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文本内容:
生产现场管理制度管理资料确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、平安、卫生生产;适用于生产现场所有、操作人员,生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》
2.1生产技术科负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;
2.2生产技术科每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;
3.1严格按照生产技术科所签发的加工任务单安排各项生产制造事宜
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1.1各项制造过程中所需原材料,人员,工装设备,监控测量装置等,均需妥善安排,以防止停工待料
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1.2严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工
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1.3生产加工过程中,各工序产量,存量,进度,物料,人力等均应予以适当控制
3.
1.4操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法
3.
1.5各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定a人员定置规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;b设备定置根据生产流程要求,合理安排设备位置;c工件定置根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图;d工位器具定置确定工位器具存放位置和物流要求;e工具箱定置工具箱内各种物品要摆放整齐,a有物必有位生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;b分类必标识状态标识齐全、醒目、美观、标准;c按区越定置认真分析绘制生产现场定置区越,生产现场所有物品按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道a效率和平安始于把要与不要的人、事、物分开对于生产现场不需要的坚决从生产现场去除掉;b整顿在的根底上,把生产现场需要的进行定置管理;c清扫生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物d清洁每个员工持证上岗,仪容整洁大方每个员工工作有序,保持肃静,姿态端正e素养上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质
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3.1操作人员上岗前必须进行平安教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法
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3.2生产现场油、电、机械传动等容易产生平安事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品如包装材料存放区,必须按照过国家有关消防平安法规的规定,配备平安防范设施
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3.3操作人员要正确使用劳保用品,确保起到平安防护作用,严禁违章作业
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3.4生产现场一旦发生平安事故,要采取应急措施,尽可能确实保人员平安,减少损失模板内容仅供参考 。