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内部控制与制度控制内部控制与制度控制《企业内部控制根本标准》强调,企业应当运用信息技术加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素企业应当建立内部控制实施的鼓励约束机制,将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系,促进内部控制的有效实施《企业内部控制根本标准》对控制环境的要求,
(一)企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立标准的公司治理结构和议事规那么,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制股东(大)会享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责经理层负责组织实施股东(大)会、董事会决议事项,主持企业的生产经营管理工作
(二)董事会负责内部控制的建立健全和有效实施,监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督、经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行企业应当成立专门机构或者指定适当的机构具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作
(三)企业应当在董事会下设立审计委员会,审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其相关事宜等审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力
(四)企业应当结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到各责任单位企业应当通过编制内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权
(五)企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机构设置,人员配备和工作的独立性内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效性进行监督检查,内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告
(六)企业应当指定和实施有利于企业可持续开展的人力资源政策人力资源政策应当包括以下内容
1、员工的聘用、培训、辞退与辞职
2、员工的薪酬、考核、晋升与奖惩
3、关键岗位员工的强制休假和定期岗位轮换制度
4、掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
5、有关人力资源的其他政策
(七)企业应当将职业道德素养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质
(八)企业应当加强文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导老实守信、爱岗敬业,开拓创新的团队协作精神,树立现代管理理念,强化风险意识董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用企业员工应当遵守员工行为守那么认真履行岗位职责
(九)企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律参谋制度和重***律纠纷案件备案制度。