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【精华】工作方案模板汇编5篇【精华】工作方案模板汇编5篇 为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法方案我们应该怎么制定方案呢?以下是精心的工作方案5篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 以全面提高学生的数学成绩为核心,以“学案导学”、“小组学习”为根本教学模式和学习方法,针对本届八年级学生的学情,本着“注重根底、突出能力、面向全体”的原那么,采用“分层教学和自主学习相结合”的教学方法,结合中考数学的命题思路,扎实有效地使学生走进高效课堂,全面提高学生成绩的三率总分 从上学期期末考试成绩来看,本届八年级学生的数学成绩不很理想,两级分化严重,局部同学学习的主动性不强,一局部同学没有形成一定的学习能力,大多数同学根底较差,学习没有兴趣,多数同学缺乏自学能力,不能有效的将相关知识链接、迁移,分析问题的能力欠缺;在平时存在抄袭作业现象 本学期的教学内容共有五章即二次根式、勾股定理、平行四边形、一次函数、数据的分析 一次函数是初中代数的重点知识内容,也是初中中考的主要知识内容;平行四边形是初中几何的重点知识内容也是命题与证明的重点
1.了解二次根式的概念,会确定二次根式有意义的条件,理解二次根式的加减乘除运算法那么
2.勾股定理会用勾股定理和逆定理解决实际问题
3.四边形的重点是平行四边形的定义、性质和判定,难点是平行四边形与各种特殊平行四边形之间的联系和区别以及中心对称
4.体会一次函数的意义,会画一次函数的图像,理解一次函数的性质,能运用一次函数解决有关的实例问题,进一步开展数学应用意识
5.数据的分析本章主要研究平均数、中位数、众数以及极差、方差等统计量的统计意义,学习如何利用这些统计量分析数据的集中趋势和离散情况,并通过研究如何用样本的平均数和方差估计总体的平均数和方差,进一步体会用样本估计总体的思想
1.改变学生的学习方式和教学模式,尝试使用“导学案”进行小组合作学习全面培养学习小组长,使其成为老师的得力小助手
2.努力成为学生学习的组织者、合作者、参与者在教学过程中以教师为主导,以学生为主体,以学生活动为主线,倡导自主、合作、探究的学习方式
3.做好“备、讲、批、辅、考”常规教学活动,在努力钻研教材、教法的根底上,分析学情,学法,注重对学困生的学习方法的指导,通过和学生谈话等方式及时掌握学生的思想动态,对症下药
4.加强对学生的课上管理,严格要求,严慈相济,严格进行单元考试,奖励优生和成绩进步的学生,建立鼓励制度
5.依托集体备课,加强课前预习和当堂检测的力度,进行应试能力的培养,对学生既要统一要求,又要注重个性差异,因材施教 时间过得飞快,大班上学期的教学工作在我们六名教师的共同努下,已经画上了一个~的句号本组教师大局部都是年轻人,教学经验相对缺乏,另外,周佳玲、张春霞老师又在家休养了较长时间,才到园上班针对实际情况,为提高教学业务水平,经常组织组内教师共同探讨,寻求好的教学方法,开展实践课、活动等,取长补短,共同提高本期我们大班年级组开展的工作包括常规教研和专题教研两个方面,现就这两方面工作做一个总结 在开学初,我们年级组的6位教师大家共同分析了各班教师和幼儿的实际情况,并根据各自的情况从而制定了符合我们本年级组开展的工作方案,措施在工作中我们本着积极认真、互相学习、探索的态度开展工作
1、每位教师都积极认真的参加教研组的例会和各种观摩学习课,并且在教研会上鼓励每位教师设身处地为别的班级的工作提出珍贵的意见和建议,使我们的工作真正落到了实处在教研会上,有的教师把自己在教育教学中遇到的难题讲出来,我们大家共同来帮他想方法、出注意如大一班洗手常规的培养,由于盥洗室离教室较远,不便于教师指导幼儿洗手、擦手及取放杯子,教师看得到这局部孩子又看不到另外的孩子,不利于幼儿良好习惯的形成当大一班的教师提出问题时,其余的教师均积极的为她们出谋划策,帮她们想方法,最后终于找到解决问题的方法,即每周选两名幼儿当班长,协助老师提醒洗手的幼儿,而老师那么指导擦手、放杯子的孩子,保育员管理教室里的孩子,这样就较好的解决了幼儿分散,老师指导不过来容易出现平安事故的矛盾采用此方法后,大一班幼儿洗手的常规有了较大进步又如,大二班老师提出困惑,不知把图书角设在哪恰当我们通过观察场地,讨论哪个地方更适宜,最后帮助他们找到了满意的地方而学前班的教师那么是初次执教新的教材,我们便通过例会等形式提出让家长满意而幼儿又能接受的教学内容给予意见和建议,为他们的幼小衔接打好坚实的基矗
