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文本内容:
生产技术员的工作内容 工艺技术员是指从事工艺技术的人员工艺技术员是企业技术力量的骨干之一,企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品,才能取得竞争优势 工艺技术员的工作内容,主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议具体如下 为了提高企业的工艺水平,适应产品开展需要,工艺技术员应根据全局开展规划、中远期和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针,初步编制工艺开展方案,并制订相应的实施方案和配套措施工艺开展方案包括工艺技术措施方案如新工艺、新材料、新装备和新技术公关方案等和工艺组织措施方案(如工艺路线调整、工艺技术改造方案等) 工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发其根本要求是
(1)提高工艺水平 工艺技术的研究与开发,是提高企业工艺水平的主要途径,是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的根底工艺技术员应该重视技术进步,积极开展工艺技术的研究与开发,推广新技术、新工艺
(2)配备人员与经费 为搞好工艺技术的研究与开发,工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量,提供必要的经费和试验研究条件
(3)推广先进成果 工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时,应认真和借鉴国内外的先进科学技术,积极与大专院校和科研单位合作,并根据本企业的实际情况,积极采用和推广已有的、成熟的研究成果 对设计的产品结构进行工艺分析和审查,从工艺的角度检查结构是否合理,是否经济,在完成同样功能的条件下,使产生的生产本钱最低、制造周期最短其主要内容为
①产品精度、性能及技术要求是否经济合理
②零部件的几何形状、尺寸和配合是否适宜
③所选用的材料及毛坯形式是否适宜
④毛坯、机械加工、焊接、热处理、装配、拆卸、运输等是否方便可靠 工艺方案使工艺设计的指导文件,使工艺准备的总纲领它指出产品试制中的技术关键及解决的途径,规定各项工艺工作应该遵循的根本原那么主要内容包括
①规定新产品试制以及过渡到成批或大量生产时到达的产品质量指标
②生产组织形式和工艺路线安排
③工艺规程编制的原那么
④工装的设计原那么
⑤关键工艺的解决方案
⑥工艺方案的技术经济分析 工艺规程是指导工人操作的根本技术文件,也是企业安排方案,进行调度,确定劳动组织,配备设备和工具,进行质量检验和材料供给等各项工作的重要技术一句,因此,工艺技术员要根据零部件的技术要求和企业的生产条件,在对设备、工装、加工方法进行全面分析的根底上认真编制 工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工序卡、机床调整卡、技术检查卡、和工艺守那么(操作规程) 为实现工艺过程所需要的工具、夹具、量具、模具、拴具、辅助工具和工位器具等总称为工装工装对贯彻工艺规程,保证加工质量,提高生产效率,都有重要作用 工装可分为通用和专用两类,通用工装一般外购,专用工装那么自行设计制造 工装使用管理包括
(1)图纸管理 主要是做好分类编号和建立档案工作
(2)实物管理 主要包括定期对工装的技术要求进行检查,指导操作者使用工装,做好日常维护工作,如用后清洗擦拭和上油等当变换生产品种时,应将下场工装入库,做好记录,定位存放,妥善保管 工艺技术员的产品生产工艺准备,主要工作内容包括
①新产品开发和老产品改良的工艺调研和考察
②产品设计的工艺性审查
③工艺方案设计
④设计和编制成套工艺文件
⑤工艺文件的标准化审查
⑥工装的设计与管理
⑦编制工艺定额
⑧进行工艺质量评审
⑨进行工艺验证 ⑩进行工艺总结和工艺整顿 生产现场工艺管理的根本任务、要求和主要内容是
①确保文明生产,保证产品质量,提高劳动生产率,节约材料、工时和能源,改善劳动条件
②制订工序质量控制措施
③进行定置管理 工艺纪律管理是严格工艺纪律严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容,是建立企业正常生产秩序的保证 企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律,并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督其内容包括
①工艺技术员执行技术责任制的规定
②保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定
③贯彻工装设计与管理的规定
④执行各类技术文件的制定,更改程序的规定
⑤贯彻工艺贯彻的规定等 材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下,生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量编制材料消耗定额的依据是产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理,工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算,提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率 收集工艺信息的主要内容包括
①掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况
②从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息,进行加工、开展工艺技术效劳 工艺标准化的主要工作范围是
①制订推广工艺根底标准(术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准)
②制订推广工艺技术标准(材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准)
③制定推广工艺管理标准(生产准备、生产现场、生产平安、工艺文件、工装和工艺定额)
①工艺成果是生产技术成果的重要组成局部,应该按照一定的条件和程序进行申报经过评定审查,对在实际工作中做出创造性奉献的人员给予奖励
②制定各种工艺管理制度并组织实施
③开展全员合理化建议与技术改良活动,进行新工艺和新技术的推广工作
④由方案的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育,为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能,提供必要的帮助及条件.
