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公文写作如何写好紧急材料 近一个时期以来,不知什么原因,领导要的紧急材料多了起来,如上午11点打,下午2点汇报、发言刚开始时,有点紧张,担忧写不好,经过几次后,进行了总结,现在根本能较好的完成任务那么公文写作如何写好紧急材料?以下仅供参考! 常言道“定位不准,累死三军”、“理定而辞畅”、“领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头”,能否领会好领导意图,是决定紧急材料写作成功与否的一个重要方面 材料代表本级机关的水平,说白了,就是要代表单位领导的水平材料好不好,主要是能不能领会意图,把领导的想法吃透、意图摸准,实事求是的把本单位、本地区的工作反映出来 如果对单位领导不了解,往往领受写作任务后,不管领导怎么想的,也不管上面是怎么要求的,喜欢瞑思苦想,闭门造车,结果是无的放矢,做无用功,再辛苦,也是白搭我的体会,要写好急材料,必须领会领导的意图就是要注意把握领导的语言风格 领导讲话、发言都是经过深思熟虑的,只要我们留心观察,认真领会,就能把握其精神实质,就能发现其中的思想火花,这对领会领导意图很有帮助要努力争取领导的“接见” 当面聆听领导的意见,是写好材料的重要保证领导的水平有上下,领导的风格不一样,有的领导在分配任务后,会主动找写材料的同志说明意图,遇到一些思路清楚的领导,可能还会告知材料的写法,这是再好不过的 但多数情况下,领导下达任务后,不会主动找你沟通,遇到这种情况,不管领导工作有多忙,设法争取领导的“接见”,通过与领导的交流,弄清写作目的、任务、要求,把握领导的真实意图,感受领导的个性风格 尤其是写领导汇报发言之类的急材料,要求严,标准高,必须争取主动,准确把握领导的意图,充分表达领导的水平和风格,只有这样,写出的材料,才能表达领导的个性,符合领导的身份,反映领导的思想 常言道“巧妇难为无米之饮”积累资料是写好紧急材料的根底是提高写作速度和质量的前提占有资料要日积月累从工作和生活中收集“第一手资料”,从文件和老秘网有关材料中获取“第二手资料” 收集、获取资料,要立足于本部门、本单位,着眼于本行业、本系统,关注社会有关情况,遵循适度、有用原那么,广泛采集感性与理性资料、现实与历史资料、直接与间接资料、正面与反面资料 积累资料的诀窍多读伟人传从伟人传中认识伟人、领悟伟人的处事招术,从中得到启迪,提高观察问题、分析问题、处理问题和解决问题的能力多看上级机关文件 从上级机关的文件中学习,多学本职业务知识和有关政策法规通过持之以恒的学习,不断丰富业务知识,提高政策法规水平,熟练掌握有关标准制度注意留心身边素材,参加集中学习、开会,日常工作交流,参与有关活动等,要注意留心听记领导的讲话、发言,善于比照分析和思考归纳 构思谋篇非常重要比方做衣服,没有衣料不行,但有了衣料,剪裁不好也不行,甚至会把衣料给毁掉了即使有了必要的材料,如果结构安排不好,仍然写不出好的文稿来 围绕主题设计结构是写好紧急材料的重要方略紧急任务下来,撰写者首先应当在这方面下功夫,不能一见任务就作战术考虑,马上钻到具体材料的遣词造句的技术工作中去 首先是从宏观上考虑,又如同盖房子先要有设计,有骨架一样,如果设计结构不行,只是在粉刷装修上下功夫,房子质量就没有根本上的保证,甚至还会塌下来 撰写者首先要使自己成为一个具有战略眼光的人,拥有领导方略,会谋篇布局结构就是言之有序,就是文章内容的组织和排列形式,即构思、谋篇 “高度”主要是站在理论的高度和领导的高度 “深度”主要是把为什么这样做而不能那样做,哪些是是、哪些是非都讲明白 “新意”主要是提出新的问题,确定新的观念,运用新的语言,也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解 提纲应尽可能地详细些,对自己制约,防止跑题,下笔千言,离题万里模板内容仅供参考 。