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【精华】工作方案模板九篇【精华】工作方案模板九篇 为了确保工作或事情顺利进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等工程写方案需要注意哪些格式呢?以下是为大家的工作方案9篇,仅供参考,欢送大家阅读 为切实组织做好首届区区长质量奖评选、表彰,充分发挥区长质量奖的鼓励、引导作用,根据《区区长质量奖管理方法》,制定本方案 本方案的工作推进时间,可根据实际情况适当调整
1、印发《通知》成立首届区区长质量奖评审专家委员会;建立评审员专家库;
2、制定区区长质量奖评审标准、工作程序;
3、召开质量强区各成员单位参加区长质量奖申报工作会议;
4、各成员单位组织企业申报,并对申报材料审查把关,提出推荐意见
1、在《日报》、在线等媒体上刊载通知、公告,展示参评企业形象,报道区长质量奖工作进程;
2、向市局、区政府及有关部门、单位、媒体报送信息;
3、质量强区各成员单位做好辖区内宣传发动和培训指导;
1、申报资格初审(12月28日——1月5日) 审查申报主体资格和申报材料的完整性、符合性并予反应根据申报企业情况和行业特点,组织成立评审专家组,指定专家组组长,按照评审标准及有关要求对申报材料进行初审
2、现场评审(1月7日——1月12日) 组织现场审查组,对通过书面评审的申报单位进行现场审查评审实行专家组组长负责制,根据书面评审和现场审查情况,编写评审工作报告,提出获奖建议
3、公示(1月13日——1月20日) 向区政府报告首届区长质量奖评选情况,报请区政府审批首届区长质量奖获奖单位、个人 经区政府同意,向媒体公示首届区长质量奖拟奖,公示期15日媒体选择日报、晚报、在线、质监网 由区政府对质量奖获奖单位进行表彰,颁发奖牌、证书和奖金;对质量奉献奖获得者颁发证书、奖章; 按照市委、市政府对环城绿化建设的总体要求,20xx年区要完成已明确的环城通道绿化建设任务,为区切实改善生态环境、推动生态旅游开展、加快推进美丽乡村建设打好根底 区20xx年度环城绿化建设工程包括行道树种植、林相改造、景观林建设、采石迹地生态修复、苗木花卉基地建设共五个工程内容,涉及建设面积
967.3亩,其中,行道树种植970米(折合成面积
19.7亩);林相改造
457.3亩;景观林建设
349.8亩(其中30亩作为义务植树基地,通过组织义务植树方式实施);采石迹地生态修复
4.5亩;苗木花卉基地136亩
(一)责任单位(实施主体)区生态文明局负责组织编制环城绿化建设作业设计,负责完善招投标手续,明确施工单位,催促指导工程施工单位按照作业设计要求,统筹抓好工程落地建设,完善工程建设相关资料;区农业园区(五彩农投公司)负责完成苗木花卉基地建设;区国土分局负责完成采石迹地生态修复工程建设;水田镇、羊昌镇负责协调落实工程建设用地
(二)协作单位区财政局负责落实区级配套资金,统筹协调工程资金,加强资金监管;区发改局负责协调工程立项、批复和检查验收工作等;区审计局负责对工程建设资金进行审计,监督资金使用和管理情况;区委督查室、区政府目标办负责将年度建设任务和各职能部门职责纳入年度目标绩效考核,催促各有关部门按时完成工作任务 20xx年4月前为工程建设期20xx年5月—20xx年12月为工程管护期其中
(一)20xx年1月—3月5日前,按照工程建设程序完成工程招(投)标工作,明确施工单位;
(二)20xx年4月25日前,完成所有建设任务;
(三)20xx年11月5日前完成区级自查验收,20xx年11月10日前报送工程验收材料和工作总结,申请市级验收;
(四)20xx年11月25日前完成市级工程质量检查验收;
(五)20xx年10月前完成市级综合验收;
(六)20xx年5月—20xx年12月31日,实施管护 工程建设方案总投入
698.84万元,由省、市、区及其它资金组成,其中,省级资金300万元;市级资金
238.17万元;国土部门资金
4.24万元;区级财政资金
28.18万元;其它资金
128.25万元省、市财政资金用于苗木费、材料费、施工费及间接费等;区级财政资金主要用于土地减收补助及间接费等
(一)高度重视,明确职责各有关单位和部门要高度重视,切实加强领导,真正把20xx年环城绿化建设工程作为当前绿化造林工作的重中之重,认真组织,采取强有力的措施,严格按照《区20xx年度环城绿化建设工程作业设计》要求,高效履行职责,全面推进工程落实