(1)具体指导、处理、解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持
(2)负责设备的维护、点检、标贴核对工作以及权限内的设备故障排除
(3)负责的设备的转线、调机、以及控制打印纸张物料的损耗率
(4)负责分析产线不良及IC开出的异常反应联络单,1小时出现3台相同故障需做出
(5)监督操作员按标准操作设备
(6)检查操作员的作业情况,及时纠正不符合指导正确的工作方法
(7)每隔2小时巡生产线一次及以上,检查夹具与设备是否良好,及时抢修不良的夹
(8)抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作
(9)方案下发时提前准备资料及软件,当天下班前将各线任务转好,如发现软件、资及邮件反应
(10)做好每周汇总,记录每天发生的问题点,在每周五下午5点前发出
(11)遵纪守法,服从领导安排
(12)完成领导交办的其它工作 工艺技术员是指从事工艺技术的人员工艺技术员是企业技术力量的骨干之一,企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品,才能取得竞争优势 工艺技术员的工作内容,主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议具体如下 为了提高企业的工艺水平,适应产品开展需要,工艺技术员应根据全局开展规划、中远期和近期目标,按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针,初步编制工艺开展方案,并制订相应的实施方案和配套措施工艺开展方案包括工艺技术措施方案如新工艺、新材料、新装备和新技术公关方案等和工艺组织措施方案(如工艺路线调整、工艺技术改造方案等) 工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发其根本要求是
(1)提高工艺水平 工艺技术的研究与开发,是提高企业工艺水平的主要途径,是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的根底工艺技术员应该重视技术进步,积极开展工艺技术的研究与开发,推广新技术、新工艺
(2)配备人员与经费 为搞好工艺技术的研究与开发,工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量,提供必要的经费和试验研究条件
(3)推广先进成果 工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时,应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术,积极与大专院校和科研单位合作,并根据本企业的实际情况,积极采用和推广已有的、成熟的研究成果
①对设计的产品结构进行工艺分析和审查,从工艺的角度检查结构是否合理,是否经济,在完成同样功能的条件下,使产生的生产本钱最低、制造周期最短 工艺方案使工艺设计的指导文件,使工艺准备的总纲领它指出 产品试制中的技术关键及解决的途径,规定各项工艺工作应该遵循的根本原那么主要内容包括
①生产组织形式和工艺路线安排
②工艺规程编制的原那么
③关键工艺的解决方案
④工艺方案的技术经济分析 工艺规程是指导工人操作的根本技术文件,也是企业安排方案,进行调度,确定劳动组织,配备设备和工具,进行质量检验和材料供给等各项工作的重要技术依据 工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工艺守那么(操作规程) 生产现场工艺管理的根本任务、要求和主要内容是
①确保平安文明生产,保证产品质量,提高劳动生产率,节约材料、工时和能源,改善劳动条件
②制订工序质量控制措施
③进行定置管理 工艺纪律管理是严格工艺纪律严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容,是建立企业正常生产秩序的保证 企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律,并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督其内容包括
①工艺技术员执行技术责任制的规定
②保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定
③贯彻工装设计与管理的规定
④执行各类技术文件的制定,更改程序的规定
⑤贯彻工艺贯彻的规定等 材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下,生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量编制材料消耗定额的依据是产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理,工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算,提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率 收集工艺信息的主要内容包括
①掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况
②从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息,进行加工、开展工艺技术效劳 工艺标准化的主要工作范围是
①制订推广工艺根底标准(术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准)
②制订推广工艺技术标准(材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准)
③制定推广工艺管理标准(生产准备、生产现场、生产平安、工艺文件、工装和工艺定额)
①工艺成果是生产技术成果的重要组成局部,应该按照一定的条件和程序进行申报经过评定审查,对在实际工作中做出创造性奉献的人员给予奖励
②制定各种工艺管理制度并组织实施
③开展全员合理化建议与技术改良活动,进行新工艺和新技术的推广工作
④由方案的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育,为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能,提供必要的帮助及条件模板内容仅供参考 。