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化工厂实习的心得体会化工厂实习心得体会xx年8月,本人大学毕业后与江苏金浦集团签了三年的劳动合同被分到金浦集团的前身南京石油化工厂工作,其中有一年的见习期包括三个月的试用期在这一年的时间里我们都要在车间里实习在试用期间我被分到脂肪酸车间现在我已经到车间实习了一个多月了在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比拟感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多因为,在市场的竞争受市场竞争规那么的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何躲避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存开展,这一切的一切都是那么的现实于是理性的判断就显得重要了在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会目的通过安排到脂肪酸车间进行实习,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制.流程在这一个多月的时间里下到生产车间后,先了解整个脂肪酸生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了根本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基矗其中,先前我们对脂肪酸的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了脂肪酸的生产工艺流程和用途由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产所以每个月的生产有一定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产本钱的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人员,对根本、根底的作业环节是要了解的,否那么,很容易让理论脱离实践.在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接-班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识由于化工生产是不间断的所以车间生产必须时刻有人车间的工作人员采取四班两倒一天白班12小时一天晚班休两天和常白班制度.我们车间有四个人主任工艺员等上长白班其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.虽然我们没有正式分配但我们都严格遵守车间的生产纪律遇到不懂不明的地方都积极发问以免造成平安事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程我们先查看了每个仪器和设备并了解他们的名称和用途遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是平安.因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂平安教育课.我们被安排在丙班和他们一起倒班这样我们可以亲自参与实际的生产中下和但是,在日复一日的工作中,是否还可以通过一些技术手段,进一步提高工作效率生产工艺流程脂肪酸是应用相当广泛的工业原料,可以榨油下脚料油泥为生产原料,广泛应用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂,纺织用柔软剂、化纤油剂等,在医药方面,用于制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等据调查,国内脂肪酸年需求量30万吨,年产量20万吨,缺口10万吨市场需求量很大脂肪酸的生产制造方法,由原料经水解反响生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品,其特征是所述的水解反响是原料经过两个以上的水解塔25,所述的水解塔25内采用导热油加热;所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔27内的粗脂肪酸先脱水脱气,再经过蒸馏,冷凝后即得成品从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分为两种类型一是可食用性牛羊油,另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油,一般有5个指标FFA游离脂肪酸TITRE凝固点,MIU水分及杂质,FAC色度,BLEACH漂白度漂炼度[应用领域]牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂,高级香皂的皂基,合成各种外表活性剂的中间体,广泛应用于橡胶硫化剂,塑料热稳定剂,润滑剂,纺织用柔软剂,化纤油剂,抗静电剂,食品用乳化剂,用于化装品洗涤剂及各种外表活性剂的原料等[包装]桶装或散装,桶装为180KG/桶心得体会总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的根底,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是根底能力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创立一个和-谐的气氛,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神西大农药厂,即将面临“改制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场剧烈竞争,接受残酷的规那么约束,为了企业的生存、开展,就得创新,以变求生存,用新促开展,西大农药厂在面临新一轮开展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的开展积极献计献策模板内容仅供参考 。