(二)抢抓季节,全面推进当前已进入春季造林时节,为抢抓有利植树季节,各有关单位和部门要通力协作,密切配合,全面做好工程建设一系列效劳工作,立即全面启动相关工作,确保工程建设按进度如期完成
(三)创新机制,助推建设开展环城绿化建设工作要积极探索创新工作机制,丰富建设模式,强力推进环城绿化要将工程建设与全民义务植树相结合,倡导社会各界、企事业单位及个人以资代劳、管护、认养等多种形式参加义务植树活动,并积极筹集资金,确保完成《区20xx年度环城绿化建设工程作业设计》中明确的任务鼓励社会企业在通道沿线实施农林生态建设宣传发动沿线群众实施农业产业结构调整,大力开展苗木花卉产业、经果林建设等,促进美丽乡村建设,增加农民收入,提升通道景观
(四)严格管理,确保质量各有关单位和部门要根据建设工程要求抓好工程标准管理,强化工程日常监督,加大监督检查力度和频率,确保工程建设质量和进度符合要求在工程实施中,要催促施工单位严格按照《区20xx年度环城绿化建设工程作业设计》要求组织实施,把好种苗关、打坑关、种植关、管护关,确保用于环城绿化建设工程的所有苗木必须具备“两证一签”,且是经过移植的熟苗,禁止未经移植的生苗用于工程建设,要求全冠幅的苗木必须为全冠幅栽植要严格按照技术环节对苗木进行种植,并催促施工单位落实专人加强管护,防治人畜破坏,减少苗木补植,确保苗木后期长势,到达预期建设效果
(五)统筹调度,强化督查各有关单位和部门要在区政府的统筹调度和安排下,认真履行职责区监察局、区委督查室和区政府目标办要将城绿化建设工作纳入年度目标绩效考核体系,并适时开展催促检查,对安排不落实、推而不动、不认真履职、推诿拖沓影响工程进展的有关单位和个人,将按照相关程序启动问责机制,确保工程按期保质保量完成 创立示范卫生监督所是提高各级卫生监督所内部管理水平和工作能力的有效措施为了促进创立县级示范卫生监督所工作顺利进行,现制定本方案 以十六届六中全会精神和自治区党委、政府关于着力建设法治宁夏、创新型宁夏、和谐宁夏的要求为指导,认真贯彻落实卫生部关于卫生监督体系建设的假设干规定,通过开展创立示范卫生监督所工作,发挥示范带动作用,进一步加强卫生监督执法机构的能力建设,不断提高卫生监督执法工作水平,建立结构合理、运转协调、行为标准、程序明晰、执法有力、办事高效的卫生监督执法机构,从而增强卫生行政部门依法行政、依法管理的能力,更加有效地保护人民群众的健康利益 创立县级示范卫生监督所活动连续实施五年,鼓励每个县级卫生监督所积极创立到20xx年底,通过示范工作,推动全区县级卫生监督所的内部管理和监督执法能力到达一个新的层次
(一)标准管理卫生监督所制定创立工作方案,对照《县级示范卫生监督所考核细那么》,逐项查找缺乏,努力改良、完善设施设备条件和管理措施,建立并严格落实科学的管理制度和方便、快捷、高效的工作程序,标准档案管理,强化工作能力,不断提高工作水平
(二)大力推动市、县级卫生行政部门必须充分发挥主观能动性,采取有效措施,切实加强卫生监督所建设要努力取得地方党委、政府和开展改革、财政与人事编制等部门的大力支持,有效解决卫生监督机构的房屋、经费、人员等问题
(三)严格自查各卫生监督所要不断改良、加强内部管理,反复查找缺乏,认真研究、解决存在的有关问题,使本机构的各项“硬件”和“软件”建设及早到达示范卫生监督所标准 四“一票”否决但凡有以下事项之一的,不能评为示范卫生监督所
1、未开展卫生行政处分
2、未开展突发事件应急处理演练
3、辖区卫生监督覆盖率低于80%
(五)加强指导市级卫生监督所要在创立县级示范卫生监督所工作中大力发挥指导作用要积极开展对辖区各县(市、区)卫生监督所创立示范工作的指导活动,促进创立示范工作进程同时,要采取有效措施加强自身能力建设,提高工作指导水平,更好地履行对县级卫生监督所的业务指导职能
(六)考核评估市级卫生行政部门要认真组织对创立县级示范卫生监督所工作的检查考核对申请考核的卫生监督所,按照有关工作步骤严格考核评价,要发现缺乏,并提出科学、合理、可行的改良措施,使其真正到达县级示范卫生监督所标准
(七)表彰奖励自治区卫生厅对评定的县级示范卫生监督所观察一年后再次考核验收,得分稳中有升的,一次性奖励5万元,并在根本建设、车辆与设备、人员培训等工程方面给予优先安排
(一)自评和申报 各县级卫生行政部门和卫生监督所按照《县级示范卫生监督所考核细那么》对照自查评分,对缺乏方面采取有效措施改良、完善自查考评每局部得分超过该分值的70%,总分到达130分以上的,由县(市、区)卫生局向市卫生局正式提出审核申请
(二)审核 市卫生局接到县(市、区)卫生局关于考核县级示范卫生监督所的申请后,要在一个月内组织审核组,按照《县级示范卫生监督所考核细那么》进行考核评分,每局部得分确实超过该分值的70%,总分到达130分以上的,向自治区卫生厅提出考核验收申请