2、进行了各班一日生活常规和新教师教学活动看评的观摩看评,推动并促进班级间、老师的相互学习,借鉴本期我们共组织了四次观摩活动包括早操,新教师教学活动,盥洗活动,游戏的观摩通过观摩活动,互相之间取长补短,并制定出最适合本班特点的方案,进行实施如开学初抓的一个重点工作早操活动,在进行初次观摩时,我们认为大一班和大二班的音乐是一样的,便可以有互相交流的时机进行联合早操活动,而学前班的场地显得太窄了一些,可以利用楼下的大操场等,并研讨整改方法,通过这样,三个班的早操有较大进步,在全园的早操观摩中取得较好效果后来,我们又觉得早操编排无创新,又一起商量整改方案,我们增加了班级间的互动,走步跑步走异形路线通过这样的变化,幼儿做操的积极性有了较大提高在游戏的开展时,我们也采取了这样的方式,观摩,看评——找出优缺点——提出整改意见——再观摩看评通过这样,我大班组的班级常规培养有了一定进步新教师杨珍妮为我们提供了应该怎样节约我们身边的事和物的观摩现场,她通过让孩子们观察收集到的一些贫困山区的孩子只能用砖头代替本子写字和非洲难民很瘦的形象,让幼儿体会我们应该节约的感受,并且表现出来观摩后,每名教师都发表意见,一致认为,她的选材比拟好平时很少开展这种形式能很好的促进孩子欣赏水平的提高,促进创新能力的培养,以后教学中应多进行这方面的尝试
3、组织幼儿进行丰富多彩的活动为丰富幼儿的生活,我年级组开展了秋游 活动——参观动物园,同时也得到了家长和学校领导的大力支持,让孩子真正回归到大自然的生活中,幼儿也表现出了很高的积极和兴趣性,并希望以后多组织此类有益的活动
4、本期我们大班组还新开设了一个栏目——新闻网站,把最新、最及时的国家大事或者身边发生的事情贴在教室外,让幼儿随时了解和观察,并主动积极的参与进来 本期,我大班组结合幼儿园教育教学创立特色“开发家庭资源——增进家园合作”进行了一系列的研究我们组织了理论学习,讨论了真正落实家园联系的各种方案大一班提出制作家长参教,大二班提出分层次进行家长对话,学前班那么提出制作精美的家园联系册通过可行性的分析讨论,最后确定为这三种形式,并且各班都积极进行尝试大一班由于没有家长愿意主动承当参教活动,而改成了分层次的与家长进行幼儿情况的交流和纸条的形式与家长交流,得到了家长的一致好评;大二班的分层次与家长那么是利用中午休息的时间将家长请到幼儿园来与其进行口头交流,得到了家长的充分肯定学前班的家园联系册也制作的非常有实效性,里面有幼儿在园的学习和生活照片、幼儿的情况简介、需要家长帮助收集的材料、以及幼儿的绘画作品除此之外,各班还通过各种有效形式与家长联系大二班的家园直通车栏目,及时向家长反映幼儿的学习情况;学前班的家园信箱也加大了与家长的书面交流,先后受到家长来信三十余封 同时我们也结合大班幼儿的年龄特征,提出了我们的问题“怎样让幼儿的学习看得见?”让老师、幼儿、家长都能“看见”我们开展的活动并投入的参与进来?为此,本学期三个大班的老师们作了很好的尝试,将室外走廊的一大幅墙改以往的“精美、一成不变”为现在的“动态、定期和不定期更换”,以往老师作品的单一张贴区成为了幼儿活动的记录墙,每一个块墙面都是活的如大一班的“我真棒”、“国庆趣闻”,大二班的“快乐树”、“今天我有进步了”;每一个角落都是近期开展活动的缩影,如学前班的“每周一诗”、家长们开始关注了,孩子们开始津津乐道了,但我们也发现一些新的问题,如怎样让美感与动态共存,怎样既表达幼儿的主体性又有老师支持引领作用的发挥,这将是我们下学期继续研究的问题 