要高度重视,搞好固定资产的管理,保障企业得到顺利的开展提高企业固定资产的管理水平和经营效率,降低本钱支出,给企业能够得到快速可持续开展打好坚决的根底模板内容仅供参考 。