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第二次例会汇报材料各位领导、各位同仁大家好为深入贯彻第一次工地例会的会议精神,全面落实xx年10月份的工作任务,我标段全体参建人员在工程部制定的“抓进度、保质量,有序开展、重点突击,文明施工、作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高-潮现将本月的具体情况及下月的工作安排向各位领导做以下汇报
一、人员、机械设备情况;
1、人员安排情况为了更好、更快、更优地完成10月的工作任务,我工程部投入施工队伍4个,人员60人主要技术管理人员6人并具体分工,责任到人,且其余人员随工作面的开展及进度的加快准备陆续进场
2、机械设备情况各种挖掘机3台,铲车1台,运输车辆4台,各种压路机1台,洒水车1台,砂浆拌合机4台
二、工程进度情况截止目前为止,完成总产值
232.68万元,其中上月完成产值
51.2万元,本月实际完成产值
181.48万元,超额完成量占本月方案产值150万的21%本月完成产值具体如下
1、第100章截止目前为止完成产值
56.72万元,本项上月未报进度
2、清表工作完成11769m2,占清表总工程量的22%,完成产值
2.59万元;砍树挖根279棵,完成总量的74%,完成产值
0.67万元
3、挖除K10+000~K15+000非适用性土1757m3,占总量的
19.1%,完成产值
2.07万元
4、路基挖方完成K10+000~K15+000土方开挖
17473.2m3占总量的
46.2%,完成产值
17.5万元,完成K10+000~K15+000石方开挖
13424.1m3占总量
39.8%,完成产值
38.03万元
5、路基填筑完成K9+000~K15+000土石方混填
36769.4m3,占总量的
55.6%,完成挖除非适用性土后回填石1757m3,占总量的14%,完成产值
1.6万元
6、挡土墙完成K10+810~K11+
175、K12+255~K12+
270、K13+600~K13+678挡土墙砌筑
1051.24m3,占总量的7%,完成产值
29.4万元
四、工程质量保证措施质量是一切生产管理活动的根本,没有质量就没有任何形象,任何生产效益可言,而合格的原材料是获得一切生产效益,保证企业的形象的关键,因此工程部成立的以工程经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以工程总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质量保证体系,施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制组织人员多方考察,对原材料质量严格把关未经试验工程师检测同意,绝不允许用于施工同时,对已经进场的原材料,试验室配合质检部门不定期的进行施工现场的检测,如不合格,立即停止施工,例如K12+255~K12+270首件挡土墙施工,我工程部在不定期检查中发现原材料片石不合格,立即对施工队伍下达停止施工的通知,并及时上报业主、监理部门停工的原因及处理措施其次在技术措施方面,要求施工技术人员严格按照以下几条进行
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系,予以纠正后,方可进行施工;
2、严格落实测量“双检制”
3、严格执行施工前的技术交底制度,且于施工现场进行技术指导工作,并认真填写施工记录和各种检查资料;
4、严格执行监理工序验收程序及实验室检测制度
五、平安保证措施为了杜绝一切平安事故,消除一切平安隐患,更好更平安的完成施工任务,我工程部建立了以工程经理为首,专职平安员及各级部门主管为成员的平安生产组织机构,建立健全平安管理制度及平安保证措施,落实到人,时时把关,处处设防彻底保证施工过程中的平安生产针对施工现场未允许封闭车辆、行人交通,造成干扰大,增加困难的特点,我工程部制定以下平安措施
1、施工现场设立平安警示,限速及施工标志标牌,且安排专职人员负责指挥交通及行人平安
2、专职指挥交通人员必须佩戴平安帽,身穿反光衣,手执交通指示牌
3、定期召开平安会议,对施工中存在各种平安隐患及问题讨论,总结出最有效,最合理、最切实可行的处理措施,并严格要求执行
4、认真填写平安会议记录、平安日志,对施工中存在的问题及处理措施严格执行备案制度
5、严格执行平安技术交底制度,做到人人心中有底,人人维护平安生产的目标在业主、监理给及领导部门的严厉催促及支持下,在工程部整体人员的共同努力和各项平安措施彻底落实执行的情况下,本月未发生任何平安事故《第二次例会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看模板内容仅供参考 。