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【热门】工作方案模板汇编5篇【热门】工作方案模板汇编5篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先准备方案,方案是说明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面方案那么大家知道方案怎么写才标准吗?以下是收集的工作方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧 根据部门安排,指派本单位xx同志,承当对校xx的财务收支审计工作,现将工作方案制定如下
1、主审xx负责起草审计通知书、请示有关领导并下发通知书;负责联系被审计单位及有关财务人员汇报情况、签属意见;负责对xx年的财务收支审计工作,并写出签证单,签属意见;负责起草及审计意见书
2、助审xx负责对xxxx年的财务收支审计工作,并写出签证单,签属意见;负责打印有关文字资料 20xx年xx月xx日,起草、下发审计通知书,并确定、联系汇报被审计单位情况的人员及时间; xx月xx日,听取被审计单位及有关财务人员汇报情况; xx月xx日——xx月xx日,借阅账簿、凭单,写出签证单; xx月xx日——xx月xx日,被审计单位及有关财务人员签属意见,出具审计报告 根据情况随时修改审计工作方案 xx 20xx年x月x日 根据中华人民共和国财政部(以下简称财政部)等五部委下发的《企业内部控制根本标准》及中国证券监督管理委员会监管局(以下简称证监局)《关于做好建立健全上市公司内部控制标准体系工作的有关通知》要求,为进一步加强和标准库尔勒香梨股份(以下简称公司)的内部控制,全面提升公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司长期可持续开展,制订本工作方案 公司依据财政部等五部委联合的《企业内部控制根本标准》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》以及公司《内部控制应用手册》、《内部控制评价手册》等标准性文件的要求,开展内部控制测试评价工作 按照“以风险为导向、重点关注财报内部控制”的根本方法确定评价范围纳入20xx年度内部控制评价的范围包括公司及纳入合并报表范围分子公司的主要业务和事项评价范围所覆盖的重要性水平能够满足并支持公司评价报告的结论性要求 本年度测试评价的期间为20xx年1月1日至20xx年12月31日,并以20xx年12月31日为内部控制体系是否有效的基准日编制自评报告 按照《企业内部控制根本标准》的要求,20xx年度内部控制测试评价内容涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素,贯穿公司层面与业务层面两大核心内容,并重点突出本行业及公司的业务特点及重大风险 公司在20xx年内部控制测试评价工作的根底上,初步确定20xx年度的内部控制测试评价内容重点为公司治理、开展战略、全面预算、资产管理、人力资源、投资、资金营运、采购业务、担保业务、财务报告、合同管理、信息披露、信息系统、内部审计等 按照《内部控制评价指引》和公司《内部控制评价手册》规定的程序、方法和标准,对公司内部控制体系设计有效性和执行有效性进行检查,确定内部控制测试评价的根本内容对于已经确认为设计无效的控制措施那么无需再测试其执行有效性,而应中选择其他可以实现控制目标的替代控制措施进行测试 本年度内部控制测试评价的具体内容,在公司层面主要为控制环境方面、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等主题;在业务层面主要通过重要会计科目和披露事项确实认,依次确定重要业务流程、确认和记录相关的财务报表,最后确认重要风险和关键控制 20xx年度内部控制测试评价工作由公司董事长负责,审计部牵头,组织各部门熟悉公司经营业务活动的骨干人员及中介机构工作人员组成内部控制测试评价工作组,具体实施内部控制测试评价工作,审计委员会对内部控制测试评价工作进行监督和审查 