总之在下学期,我们大班组的六名教师将更加齐心协力,在开展好教学活动的根底上,力争开展标准的教研活动,有方案地进行研讨活动,以更好地促进教研水平的提高 根据《市深入推进行政审批制度改革实施方案》文件精神,结合我部门实际,制定如下行政权力事中事后监管方案 全面落实市政府关于政府职能转变的总体部署,加快转变政府职能,不断深化行政审批制度改革,强化对行政权力的制约监督,实现政府职能向创造良好开展环境、提供优质效劳、维护社会公平公正转变,切实提高文化体育播送影视工作监管科学化水平 行政审批xx项,行政强制xx项,行政处分xx项,行政检查xx项,其他类xx项 将行政审批事项事中事后监管工作纳入绩效考核管理,催促和约束行政审批执法人员切实履行职责按照“宽进严管”的改革思路,进一步转变监管理念,创新监管方式,落实监管责任,强化依法监管,实现“放活和监管同步到位”确保职权法授、程序法定、行为法限、责任法究
(一)建立完善全流程公开审批机制 完善行政审批全过程实时监督、行政问责、责任追究等制度,切实做到程序标准化、过程透明化,行为可监督,结果可核查,确保行政相对人和利害关系人的合理诉求得到充分表达,合理利益得到充分表达
(二)进一步提高审批时效 完善“窗口受理、标准审批、限时办结”的运作方式,推动文化市场行政审批标准化、便捷化和高效化,减少审批前置,精简审批环节,保证审批质量,提高审批时效在确保行政许可工程法定审批时限内完成的前提下,做好行政审批效劳,优化政务环境,进一步激发文化市场活力,推动文化市场健康开展
(三)建立行政审批标准化检查机制 以优化效劳为宗旨,以群众满意为目标,从事中行为监督和事后检查惩办着手,进一步加强行政审批监督检查和绩效考核坚持将审批主体、审批条件、审批流程、审批时效、审批公开、审批保障和案卷管理等作为重点,要注重自我纠正,积极、有序、稳妥解决审批不标准造成的遗留问题
(四)健全协同机制 主动与工商行政管理部门沟通协调,强化证照管理的有效衔接,实行“证照联动监管”,建立文化市场行政审批部门许可证管理与工商行政管理部门营业执照管理联动监管平台
1、加大清理力度,配合开展查处无证无照经营工作将执法检查过程中掌握的无证无照的情况通报给相关部门
2、加强信息沟通,对市场主体作出的处分结果及时反应相关部门市场主体因违法行为受到一个部门行政处分的,其他部门应视其违法行为的关联性对其相应业务进行重点监管,提高该主体的违法本钱
(一)监管手段
1、使用统一审批表格 针对行政审批事项,统一使用厅、州、市规定的行政审批专用表格,并进行统一编号、备案,研究确认实施行政审批事项的申报材料、申报条件、办理流程和办理时限
2、进行定期报备 审批部门定期报备本季度内行政审批事项的办理情况
3、开展监督检查 局执法大队根据行政审批事项事中事后监管制度以及审批部门报备的办理和监管等情况,组织开展监督检查,重点检查审批工程要件是否齐全,流程是否到位,是否存在虚报瞒报事实等关键环节落实情况等内容
4、聘请法律参谋 法律参谋对我局重大行政决策及相关行政权力的行事进行监督,给予意见,对不符合的进行纠正
(二)监管方式 1.书面核查 通过核查有关材料可以到达监督管理目的的,应当以书面核查方式进行 2.实地核查 对以下场所和事项依法需要实地核查的,应当依据法律、法规、规章的规定进行现场检查
(1)需要实地检查的场所
(2)需要检测的设备、设施以及行政许可案卷
(3)需要通过座谈会、走访调研等形式了解的行政审批实施情况
(4)法律、法规、规章规定应当实地检查的其他场所和事项
3、网络核查 依托政务效劳平台和文化市场监管网,对审批部门行政审批事项办理情况进行实时监督,对超过办理时限还没有办结的事项纳入“红牌”记录,并进行约谈,查处违规行为 为营造全社会关心支持和效劳工业企业的良好气氛,确保今年全街道工业各项经济目标的实现经研究,定于今年五月在全街道范围内开展“效劳企业月”活动现制定方案如下
一、总体目标 通过开展“效劳企业月”活动,切实帮助解决工业企业开展过程中存在的用地难、贷款难、办事难等难点问题,协调解决企业实际困难和问题通过这一活动,到达机关作风有明显转变,工作效率有明显提高,解决问题有明显成效,投资环境有明显改善,并形成长效管理机制,使企业满意,群众满意,促进我街道工业企业快速开展