(三)验收 自治区卫生厅接到市卫生局关于考核验收示范卫生监督所的申请后,在一个月内组织考核验收组进行严格考核验收,按照《创立示范卫生监督所考核评分细那么》逐项考核评分
(四)授牌 自治区卫生厅对观察一年后考核得分稳中有升的示范卫生监督所,授予《示范卫生监督所》牌匾,正式行文通报全区,并在新闻媒体公告
(一)卫生行政部门要高度重视创立县级示范卫生监督所工作,加强组织领导和业务指导,制定当地创立县级示范卫生监督所工作方案,积极组织创立示范活动
(二)卫生监督所要把搞好自身建设作为做好卫生监督执法各项工作的先决条件,积极主动地开展创立示范活动要成立创立示范领导小组,制定创立工作细那么,明确有关职责和责任人员,确定创立工作进程,认真开展创立活动
(三)申请审核的材料 ⑴卫生局的正式申请文件;⑵创立示范工作方案;⑶自查评分得分表;⑷自查程序、方法、过程说明;⑸自查工作组人员姓名、职务职称、学历专业、卫生监督工作年限等
(四)申请验收的材料 ⑴市卫生局的正式申请文件;⑵审核评分得分表;⑶审核程序、方法、过程说明;⑷审核工作组人员情况及审核培训情况 为深入推进全县打击和处置房地产中介公司非法集资工作,切实维护人民群众利益和社会稳定根据省处非办《关于开展非法集资风险专项排查活动的函》《市非法集资风险专项排查工作方案》和县政府工作要求,决定在全县开展清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资活动,制定如下工作方案 县住房保障和房产管理局成立由局长为组长,副书记、监察队队长为副组长,为成员的清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在房管局监察队,办公室主任由倪振海同志担任 从20xx年4月1号开始至20xx年5月20日结束
(一)、安排部署阶段(4月1日--4月2日) 组织召开工作会议并具体安排部署,在各房地产中介公司明显位置公布举报,发动社会各界对房地产中介公司向社会集资或变相集资情况进行举报
(二)、自查自纠阶段(4月3日--4月10日) 各房地产中介公司于4月10日前将单位根本情况、相关证书及自查自纠情况等报房管局监察队
(三)、督导整改阶段(4月11日--4月15日) 在前段排查清理工作的根底上进行分析、总结,发现房地产中介公司向社会集资或变相集资情况拿出整改措施及时整改
(四)、总结阶段(4月16日--5月20日) 对排查清理工作及成效进行全面总结,于5月20日前向县金融办提交清理排查工作总结
1、违规、超范围开展吸收公众存款和发放贷款业务;
2、未经批准发行、转让股权、股票、基金及其他理财产品;
3、以报刊杂志、播送电视、网络媒体及传单、短信等方式非法集资广告资讯等;
4、未按规定进行企业登记、备案、出资、资金托管,无办公场所、无办公人员或于登记不符,违规设立和使用账外账户 对风险排查中发现的案件和问题,准确区分违规经营、违法犯罪与改革创新等不同性质问题,对排查出的风险线索要予以分类处置,有效化解风险隐患对有非法集资苗头倾向但未造成影响的,及时给与警示,责令其立即停止非法集资行为;对存在非法吸收存款、发放贷款问题的,责令其限期整改;对整改不力、性质恶劣的企业,报请县政府坚决予以查处和取缔对非法集资犯罪的,要依法严厉打击、妥善处置 为进一步提升机关效能和效劳水平,优化开展环境,促进工业开展,根据《县20xx年“企业效劳年”工作实施方案》的要求,开展“企业评议部门”活动现将有关事项通知如下 评议对象包括涉企效劳较多的24个部门,具体为县发改局,县经信局,县科技局,县公安局,县财政(地税)局,县人力社保局,县建设局,县交通局,县环保局,县安监局,县办事大厅管委会,县防空办,县城管局,县商务局,县国土局,县国税局,县工商局,县质监局,县药监局,市检验检疫局现场办,县气象局,县供电局,县消防大队,县经济开发区管委会 评议内容包括效劳态度、办事效率、政令畅通、廉政建设等4方面具体内容如下
(一)效劳态度是否积极推行效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制等便民效劳制度;是否做到文明用语、热情效劳、礼貌待人;单位工作人员是否存在作风粗暴、态度生硬等现象
(二)办事效率是否做到应办尽办、该办早办、简化手续、减少环节、方便群众、保证在承诺期限内尽快办理