内部控制测试评价工作组,按照“以风险为导向、重点关注财报内部控制”的根本方法,组织实施内部控制测试评价工作 内部控制测试评价工作采用询问、现场测试、专题讨论、实地查验、比拟分析等方法,充分收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体对象和内容,依照公司《内部控制评价手册》中拟定的评价工作底稿进行填写,在汇总测试工作底稿后,结合公司董事会讨论并审批通过的内部控制缺陷认定标准,从定性和定量两个角度合理评估公司内部控制是否存在设计缺陷和运行缺陷,并据此编写《20xx年度内部控制评价报告》 20xx年度,内部控制测试评价分为半年度和年度两个阶段进行半年度测试中发现的缺陷应当及时进行整改,并在年度测试时进行整改测试,以证实相关控制的有效性 在每次测试评价工作展开前,由内部控制测试评价工作组负责编写《测试评价工作方案》,并向工程组成员明确测试目标、测试范围、测试内容、测试期间、测试依据、测试质量控制等要求
1、制定测试评价工作方案,确定工作的具体时间和人员分工,制定内部控制缺陷的评价标准 完成时间20xx年8月、20xx年1月 责任人总裁季伟
2、组织实施测试评价工作,编制测试评价工作底稿,对发现的缺陷进行评价,编制缺陷汇总表及测试评价分析报告,同时提出整改建议 完成时间20xx年8月、20xx年2月 责任人董事会秘书、副总裁康莹
3、公司统一部署整改工作,落实整改措施,调整并优化流程,新增或修订整改完成后,在中介机构的帮助下检查整改效果 完成时间20xx年9月、20xx年3月 责任人董事长刘建文
4、根据整改结果,编制内部控制评价报告并提请董事会审议 完成时间20xx年9月、20xx年3月 责任人董事会秘书、副总裁康莹
5、按照要求披露内部控制评价报告 完成时间与20xx年年报同时披露 责任人董事会秘书、副总裁康莹 二0XX年三月二十日 为翻开我镇农村环境卫生整治工作局面,在村探索先行试点,有效地改善村容村貌,提高村民生活质量,打造“和谐秀美里”,根据村实际制定本方案
(1)运行模式
①户集中农户负责自家房前屋后的环境卫生保洁,并将垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶内
②村收集村保洁员每日沿清运线路,将垃圾桶内垃圾转移至垃圾箱内,并清扫散落的垃圾,圩场保洁员逢圩清扫1次,负责将圩场范围内垃圾集中并清运到附近垃圾箱内
③镇转运村运输员使用钩臂式垃圾车及时将装满的垃圾箱转运到铅厂村垃圾中转站倾倒
④县处理由县环卫所将铅厂村垃圾中转站垃圾转运至县垃圾处理厂处理
(2)设施布局按照村现有户数390户,每8户放置1个垃圾桶,密集居住超过120人放置1个垃圾箱,圩场内三个方向各放置1个垃圾箱,总计放置52个垃圾桶,10个垃圾箱具体位置分布初定为17个片区,并将根据农户反映及时调整采取每户补助300元自建垃圾燃烧池的形式运作
(1)购置保洁工具,合计约
18.86万元
①钩臂式垃圾车1辆,
8.5万元;
②钩臂式垃圾箱10个,每个7600元计
7.6万元;
③大号240L带两轮户外塑料垃圾桶(绿色)52个,每个300元计
1.56万元;
④重货运电动三轮车1辆,改装后费用
1.2万元
(2)保洁人员工资,合计2700元/月
①保洁员、运输员各1名,每人每月800元根本工资+200元工具维护费用+200元绩效工资,计2400元/月;
②圩镇保洁员1名,按曾令忠模式向商户、摊贩收取保洁费,范围扩大至坳下桥头入口-橙香园餐馆-感恩苑集中点入口-老街桥边,每月由村补助300元
(3)场地建设和日常费用
①放置垃圾箱位置征地、硬化,约
3.2万元;
②20户农户,每户补助300元自建垃圾池,计6000元;
③钩臂式垃圾车燃油、保养费用,约4万元/年;
④电动车充电、维修费用,约700元/年
(1)根据村民代表大会,确定每人按6-10元/年缴纳家庭保洁费(五保户、低保户可免收),圩场内商户另按每店面20元/年缴纳商户保洁费
(2)“三送”挂点单位及争取上级工程解决,已落实
