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企业薪酬制度的目标企业薪酬制度的目标是什么是公务员制度中最为重要的组成局部,不但直接关系到公务员队伍的稳定性和工作积极性,而且关系到公共行政的效率和公正性这是爱尚网的企业薪酬制度的目标是什么,希望你能从中得到感悟!
1、关注核心人才薪酬管理的目的主要是使企业能够将组织的有限资源聚焦于对组织核心资源的投入,同时能兼顾企业多数人的公平与感受,从而到达鼓励留住核心,支撑组织战略实现的目的
2、鼓励关键行为不同的战略导向对各岗位的要求、行为要求也不尽相同一般来说,处于初创期、成长期的企业薪酬设计中会侧重于短期行为指标;而处于成熟期的企业那么更加侧重于员工的长期行为,侧重于对长期指标的奖励因此,企业在对以上岗位明确薪酬定位的同时,还要合理设计其薪酬结构及岗位绩效指标,以最大限度的、最长期有效的激发员工的工作热情,保证各岗位绩效指标对组织战略的支撑作用目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬从对员工的鼓励角度上讲,可以将薪酬分为两类一类是外在鼓励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利工程等;另一类是内在鼓励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、等如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不平安,出现士气下降、人员流失,甚至不到人员等现象另一方面,尽管高额工资和多种福利工程能够吸引设计薪酬要遵循五大根本原那么公平性原那么、遵守法律原那么、效率优先原那么、鼓励限度原那么、适应需求原那么
一、公平性原那么
1、对内公平1员工工作努力,所作奉献,取得业绩与所获得报酬对等;2与内部相同工作或能力相当人员之间,报酬对等
2、对外公平员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比,从而产生公平感企业的薪酬要确保对外公平,即要有相应的竞争力当一定时间内,员工工资待遇高于同行业其他公司时,员工会产生满意感在这种情况下,企业有利于吸引和留住优秀人才,获得较强的人力资源竞争优势
二、遵守法律原那么薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规如我国公布的《劳动法》、《最低工资保障法》,在深圳经济特区还有《劳动条例》、《劳动用工条例》等规定
三、效率优先原那么
四、鼓励限度原那么
五、适应需求原那么。