(三)政令畅通是否积极贯彻落实县委、县政府各项决策和部署,特别是减轻企业负担方面的决策和部署,做到有令即行、有禁即止,认真履职;是否存在“上有政策、下有对策”、阳奉阴违、我行我素等问题;是否严格依法行政、公正执法,有无有法不依、执法不严、徇私枉法等情况
(四)廉政建设是否廉洁行政,是否存在“吃、拿、卡、要”和乱收费、乱摊派、乱罚款、乱拉赞助等现象 评议采用书面测评、测评和综合评价的方法进行
(一)书面测评
1、评议人员确实定 参加书面评议的总人数为600名,从企业负责人和个体工商户中随机抽取
2、评议等级确实定 评议等级共分三档,依次为
①满意;
②根本满意;
③不满意 等级量化计分标准共分三等,依次为
①满意100分;
②根本满意70分;
③不满意0分
3、评议得分的计算方法 书面评议总分为70分被评议单位的得分为(100分×满意票数+70分×根本满意票数+0分×不满意票数)÷总得票数×
0.7=书面评议得分
(二)评议
1、评议人员确实定 参加评议总人数为2400名(每个部门100名),从效劳对象中随机抽取
2、评议等级确实定 评议等级共分三档,依次为
①满意;
②根本满意;
③不满意 等级量化计分标准共分三等,依次为
①满意100分;
②根本满意70分;
③不满意0分
3、评议得分的计算方法 评议总分30分被评议单位的得分为(100分×满意票数+70分×根本满意票数+0分×不满意票数)÷总得票数×
0.3=评议得分
(三)综合评价 出现以下3个方面情况,经查实的,每件次在总得分上扣10分
1、违反优化开展环境五个“一律不准”以及效能问题被省、市、县查处或被新闻媒体曝光的;
2、办理企业“1890专线”交办件不力被催办的;
3、违反中央、省、市、县决策部署,有令不行,有禁不止的
(一)评议时间安排 每季度组织一次书面测评和测评,每年年底县纪委、县政府纠风办负责进行综合评价,并公布评议结果
(二)方法和步骤
1、宣传发动在县级各新闻媒体公布举报,广泛深入宣传“企业评议部门”活动通过宣传发动,使广阔企业了解、支持、参与评议活动,激发企业监督部门热情
2、组织评议本着公平、公正的原那么,由县纪委、县政府纠风办牵头,开展书面评议、评议和综合评价,县经信局、县工商局、县统计局予以配合通过评议,发现和解决一批部门效劳企业过程中存在的突出问题,切实优化开展环境
3、整改落实县纪委、县纠风办对收集到的意见进行梳理、汇总和交办,各部门要针对企业和工商户反映的意见,认真进行整改,并及时上报整改情况 总得分90以上的定为满意单位,总得分80-89分的定为根本满意单位,总得分80分以下的定为不满意单位评议结果报县委、县政府审定后,发文进行通报,同时在媒体上予以公开评议结果作为各类评先评优的重要依据 被评议单位要充分认识此次评议活动的重要意义,正确对待和虚心接受评议,要以评议工作为契机,查找工作差距,制定解决措施,认真开展整改;要界定职责权限,标准办事程序,减少操作行为的随意性,不断提升效劳水平,不断强化人人都是开展环境、人人关心开展环境的意识,推进机关工作标准化、制度化和法治化,切实树立“勤政、廉洁、务实、高效”形象,在全县上下营造和谐、优良的开展环境 学习型组织理论是当今世界先进的管理理论,越来越广泛地被应用在企业管理实践中根据总公司关于创立学习型组织的指导意见,深入推进我省系统学习型组织建设,对于实现公司科学开展、大力提升公司的综合竞争优势和可持续开展能力、不断强化公司的领导班子和队伍建设,具有重要和深远的意义 未来一段时期,我省系统学习型组织建设的目标是以深入推进学习型组织建设为抓手,通过建设强大的组织学习能力,形成高效的持续创新机制,构建卓越的解决问题能力,打造领先的经营管理品质,塑造鲜明的企业文化个性,培育一流的人力资源队伍,不断增强公司的综合竞争优势和可持续开展能力,有力推动公司持续、协调、健康开展深入推进学习型组织建设,就是要建设三支队伍,提升四项能力建设三支队伍,是要建立理论根底扎实、综合素质较高、管理能力较强的管理人才队伍;建立专业知识精通、专业技术过硬、创新能力突出的专业员工队伍;建立熟悉产品和客户需求、适应市场竞争需要、市场拓展能力强的销售人员队伍提升四项能力,就是要通过建立各层级学习制度和良好的学习平台,加强知识的共享和沟通,不断提升学习能力;通过持续性的学习,开阔视野,拓宽思路,充分激发员工在知识和专业技能上的创造力,不断提升创新能力;通过系统性的学习和思考,将学习成果应用于公司管理实践,不断提升管理能力;通过加强沟通交流,统一系统对开展问题的认识,增强对开展举措的认同和执行的自觉性,不断提升执行能力按照上述目标要求,我省系统下一阶段深入推进学习型组织建设的主要工作任务,包括以下五个方面 