1.2万元
(3)镇政府每年拨出专项资金,包干使用;村委会每年解决5000元日常运行费用
(4)积极拓宽筹资渠道,积极引导和鼓励社会、个人捐资、出资
(1)村委会、村环境保洁理事会共同负责
①村内环境卫生的监督和管理;
②监督保洁队的日常工作,确保村内垃圾箱、垃圾桶不出现积存的现象;
③向农户、商户、商贩收取保洁费,并按时支付保洁队员工资;
④监督环卫设施建设,催促资金、账目公开、公示
(2)管理小区卫生责任人初步划分为19个管理小区,每个小区确定本组组长为责任人、一名党员为义务监督员,负责监督本责任区卫生环境
(3)村民代表大会
①讨论卫生责任管理小区的划分和变动;
②确定家庭及商户垃圾处理费的具体金额,并根据实际情况动态调整;
③通过“讲文明、爱卫生、好家庭”评比标准和具体奖励措施;
(1)村委会每月在村内组织一次“讲文明、爱卫生、好家庭”评比,并将评比结果在公示栏上公布对连续3个月评选为优秀的,按家庭人口,每人给予100元奖励
(2)通过《村规民约》,由村委会联合理事会对以下行为进行处分
①对垃圾乱扔、乱倒、乱堆的农户,连续告知收效不明显的,罚50元/户;
②对窃取或破坏公共卫生设施的,以一罚十,严重者将移交公安机关;
③对其他违反《村规民约》行为,责令其限期改正,并视情况给予警示教育,严重情况者追究相关责任 20xx年5月底前——向村村民开展环保意识宣传;启动各项垃圾处理设施建设 20xx年6月底前——在村正式运行环卫系统 20xx年9月起——根据试点效果,统筹建立村、村环卫系统 20xx年内——在里根本建立长效机制,环卫系统正常运行 20xx年春运将于1月26日开始,3月6日结束,为期40天1月10日,江西省运管局召开20xx年全省道路春运工作会议,研究部署道路春运工作,并了20xx年江西省道路春运工作方案 受农民工回流、小汽车通行、恶劣天气、客流骤增等不确定因素影响,运管部门预测20xx年江西春运将呈现出短途客流压力较大、顶峰期运输组织难度加大、平安形势仍然严峻、包车客运需求强劲四大特点交通部门预计20xx年春运期间,江西省道路旅客运输量将达5200万人次、城市公交客运量达
1.78亿人次、出租车客运量将到达7800万人次,分别与去年相比增长3%、5%和
4.6% 驾驶员夜间连续驾驶时间不得超过2小时行车限速为白天的80% 据介绍,为保障春运平安,在开展车辆技术性能检测、平安隐患大排查、从业人员资格审查、加强车辆运行动态监控等相关工作的根底上,省运管局还要求加强客运站源头管理 催促客运站严格执行“三不进站、六不出站”规定单程营运里程小于800公里的客运班车和往返营运时间不超过24小时的营运班车,实行每日检查一次;单程营运里程在800公里含以上的客运班车和往返营运时间在24小时含以上的营运班车,实行每个单程检查一次未经平安例检或平安例检不合格的营运客车,客运站不得排班发车城市公交、出租汽车每日发班前进行车辆例检春运期间,各地运管机构将派专人进驻客运站对客车出站检查情况进行现场督查、抽查 春运期间,每名驾驶员24小时内驾驶时间不得超过8小时,白天连续驾驶4小时应当停车休息20分钟,夜间晚10时至凌晨5时连续驾驶时间不得超过2小时,行车限速为白天的80% 运输企业车辆必须配备防滑链条等防滑装置 对春运期间可能出现低温雨雪等各种恶劣天气,以及客流顶峰时可能发生的旅客滞留情况,省运管局要求各地运管机构要制定相应应急运输预案,从实行规模化、集约化经营的运输企业中,挑选和落实应急运力,确保发生各种突发事件时能够及时应对 运管部门也将催促运输企业做好恶劣天气行车的准备,车辆必须配备防滑链条等防滑装置汽车客运站和长途客运车辆要配备一定数量的食品和饮用水,以备旅客滞留和拥堵途中时食用春运期间,各地要加强对道路货运市场的监测,在保障煤电油重点物资运输的根底上,运力优先安排粮油、肉禽、菜果等节日物资运输,为各种重要物资和商品的正常流通提供运输保障 为农民工提供团体票预订业务和上门包车效劳 另外,要求春运期间各客运站多设售票窗口、延长售票时间、开展团体票预订业务、上门售票、订票和拓展邮政代理售票点等措施,做好售票工作客流量较大地区的运管部门要积极争取地方政府和相关部门支持,在火车站、农民工集中地等设立临时汽车客运站点,方便旅客购票并及时疏运旅客 