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建造师继续教育学习的心得体会xx年4月16日至18日,参加了xx年陕西省第一批继续教育班,通过对几门课程的学习,我受益匪浅继续教育制度,能使我们不断更新知识和提高创新技能,提升建造师的执业能力,从而提高建设工程工程管理的能力和水平就目前的新知识、新标准以及工程管理的新开展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐通过这次学习,我感到继续教育培训工作非常重要,也很及时,从学习中得到了启发,并且从内心深处有所体会
一、通过继续教育,了解了建筑工程管理目前的开展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用从建筑工程合同管理、索赔管理、风险管理、施工、本钱控制等五个方面的系统学习及典型案例解析,提高了我们的综合素质和执业能力
二、通过对《建设工程合同示本》的学习,掌握了《示范文本》为非强制性使用文本,适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动合同当事人可结合建设工程具体情况,根据《示范文本》订立合同,并按照法律法规规定和合同约定承当相应的法律责任及合同权利义务《示范文本》明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定,通过对这些规定的学习,我感到作为一个二级建造师、工程负责人在实际施工中要切实加强合同管理,对合同内容要熟悉,严格按照合同要求主动办事、预先筹划,索赔的时效、证据的收集,都要平时积累,及时办理
三、通过对《工程本钱控制》的学习,得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济,并要了解施工管理的内容、施工本钱的控制原那么、内容和方法熟悉施工变更与施工索赔的一些核心知识点及工程变更、变更价款确实定方法关键要做到以下几点一要做到以人为本,进行全员、全过程、动态控制工程本钱控制要随着工程施工进展的各个阶段连续进行,始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程二要明白工程本钱控制的关键是人人是实现工程本钱控制的关键性因素,我们搞工程就是要赚取更大的利润首先要在质量上,施工水平上,管理水平上使业主放心,其次要有效劳意识,主动为业主效劳,善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的缺乏,有力有据的说服甲方,争取更多的变更三要技术创新、降低本钱为了降低控制本钱,必须多动脑筋,学会怎么样去办变更、洽商,多学习标准、技术,并把这些技巧运用到施工管理当中四要懂得工程材料本钱控制是关键工程技术人员首先要仔细看图,分阶段做好准确的材料方案,并要不定时地会同材料管理相关人员清点库存材料,做好下一次的工程材料方案
四、通过对《工程风险管理》的学习,懂得了风险管理是工程管理的一个组成局部,由于工程的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性,决定了风险管理对于一个成功工程的重要性风险是客观存在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在工程的各个阶段都存在风险采取积极的风险管理方式,可以使工程风险管理更加平稳,可以躲避、转移风险或缓解风险带来的不利影响,而工程管理人员能力不够是导致这些风险的主要因素工程风险管理包括,工程风险识别,工程风险定性分析,工程风险应付方案,工程风险监控风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的根底上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别风险识别是风险管理的根底工程风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供根底的过程风险的应对方案即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略应对策略主要有回归转移、减轻、接受、选择那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的风险应有具体的应对措施这就与风险的经济本钱有关系
五、通过对《工程索赔管理》的学习,理解了变更索赔是工程管理的重要内容,是提高工程效益重要渠道和有效途径,在以往的工程工程中,都存在变更索赔事宜,但在提出变更索赔之前,要充分做好相关的记录资料,以作为后期变更索赔的依据实践经验证明,每一项索赔要求取得成功都离不开以下四个方面的工作,甚至可以说缺一不可第
一、干好工程工程这是索赔成功的前提与根底第
二、做好合同管理这是索赔成功的必要条件第
三、做好本钱管理索赔是以赔偿实际损失为原那么,这就要求有可靠的工程本钱计算的依据第
四、善于进行索赔谈判施工索赔人员的谈判能力对索赔的成败关系甚大谈判者必须熟悉合同,懂工程技术,并有利用合同知识论证自己索赔要求的能力《建造师继续教育学习的》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看模板内容仅供参考 。