二、效劳对象 街道统计范围内的所有工业企业和重大在建工业工程
三、参加活动人员 街道办事处全体班子人员、办事处各部门和各村(社区居)委会
四、活动内容
(一)走访一批企业效劳月期间,着重围绕我街道投资环境现状,深入企业进行调查,了解情况,召开座谈会,认真倾听企业的意见、建议和要求,切实帮助企业解决生产经营过程中存在的困难,并把相关情况及时报效劳月活动办公室
(二)开展一次法律、政策进企业活动效劳月期间,要根据国家有关政策调整的情况和企业的需求,利用税法宣传基地,通过集中宣讲辅导等形式,开展法律、政策进企业活动,让企业更多了解最新的政策法规动态尤其要针对“两税”合并、新的劳动合同法公布实施后出现的新问题,帮助企业释疑解难,敦促企业依法经营,促进企业持续健康开展
(三)协调解决一批困难和问题效劳月期间,要利用多种渠道,采取多种形式开展调研活动继续开展街道班子人员联企业活动,深入到企业了解实情,倾听企业呼声,排摸一批企业目前急需解决的问题,帮助企业解决生产经营过程中的实际困难,努力为企业“解难事、办实事、做好事”,不断增强企业的创业开展信心通过实际行动,继续营造“重商、亲商、爱商、富商”的良好气氛
(三)促进一批大投资工业工程效劳月期间,要认真排摸一批已批和在谈大投资工业工程,发动各方力量,加强协调,落实责任,重点跟踪效劳
(四)评比一批优质效劳单位和宣传一批优秀典型效劳月期间,要按照“强化效劳、促进开展”的要求,开展“百家企业评机关”活动,对街道相关责任部门评议,评选一批优质效劳单位同时,为宣传企业对我街道经济开展作出的积极奉献,弘扬和表彰企业积极参与社会公益事业、践行企业社会责任的行为,效劳月期间将根据企业在纳税、安排就业、环境保护、创立和谐企业、参与或资助社会公益事业等情况,宣传一批优秀企业,对积极承当社会责任,劳资关系融洽,对我街道经济社会开展作出过重大奉献的企业加大宣传力度,通过典型宣传,在全社会营造支持和效劳企业开展的良好气氛,促使我街道企业和谐开展
五、措施和要求
(一)加强组织领导,落实工作责任街道办事处成立效劳企业月活动领导小组,由办事处主任王登峰任组长,办事处副主任徐立明任副组长,办事处各部门负责人任组员领导小组下设效劳月活动办公室,地点在经贸开展办公室,主要负责效劳月活动方案的制订和实施、催促和检查、总结和表彰要明确分工,落实责任,建立情况报告制度,定期通报各部门活动开展情况
(二)加大宣传力度,营造舆论气氛效劳月活动报道工作由城市管理办公室(文化体育)负责组织,要围绕效劳月活动主要内容和任务,加大宣传力度,要通过在《海昌信息》开辟专栏、专题报道、人物专访等形式,积极报道先进典型、介绍成功经验,以营造良好的舆论气氛
(三)深入企业调研,掌握急难实情街道班子人员和各部门要通过多种渠道、多种形式广泛听取和征询企业对我街道投资环境的意见和建议,在积极帮助企业解决实际困难的同时,深入分析我街道投资环境现状,提出进一步改善投资环境的建议
(四)加强督查推动,务求工作实效办事处效劳月活动办公室要加大督查力度,安排1—2次督查和抽查,督查情况予以通报督查结果列入年终街道对各部门工作考核
六、实施步骤
(一)准备阶段(5月8日前)效劳月活动方案的拟定、发文;对企业效劳需求进行调研,梳理问题;组建内部工作机构;召开效劳月工作会议,统一思想,部署工作;加强宣传,形成舆论气氛;排摸大工程推进和建设过程中存在的问题
(二)实施阶段(5月8日-5月31日)全面实施效劳月活动各项工作,围绕重点工作,针对企业反映的问题,提出整改方案,落实整改措施同时,进一步加大宣传力度,对各项活动进行跟踪报道
(三)总结阶段(6月10日前)对效劳月各项活动进行全面总结
(一)到达“门前三包”标准要求
1.有人行横道的,临街门口及其两侧(每侧最长不超过30米)建(构)筑物立面至人行道侧缘石之间的区域属“门前三包”的范围;从建(构)筑物立面向道路延伸2米未到人行道,2米外未到人行道的区域由环卫部门或物业负责
