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医院工作职责范文医院工作职责五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为,全院医疗质量纠纷得到了进一步降低六是强调对一些特殊用药的管理,并对存在不平安因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了平安医疗七是加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况每周在院务会上进行讲评,每季度医务科以文件、通知的形式进行通报八是医院坚持“以人为本”的管理理念,xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活泼、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和平安,最终反映在医疗质量上,取得了较好的
四、社区急救效劳成绩显著随着社会的开展,水平的不断提高,人民群众对社区急救效劳的需求越来越高同时,创伤及急、危、重患者,群病群伤患者逐年增多这些疾病的特点就是一个“急”字,时间对他们来讲就是生命因此急救医疗成为当前社会的一项根本效劳工程,“以病人为中心”效劳观念的增强,医院对院前急救工作越来越重视,急救医疗开展的好与坏,已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标我们为了更好的为全旗乃至周边地区广阔农牧民效劳,年初就把社区急救业务提到重要议事日程,并拿出了具体方案加以落实xx年1—12月医院急救中心出动急救车422台次,其中,接诊286人次,转送诊136人次,急诊抢救成功率到达87%医护人员以灵敏的反响机制,熟练的急救技术,表达了迅速、及时、高效的急诊原那么以良好的医德医风表达了救死扶伤的人道主义精神,赢得了患者、家属、社会各界的好评
五、抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位一个医院医疗质量的上下取决于技术人才素质只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速开展的医疗科学水平特别在医疗市场剧烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续开展的角度去考虑,去落实人才建设工作多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设xx上半年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员5名,根本解决了目前技术人员“梯队建设”问题随着医学科学技术的迅速开展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强,很难跟上时代前进的步伐因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动全,谁就会占有一块生存开展的空间之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续开展战略来实施并通过继续医学教育这一有效途径去落实xx年上半年,我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习,11名医护人员到市级医院参加短期培训班,16人接受本、专科专业教育,49人参加卫生厅组织的继续教育考试此外,院内屡次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,收到了显著效果模板内容仅供参考 。