一要树立学习型组织理念体系系统各级领导干部和广阔员工都要积极参与学习,切实树立全员学习、终身学习和团队学习的理念 二要夯实学习型组织制度根底建立管理、技术、销售等各类人员的学习制度,不断改良学习形式和学习方法;进一步完善教育培训管理制度,建立教育培训投入产出评价机制;将学习成效与考评机制挂钩,逐步建立与学习型组织建设相联系的考核评价制度 三要打造学习型组织管理平台在明晰职责的根底上,简化优化管理流程,积极构建公司内部的知识信息沟通传导机制,有效实现信息开放和信息共享,为深入推进学习型组织建设创造良好的管理根底 四要培育学习型组织企业文化积极创造良好的学习环境,倡导学习工作化、工作学习化,在公司内部形成一种尊重知识、尊重人才的浓厚气氛,鼓励员工挑战传统、加强创新,将学习成果大胆运用于工作实践,为公司开展注入强大动力 五要完善学习型组织技术保障充分依靠网络、多媒体等现代技术手段,加强内部的沟通交流,加大知识技术的引进力度,不断提高学习型组织建设的实际效果 为实现上述目标和任务,要重点抓好以下九项关键举措
(一)抓好三级管理团队建设,搞好三级管理人员学习培训 率先在各级管理者当中普及推广学习型组织的理论、方法和工具,并逐步推广到全员;要树立各级管理者自觉学习的理念,通过各种形式的学习培训,不断提高各级管理人员的综合素质 具体举措 一是省公司领导班子参加总公司实施“学习实验室”培训工程,通过进行学习型组织五项修炼的培训推广,着力提升管理团队的组织学习能力,包括高效沟通能力、系统思考并解决复杂问题的能力、团队协作与班子凝聚力 二是各市分公司班子,按照总公司的统一部署,通过参加总公司、省公司统一组织培训或共享课堂等形式,加强学习型组织根本理论、根本方法和主要工具,以及各项综合知识的培训,着力提高领导班子的学习意识和整体素质 三是通过举办县区公司经理培训班等多种形式,加强县区经理学习型组织理论与业务知识培训,提升县区公司经理对基层公司团队学习管理能力和综合管控能力
(二)大力倡导各级管理者特别是一把手带头讲课 管理者带头讲课的实质是带头学习和传播知识,带头思考并寻求到解决问题的方法,在解决问题中实现组织的不断进步和超越,是学习型组织建设的“第一引擎” 具体举措 一是将管理者讲课,作为一种制度确定下来,使讲课成为一种有效的学习途径和工作方法各市、县支公司班子成员及部门负责人(尤其是一把手),要带头讲课,并保证每年至少讲1个专题,力争讲2—3个专题 二是建立考核制度,将管理者讲课情况纳入其年度考核省公司的管理人员讲课情况计入培训积分;市分公司班子成员,特别是一把手讲课情况将作为省公司对其考核的重要内容
(三)继续深化“三合一”综合开发模式 所谓“三合一”,就是课题研究、课程开发和师资提升三结合,即围绕公司或团队的中心工作,将当前面临的任务和问题作为课题,由管理者、业务骨干和培训师组成课题组对课题进行研究;研究的成果转化为课程和相应的课件,并向一定的对象进行培训和辅导,“三合一”模式是打造“学习工作化、工作学习化”的组织学习机制的一个根本平台,是创立“解决问题式”的教育培训体系的重要内容 具体举措 一是将“三合一”的周期性开发与各级管理者带头讲课、各级管理者定期轮训等其他举措衔接配套; 二是将“三合一”模式推广到公司系统省、市、县各个层级、各类团队以及每一个员工,促进学习、研究问题和创造性开展工作; 三是使“三合一”模式制度化和标准化,并逐步实现常态化和长效化保证系统每个分支公司、省市分公司每个部门,每年一个课题,且每个市分公司和部门每年优选一个课题在半年工作末上报省公司人力资源部;
(四)全面实施学习积分制 以“学习护照”为载体的学习积分制是量化员工学习任务,开辟学习渠道,营造浓厚学习气氛,培育先进学习文化的重要途径,应在制度化的根底上在全系统进行推广实施 具体举措 一是根据员工学习积分制及学习护照的操作指引,在省公司本部学习积分管理方法的根底上,进一步完善并制定全省系统培训积分管理方法并向全系统下发;在员工学习积分管理方法的根底上,进一步完善电子积分系统运作,使积分管理更趋科学化、制度化 二是通过对积分管理方法的设计和推广,丰富积分要素,鼓励更多学习行为,着力推动与知识应用和工作创新活动有关的学习和研究行为,促进学习力向生产力的转化; 三是将学习积分作为年度考核和干部使用的重要依据,逐步在各种评先活动和业绩考核评定优秀、良好等级时,实行“一票否决”
