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文本内容:
房地产销售人员薪酬、提成及奖励制度范本房地产销售人员薪酬、提成及奖励制度范本 普通销售人员底薪:试用期三个月每月定为600元试用期过后定为700元;销售主管售人员底薪:试用期三个月每月定为700元试用期过后定为800--1000元工作综合表现突出者可提前转正 以签订合同与开展商结款资金到账后提成
1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成: 销售额:0——50万提成比率为1‰ 51万——250万
1.2‰ 251万以上
1.5‰
2、销售主管的提成:除了适用于销售员的提成方法外还有总销售业绩
0.2‰的提成比率作为管理津贴
3、经理助理的提成:总销售业绩
0.15‰的.提成比率作为管理津贴 每一次发放提成总额的80%剩余的20%作为公共基金
1、公司的发放薪金日期为每月的十日经银行自动转帐到员工的银行户口内假设逢发薪日期为假期那么会顺延到假期后的第一个工作日
2、每月薪金计算日数均以三十日为基数
3、每月十五日根据与开展商结款的单位结算上月佣金
1.工程销售冠军奖 每月销售员的销售业绩按销售金额以认购金额为准评出销售冠军由公司奖励300元
2.个人销售奖 每月总结销售员的销售业绩按销售金额以认购金额为准 a每月销售总额到达800万奖现金300元; b每月销售总额到达500万奖现金200元; c每月销售总额到达300万奖现金100元
3.根本销售任务从xx年10月15日起执行 每人每月的销售任务600平方米暂定
4.销售人员淘汰制度 1纪律淘汰每月评分表 2业绩淘汰二个月计算 采取优胜劣汰制对于销售业绩销售人员会受到以下处理: A、当月无成交那么视具体情况相应处分 销售经理根据情况选择以下处分: ※黄单警告处分50元 ※处分期间该销售人员将停止参加现场销售并进行为期三天的再培训经理级执行 ※处分期间该销售人员亦要继续销售但成交1套不计佣金提成其佣金作为营销部公佣作为奖金与集体活动的但可记业绩 B、连续二个月销售业绩排最后一名销售金额及没有竞争意识的销售人员那么公司坚决辞退 C、假设连续二个月业绩为零那么公司有权予以辞退
5.其他部门工作人员按公司有关规定给予奖励。