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文本内容:
用电管理制度范文
一、配电房由专人负责,其它人员不得进入电房重地
二、配电房内除正常的电工工具外,不得堆放其它杂物,使配电房内保持清洁、干净
三、安装、维修或撤除用电工程,必须由电工专人完成,其它人员不得入房擅自动用配电设备
四、用电负责人员,要严格按施工标准、规定操作
五、严格按施工组织设计操作,建立平安用电技术档案
六、用电工程要定期检查、检修,检查工作应按分部、分项工程进行,对不平安因素,必须及时采取措施,并履行检查、复查验收手续
七、配电房专人作好当天的施工用电情况记录
八、配电房闲人免进,注意用电平安,作好消防保障工作,以防不测
1、建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施
2、加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患
3、建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、处理结果,维修人员等
4、对临时用电工程各部位的操作、监护、维修落实到人
5、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,并派专人负责定期清扫
6、凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书
7、严禁无证上岗,严禁非专业人员操作,严禁乱拉,乱接电线
1、公司每月进行三次质量、平安、文明施工三项活动大检查,由生产经理(或总工程师)组织各厂、队、生产、安质、人劳等有关部门参加
2、各工程部每一个月进行四次平安大检查,由工程经理、有关安检干部和工地平安员参加
3、单位工程负责人在检查生产的同时,应认真检查平安措施和工人遵守平安技术操作规程的情况
4、各级平安管理人员应经常深入现场检查,贯彻预防为主的方针,发现问题及时处理,帮助工程部搞好文明施工
5、生产班组应坚持班前平安检查和经常性岗位检查,如有不能解决的问题及时上报
6、不管定期或不定期的平安检查,都应贯彻领导与群众相结合的原那么,采取边检查边改良的方法,对重大隐患无法应定人,定时间限期解决,不能解决的重大问题,必须及时报请上级解决
1、公司每月进行三次质量、平安、文明施工三项活动大检查,由生产经理(或总工程师)组织各厂、队、生产、安质、人劳等有关部门参加
2、各工程部每一个月进行四次平安大检查,由工程经理、有关安检干部和工地平安员参加
3、单位工程负责人在检查生产的同时,应认真检查平安措施和工人遵守平安技术操作规程的情况
4、各级平安管理人员应经常深入现场检查,贯彻预防为主的方针,发现问题及时处理,帮助工程部搞好文明施工
5、生产班组应坚持班前平安检查和经常性岗位检查,如有不能解决的问题及时上报
6、不管定期或不定期的平安检查,都应贯彻领导与群众相结合的原那么,采取边检查边改良的方法,对重大隐患无法应定人,定时间限期解决,不能解决的重大问题,必须及时报请上级解决
1、施工现场的防护用品必须具备出厂合格证
2、防护用品必须按种类、用途分类并整齐摆放
3、防护用品必须发佩给施工人员
4、施工人员必须正确使用并且爱惜防护用品
5、防护用品不得破坏或用做其它用途
6、防护用品应定期、定时清理检查模板内容仅供参考 。