(五)精心打造“共享课堂” 共享是团队学习的根本方法,也是学习型组织的重要文化特征公司需要开辟越来越多的学习和获取知识的途径和方式,“共享课堂”是重要途径 具体举措 一是向全省系统各个层级和各类团队推广普及“共享课堂特别要注重在团队层面推行“共享课堂”并且鼓励创新其内容和形式,将“共享课堂”与“学习工作化”“工作学习化”结合起来,与攻坚克难、解决工作中实际问题等结合起来 二是不断丰富其内容和方式既要吸收外部最新最好、为我所用的前沿理论、方法和技术,也要注重产生于内部的知识和经验的传播分享,特别是团队当中围绕工作任务所需的内部和外部知识的传播,选拔“三合一”延伸工程;既要重视满足共性需求的知识传播,又要重视满足个性化需求的知识传播 三是要实现“共享课堂”制度化,并将“共享课堂”的举办情况纳入考核各市分公司要保证每季度至少举办不同形式、不同内容的“共享课堂”1期,每年不低于4期
(六)加快网络培训系统的建设和推广工作 为扩大培训覆盖面,提高培训效率,降低培训本钱,使广阔员工可以更加方便、快捷地获取和共享知识,必须加快网络培训系统的建设和推广 具体举措 一是在总结省公司机关网络培训系统试点经验的根底上,梳理并解决影响和制约普及和推广工作的突出问题,进一步完善全省系统网络培训推进方案和方法 二是省公司将制定下发进一步完善网络培训全省系统推广工作的意见和方案从举办网络培训二级管理员培训班入手,各市分公司要对照省公司推进方案,提出在市公司本部、地市分公司和县支公司运行的推广方案和时间进度,完善相应配套措施 三是采取制度约束和鼓励措施相结合的方式,使网络培训在全省系统全面开展网络培训是一种经济、方便、有效的培训方式,集培训与考试于一体,要求全员能够参与其中公司系统每位员工要保证在公司网络培训系统至少学习8门课程,且每年网络培训积分不少于20分省公司将定期公布各分公司、各部门网络培训上线等学习情况,对系统参加网络培训积分较高开展较好的单位和个人要采取鼓励措施
(七)倡导员工自主学习,鼓励员工通过参加各种形式的资格考试 员工利用业余时间参加与自己本职工作相关的资格考试,是工作学习化、学习工作化,提升员工专业素质的有效措施 具体举措 一是进一步完善我省系统保险及相关专业资格考试管理方法,鼓励管理、技术等序列员工参加如CII、保险精算师、保险经纪人、保险公估人、会计师等资格考试,通过认证资格考试打造公司高水平专业人才 二是将参加各类资格考试制度化,并纳入学习积分管理我省系统40—45岁以下员工,每三—四年通过一门资格考试,五年内至少每人拥有两项资格证书 三是要求有关员工必须参加总公司开展的各项岗位资格考试,实行持证上岗
(八)着力构建教育培训工作的运行管理机制 教育培训是学习型组织建设的根本内容和根底建设学习型组织建设必然带来公司教育培训体系的全面升级,而教育培训体系的完善和创新又必将推动学习型组织的建设和开展在整个学习型组织建设进程中,我们要始终关注、重视教育培训工作 具体举措 一是建立完善员工培训权利保障机制,重点是时间保障机制和经费保障机制系统管理序列人员每年要保证15天脱产学习时间,技术、销售序列人员集中学习时间不少于12天培训经费按照总公司教育培训经费管理暂行方法的规定执行 二是重视建立员工培训义务保障机制,重点是完善推广学习积分制,将员工学习与培训情况纳入考核,并作为评先和使用的依据 三是抓紧建立管理者培训责任保障机制,重点是建立完善对各级机构培训工作的考核方法,将管理者的培训履职情况纳入考核
(九)持续营造学习和创新的浓厚气氛和文化环境 学习型组织建设的成功,需要有肥沃的文化土壤为此,要鼓励引入和创造更多的活动载体,加速文化的培育和形成,提倡并精心打造学习型组织文化开展“读书月”、“学习先锋”评选等活动,将每季度第一个月定为读书月,结合网络等全员性培训,评选学习先锋或学习标兵,并将各公司创新活动及其成效作为学习先进评比的重点;研究建立“反思日”制度并开展相应活动,等等 为了促进学习型组织文化的形成,还需要配套以下具体举措 一是从各级领导做起,做尊重知识、尊重人才、重视培训、崇尚学习的楷模,做倡导和践行学习型组织文化的表率 二是大力推崇和表彰学习先进团队和个人定期举办学习型组织建设先进单位和个人表彰,开展“学习先锋个人”、“学习先锋团队”和“最正确营销筹划”等评比和推广活动省公司将每两年召开一次学习型组织建设工作暨学习先锋表彰大会
(一)领导带头开展学习型组织创立,领导干部是关键公司系统各级领导干部必须率先垂范,要努力成为创立学习型组织的合格的设计师、称职的引领者和优秀的培训师要精心组织设计本单位团队和个人学习的制度机制,提供充分的物质保障条件,推动系统上下形成注重学习、崇尚学习的良好气氛,掀起以学习促改革、促开展的热潮;要带头学习、主动学习,引领组织中所有人以学习和研究的态度、方法对待工作,促进工作学习化、学习工作化,努力把学习的收获和体会,转化为谋划工作的思路和创造性开展工作的本领;要带头讲课,努力成为所在单位的第一培训师,带着团队发现问题、研究问题,不断增强团队成员的学习与创新能力