2.无人行道的,从建(构)筑物立面向道路延伸2米的区域属“门前三包”的范围;“门前三包”责任区具体范围由街道办事处划定,对划定的区域有争议的,由区城市管理部门确定
(二)路面干净、整洁、卫生
1.保持路面清洁无垃圾、落叶、纸屑、果皮、槟榔水、油污、痰迹等废弃物及污渍,无蚊蝇滋生场所
2.属“门前三包”范围内的商铺、住户严格按照“门前三包”规定实施
3.其余范围由各社区与分管该路段的环卫清洁工做好对接工作,催促环卫清洁工按时、保质保量完成清洁任务;如环卫清洁工不履行职责,各社区要及时向街道办反映情况,以便上报区“双创”指挥部进行催促,不及时反映情况视为社区责任
(三)街道两边建(构)筑物立面整齐、干净
1、建(构)筑物业立面整洁、完好,无乱张贴、乱涂写、乱刻画
2、建(构)筑物业立面无乱拉、乱搭、乱建、乱悬挂
2、统一规定设置遮阳棚、招牌的制作
3、建(构)筑物立面布局、颜色由市、区统一规定
(四)机动车、电动车、自行车停放有序
1、机动车、电动车、自行车实行划线标准停放,统一停放方向
2、重点路段除了进行划线外,加以安装护栏等设施,实行人车分流
(五)垃圾倾倒定点定位
1、认真规划、合理布局,位置固定、摆放有序对需要增设垃圾桶的数量、摆放位置提出明确建议,协调区环卫局统一实施
2、垃圾桶要有完好的顶盖并做到外表干净卫生
3、对已损坏的垃圾桶要及时更换
4、垃圾要及时清运,防止垃圾堆满外漏
(六)线路铺设标准有序
1、协调电力、电信、联通、移动等部门对示范一条街的所有线路进行检查、检测
2、对电线、网线等线路进行标准铺设,对私搭乱接的线路进行整治
(七)分工明确,责任到人
1.街道负责“示范一条街”工作的协调、监督、检查,制定相关管理标准,并组织对各社区示范一条街专项工作的考评(见街道“双创”工作考核评比暂行方法)
2.市、区各包点单位与社区共同做好“示范一条街”内责任人签订“门前三包”责任书的工作,对责任人履行“门前三包”责任的情况进行日常检查,并登记造册,建立并完善责任人管理台账(见方案)
3.加强巡查督导工作市、区、街道包点单位与各社区做好对接,安排制定巡查人员排班表,共同做好示范一条街各项工作(见市、区、街道包点单位人员对接表) 创立时间*年8月14日——*年9月20日
(一)宣传发动阶段(8月14日——8月20日) 街道开展宣传发动工作,具体部署创立任务明确创立“示范一条街”的标准及相应的工作要求
1、做好宣传工作,营造良好的创立气氛
2、签订“门前三包”责任书
3、协调相关职能部门进一步完善街道环境卫生设备及市政根底设施
(二)集中创立阶段(8月15日至9月20日)
1、根据“门前三包”的标准整治临街的违法(章)行为,使“脏、乱、差”的现象得到根本好转
2、对创立活动宣传报道,对典型事件曝光,引导和鼓励公众共同参加
(三)稳固和常态管理阶级(9月20日至年底)
1、对创立工作落实情况进行督查,催促整改措施进一步落实到位
2、做好示范一条街创立工作总结
3、以创立示范街为契机,将“门前三包”工作制度化、常态化
4.通过创立示范街,全面带动辖区其他街巷的创立工作
(一)建立联动机制 市、区、街道各挂(包)点单位之间建立联动机制,共同做好示范一条街各项工作
1.共同做好签订“门前三包”责任书工作逐街逐户做好“门前三包”责任书的签订工作,签订率到达100%
2.整合资源,把市、区、街道各包点单位人员融入各社区,由各社区统一安排示范一条街的各项工作
(二)建立考核评比机制考核评比组将依照《“双创”工作考核评比暂行方法》每月1日和16日对7个社区“双创”工作开展情况进行考核评比,进行挂牌督办
(三)加强协调配合市、区、街道包点单位、城管大队、社区要严格按照责任分工,认真履行各项工作职责在责任制的实施过程中,做到密切配合,齐抓共管日常工作中,各单位要树立全局观念,互相支持,互相配合,多沟通,勤联系,认真总结经验,及时研究解决工作中出现的各种困难与问题
(四)强化监督管理要建立健全各项监督制约机制,充分发挥社会舆论监督作用积极协调区宣传部门开展宣传工作,开设“红黑榜”,设立“意见箱”公布举报要把行业监督、舆论监督和社会监督有机地结合起来,确保监督管理的实效性。