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心得体会平安工作心得体会 珍爱生命,平安第一”这几个字写起来容易,但是做起来却很难,平安工作体会 是啊!生命只有一次,生命是世上无可比较的财富既然降生为人,有谁不愿笑可常开?有谁不愿幸福快乐?平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的世界但是,车祸、触电、溺水等意外事故还是不断的发生我们虽然不能完全消除事故,但是可以尽量防止事故的发生 国家的平安是国泰,民众的平安是民安有了平安,我们才能坐在教室里安静地学习;有了平安,我们的父母才能安心地工作;有了平安,我们的家庭才会幸福、平安;有了平安,我们的国家才会繁荣富强平安犹如一根根长长的纽带,联系着我们的生死存亡我们人类为了人民的安居乐业,为了社会的稳定开展制定了一系列的平安制度、法规,但是有些人偏偏不遵守法规,酿成了一起起的悲剧 记得有一次,我在电视上看到一个案例两个人一起过马路时,一个人看见红灯停下来了,另一个人却像没有看见似的继续横穿马路结果被汽车撞倒,当场死亡! 耳闻目睹那一桩桩令人悲哀的残酷事实,我真替他们可惜,这样一条生命,在瞬间就消失,留给亲人的是无尽的痛苦啊!前车之辙后车之鉴,他们用鲜血和生命换来的教训,难道不使我们警惕吗?难道不让我们痛心吗?难道还不能让我们把珍爱生命,注意平安铭刻在心吗?愚者用鲜血假设我们每个人都能以他们为戒,重视平安,那么我们就能拒事故于千里之外 人的生命是脆弱的生命如果发生什么意外,会留下永远的伤痕;健全的身体一旦失去,将无法我们要充分认识到,平安是师生幸福生活的保证,平安不仅关系师生本人,关系学校,关系家庭,平安同时也维系着我们整个社会,整个国家和整个民族 因此,每一个人都不能也不应该忘记平安与生命是紧紧联系在一起的,关注全就是关注生命,关注平安就是关注我们自己我们应该好好珍惜我们生命中的每一天,在活动中注意平安,在外出中注意交通平安,让自己平安健康地成长 人生道路漫漫长,悠悠岁月需平安为了我们的家庭幸福,为了我们的国家兴盛,更为了使整个世界少一点悲哀,多一份欢笑让我们时刻记住珍爱生命,平安第一!
一、落实管理干部责任制切实树立为官一任,保一方平安的思想在煤矿行业,不抓平安的干部不能当干部,当了干部也不是好干部做干部管理人员,要牢固树立平安第一,预防为主的平安生产方针任何时候都不能放松平安,任何地方都不能无视平安,任何事情都不能冲击平安,任何人都有责任搞好平安
二、生产组织要得力由于人的文化根底和技术素质的差异,工作组织之中不能一刀切,要全理搭配,班组长要合理组合,职工也要合理组合这样平安生产上能更好的实现互保联保并且能各用其长,学中干,干中学,催促进取,扬长避短
三、制度化、标准化平安管理是一个系统化的管理,不能单一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黄,根据工作需要制定出行为标准的工作制度,同时,制度需要有它的强制性,但更要具有它适宜的***化和人性化在强制的根底上掺合着亲和性是目前平安工作的需要,更为重要的是要制度面前人人平等对一些违章行为不能一罚了之,要动之以情,晓之以理,导之以行,利害比照,要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的,使其思路想通了,经济上痛了,触其灵魂
四、注重超前防范隐患,严格遵守规章制度对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事
五、要重视平安设施上的投入一切事故的原因归结起来都是由于“人的不平安行为和物的不平安因素”所造成的,我们在千方百计教育好大家的同时,千万不能无视平安设施的投入,加大设备的本质平安性能
六、不断加大平安生产教育制度,增强职工的自主保安意识我们要有方案地组织职工学习平安知识,组织职工观看事故展览,以理论和的结合上,让广阔职工明白假设企业和职工发生一起工伤或工亡事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤,以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视平安生产,时时处处坚持平安生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生
七、强化现场巡视现场巡视是矿山平安生产管理的必要环节,其目的是为了消除隐患,防止事故的发生现场巡视可以及时发现生产过程中的因素,如不平安状态、潜在危险等,能过及时采取有效措施,可以保持和创造良好的平安生产环境和秩序
八、做好宣传,为平安生产保驾护航平安宣传是一个复杂,艰巨的系统工程,重在长抓不懈,持之以恒宣传平安生产必须联系实际,采取职工喜闻乐见的宣传方式,大力宣传党的各项方针、路线、政策,及煤矿平安生产的新措施、新条例、新规定宣传平安生产,要树立典型,先进的,积累先进的工作方法,要想使平安生产在宣传上取得更大更好的宣传效果,就要好把握内容的创新
九、培养以人为本的平安理念职工是实现企业各工程标的力量源泉因此,搞好全生产必须培育以人为本的理念,广泛发动和紧紧依靠职工,把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和平安技术素质上来,通过抓好人的管理去搞好现场管理,把平安规程落实到搞好平安生产和各项具体工作之中 综上所述,搞好平安工作就是要做到首先有一批高素质的员工队伍,能做到善于发现问题,及时解决问题,做到事前能预防,事发能防止,事后能教训,最终保证平安生产模板内容仅供参考 。