(二)全员发动省公司各部门、各市分公司要通过多种形式,广泛开展创立学习型组织的发动宣传,教育和引导广阔员工真正把学习作为推动本职工作、成就公司事业、实现个人价值的需要,充分激发他们参与学习的积极性和主动性要大力营造学习共享与互动的气氛,建立开放、竞争、和谐的学习系统,真正在广阔员工中实现终身学习、团队学习、过程学习
(三)精心组织省公司成立创立学习型组织工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责具体事务及日常组织、协调、筹划、推开工作各市分公司要成立由主要负责人任组长的创立学习型组织的领导机构,落实责任,切实加强对创立学习型组织活动的领导,保证创立活动不流于形式;各市分公司领导班子要积极组织学习讨论,按照省公司的要求,结合辖内实际,明确和细化分公司工作方案,切实组织开展好辖区内创立活动;要在机制建设上下工夫,不断建立学习型组织的方法工具体系、制度标准体系、学习资源体系、组织人力体系、学习文化体系和学习创新体系,创新学习方式,丰富学习内容,实现学习知识、研究问题、推开工作的有机结合各分公司应将各自的贯彻落实意见在xx年3月底前上报省公司
(四)勇于实践各市分公司要结合本地区、本单位的开展实际,认真剖析存在的问题,着眼于学习成果的运用,有的放矢,大胆实践,积极创新,用学习成果指导制约开展的问题和突出矛盾的解决,实现学习和实践良性互动,不断提高学习型组织建设的效果,扎实推进学习型组织创立工作,持续提升公司的开展质量和开展水平各科室、监察的大队 为了认真贯彻落实县委5月5日的防汛防旱工作会议精神,按照县防汛防旱指挥部印发的《县防汛防旱工作责任制》要求,立足防大汛、抗大旱,以防为主、防范结合的原那么,全力确保人民群众生命财产平安,结合本局工作实际,特制定本方案 成立防汛防旱工作专项领导小组,组长由局长唐先平同志担任,分管领导为副组长,科室、监察的大队负责人为成员,领导小组负责完善防汛防旱预案,拟定工作措施,指导催促防汛防旱工作的平安检查;指出存在问题,排查平安隐患,提出整改措施;建立责任追究制度,对工作不到位、措施不落实,造成重特大平安生产事故的,严肃追究相关人员责任 按照“责任到人,分片包干,全面负责”的原那么,局划分四个小组,做好防汛防旱工作的全面监管检查工作具体小组划分如下 防汛防旱平安监管分组如下 平安监管总指挥
1、城区、濉河、汴河片
2、县淮河、怀洪新河片
3、县徐洪河片
4、小水库 在加强防汛防旱工作中,各检查小组一定要加强纪律,增强责任心,健全防汛防旱值班制度,坚持24小时值班,做好值班记录,在汛期或旱情出现的情况下,主要领导必须靠前指挥,及时化解险情,保证人民生命财产平安 在这次做好防汛防旱工作中,我局挂钩石集乡,为全面配合做好石集乡防汛防旱工作,我局派林祥成副局长与石集乡联系,监察的大队具体配合石集乡做好防汛防旱工作事宜,要紧密联系、加强沟通,催促、带动石集乡全面做好防汛防旱工作,确保防旱防汛工作圆满完成 为做好今冬明春学校冬季平安工作,杜绝各类事故的发生,保持学校平安稳定,根据市教育局《关于教育系统今冬明春火灾防控工作方案的通知》的精神,我校认真组织全体师生在本校开展以“查防患、抓整改,重落实、保平安”为主要内容的火灾防控平安专项整治活动结合我校实际特制定本方案 我们始终坚持“平安开展”的指导原那么和“平安第
一、预防为主、综合治理”的工作方针,通过开展学校火灾防控平安工作专项整治活动,强化平安工作重在防范的认识,建立平安工作常抓不懈的机制,把平安和谐校园创立活动进一步引向深入,集中力量、集中时间,狠抓细节,主动排查隐患,狠抓落实,完善管理措施,严格查处各类平安工作违法违规违章行为,杜绝各类事故的发生,确保学校的平安稳定 学校成立以翁新阳校长为组长,刘太平任副组长,徐国祥、何学兵、程余民、朱红军为成员的平安专项整治活动领导小组负责学校平安专项整治活动的组织领导和督导检查,具体负责学校的活动开展
1、防火工作是学校冬季平安工作的重中之重,学校是否建立健全消防平安管理制度并落实到位
2、切实加强对教师宿舍、食堂、会议室、教室等人员相对集中等重点部位的消防隐患的排查
3、配足配齐必要的消防设施和器材,并定期保养,确保消防器材能正常使用
4、加强对电器设备、电源电路的检查整治,严格学校用电、用火、用气的管理,保证疏散通道和平安出口的畅通,校舍内疏散指示标志和应急照明设施能正常使用