据悉,今年会继续开展“农民工平安还乡”效劳竞赛活动各地将组织专门人员,深入厂矿企业、建设工地等农民工集中地,开展团体票预订业务和上门包车,为农民工提供“门到门”的运输效劳 春运期间,客运站要严格按照规定售票,农村客运车辆、城市公交客运车辆和出租汽车客运车辆要严格执行国家运价政策,不得以任何理由涨价或变相涨价售票场所要求公示所有客运班线当天价格、最高限价以及物价部门投诉举报,做到明码标价 根据《市深入推进行政审批制度改革实施方案》文件精神,结合我部门实际,制定如下行政权力事中事后监管方案 全面落实市政府关于政府职能转变的总体部署,加快转变政府职能,不断深化行政审批制度改革,强化对行政权力的制约监督,实现政府职能向创造良好开展环境、提供优质效劳、维护社会公平公正转变,切实提高文化体育播送影视工作监管科学化水平 行政审批xx项,行政强制xx项,行政处分xx项,行政检查xx项,其他类xx项 将行政审批事项事中事后监管工作纳入绩效考核管理,催促和约束行政审批执法人员切实履行职责按照“宽进严管”的改革思路,进一步转变监管理念,创新监管方式,落实监管责任,强化依法监管,实现“放活和监管同步到位”确保职权法授、程序法定、行为法限、责任法究
(一)建立完善全流程公开审批机制 完善行政审批全过程实时监督、行政问责、责任追究等制度,切实做到程序标准化、过程透明化,行为可监督,结果可核查,确保行政相对人和利害关系人的合理诉求得到充分表达,合理利益得到充分表达
(二)进一步提高审批时效 完善“窗口受理、标准审批、限时办结”的运作方式,推动文化市场行政审批标准化、便捷化和高效化,减少审批前置,精简审批环节,保证审批质量,提高审批时效在确保行政许可工程法定审批时限内完成的前提下,做好行政审批效劳,优化政务环境,进一步激发文化市场活力,推动文化市场健康开展
(三)建立行政审批标准化检查机制 以优化效劳为宗旨,以群众满意为目标,从事中行为监督和事后检查惩办着手,进一步加强行政审批监督检查和绩效考核坚持将审批主体、审批条件、审批流程、审批时效、审批公开、审批保障和案卷管理等作为重点,要注重自我纠正,积极、有序、稳妥解决审批不标准造成的遗留问题
(四)健全协同机制 主动与工商行政管理部门沟通协调,强化证照管理的有效衔接,实行“证照联动监管”,建立文化市场行政审批部门许可证管理与工商行政管理部门营业执照管理联动监管平台
1、加大清理力度,配合开展查处无证无照经营工作将执法检查过程中掌握的无证无照的情况通报给相关部门
2、加强信息沟通,对市场主体作出的处分结果及时反应相关部门市场主体因违法行为受到一个部门行政处分的,其他部门应视其违法行为的关联性对其相应业务进行重点监管,提高该主体的违法本钱
(一)监管手段
1、使用统一审批表格 针对行政审批事项,统一使用厅、州、市规定的行政审批专用表格,并进行统一编号、备案,研究确认实施行政审批事项的申报材料、申报条件、办理流程和办理时限
2、进行定期报备 审批部门定期报备本季度内行政审批事项的办理情况
3、开展监督检查 局执法大队根据行政审批事项事中事后监管制度以及审批部门报备的办理和监管等情况,组织开展监督检查,重点检查审批工程要件是否齐全,流程是否到位,是否存在虚报瞒报事实等关键环节落实情况等内容
4、聘请法律参谋 法律参谋对我局重大行政决策及相关行政权力的行事进行监督,给予意见,对不符合的进行纠正
(二)监管方式 1.书面核查 通过核查有关材料可以到达监督管理目的的,应当以书面核查方式进行 2.实地核查 对以下场所和事项依法需要实地核查的,应当依据法律、法规、规章的规定进行现场检查
(1)需要实地检查的场所
(2)需要检测的设备、设施以及行政许可案卷
(3)需要通过座谈会、走访调研等形式了解的行政审批实施情况
(4)法律、法规、规章规定应当实地检查的其他场所和事项
3、网络核查 依托政务效劳平台和文化市场监管网,对审批部门行政审批事项办理情况进行实时监督,对超过办理时限还没有办结的事项纳入“红牌”记录,并进行约谈,查处违规行为。