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小高层工程人员管理制度(工程经理负责)有些工程1)工程所属人员(含住勤人员)必须在以工程经理的领导下,服从工程工作分配,努力完本钱职工作,为工程各项工作的顺利开展奉献自己的力量,2)工程人员要以整洁的仪表出现在施工现场,维护企业的形象,保持良好的精神风貌3)工程人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个人服从工程,工程服从公司,同心同德努力提高效益4)努力钻研本职业务,加强学习,扩大知识面,更新知识,以适应当前施工生产技术开展的需要5)严格执行公司、工程部的各项管理规定,自觉遵守规章制度,服从管理,维护执行工程经理部的各项决定,顾全大局,不违章违纪,6)在工作中既要做好分工,又要搞好协作,树立“一盘棋”的思想,工作中杜绝推诿、扯皮,一切行为以施工大局为重7)要保持思想的纯洁性,自觉抵抗不思潮的侵蚀,严禁参加违法活动8)树立廉洁奉公思想,不以权谋私,严禁找客户“吃”“拿”“卡”“要”,收取回扣和接受贿赂,不接受施工队的请吃,不接受施工队送的礼物9)在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作交涉中,要注意自身的形象、维护公司利益10)要按工程经理部规定出勤,按时上下班,不迟到不早退,严格执行工程经理部的考勤制度和请销假制度,工作时间不外出办私事11)遵守天津市文明公约,做文明市民,保护公物,自觉遵守公共秩序,讲究社会公德,举止文明,做一个健康向上的好市民12)敢于同坏人坏事做斗争,维护正义,树立正气,自觉抵抗不正之风模板内容仅供参考 。