5、加强对广阔师生的消防教育和灭火疏散预案的演练,使全体师生熟练掌握学校消防“四个能力”、“四懂”、“四会”内容,提高师生扑救初期火灾和紧急疏散的能力
6、校舍设施平安对学校设备的使用维护情况进行全面排查,重点排查水、电、用电设施等危险物质存放设施,以及食堂、宿舍、厕所等重要场所是否存在平安隐患
7、学校平安教育在开展好常规性平安课和集中平安教育的同时,学校要根据冬春季平安工作的特点,认真搞好平安教育,教育学生要注意平安,与学生签订冬季防火公约,不要在野外生火、玩火,特别在民间风俗、春节等节日期间,玩弄烟花爆竹防止火灾事故的发生
1、提高认识,精心组织冬季是各种事故的多发期,开展冬春季平安集中专项整治活动,消除各类事故隐患,对于遏制各类事故的发生,保证学校平安具有十分重大的意义
2、加强领导,落实责任学校主要负责人要履行第一责任人的职责,亲自研究部署,分管领导要按照“一岗双责的要求,认真抓好分管的平安工作,对学校内部存在的平安隐患进行彻底的排查,认真分析原因,研究防范对策,确保平安
3、广泛宣传,营造气氛学校要通过各种形式,广泛宣传冬春季火灾防范工作的重要性整治期间,学校要充分利用宣传栏、黑板报、主题班会等形式,教育师生增强平安认识,提高自救自护能力 20xx年,是我公司进一步开展壮大的一年,在上级有关部门的的正确领导下,我们要继续深入贯彻执行“平安第一,预防为主”的平安工作方针,强化各项平安根底管理,踏踏实实搞好平安工作,具体工作方案如下 “最大限度的不发生事故、不损害健康、不破坏环境”即在劳动作业过程中,努力改善劳动条件、克服不平安因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命平安的前提下顺利进行;人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合
(1)1月份,将重新调整公司平安生产委员会
(2)1月份,公司与各部门、部门与员工层层签订《平安责任书》 继续做好各项平安根底管理工作,并按照国家及山东省《危险化学品从业单位平安标准化考核评级方法》,重新修订有关平安管理制度,标准员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求,争创三级标准化达标单位,确保公司员工的健康和平安
(1)各部门要加强平安巡检,发现隐患,及时整改
(2)动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业
(3)加强设备日常维护、保养,并定期进行检测
(4)做好节日期间及季节性平安管理
(5)做好日常作业的平安监护工作
(1)公司保卫科每月至少组织一次平安检查
(2)继续加强检维修期间的平安督查工作,特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业
(3)认真抓好季节性平安检查及节前、节中、节后检查
(4)专、兼职平安员要继续实行每日平安巡检制度
(5)严格日常巡回检查制度
(6)重点落实好隐患报告制度
(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级平安教育
(二)坚持日常教育及全员平安教育
(1)20xx年,公司要定期对全体员工进行全员平安培训,并做好记录
(2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司《平安培训教育制度》,认真进行培训,不合格者,严禁上岗
(3)重点抓好外来施工人员的平安教育工作
(三)为搞好班组平安管理,结合班组平安达标活动,今年将重点对公司班组长进行平安业务培训
(四)将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训
(五)组织开展多种形式的平安宣教活动
(1)4月份,举办公司第十四届消防运动会
(2)结合6月份全国开展的“平安生产月”,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的平安宣教活动
(3)1x月份公司将组织多个部门进行联合大检查 根据上级部门要求,公司在20xx年的生产经营活动中,要坚持“预防为主、防治结合”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害催促有关部门建立健全职业危害因素检测制度和操作规程,建立职工健康监护档案,采取对加油站现场噪声、汽油等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济开展。