文本内容:
精细化管理检查汇报材料安质部精细化管理检查汇报材料安质部
一、亮点
1、学校把学生良好行为习惯的培养作为德育教育的突破口和抓手强化建设,注重宣传引导,重点督办落实
2、学校以“弘扬传统文化,创立文明书香校园”和“在诚信中成长”为载体,适时开展专题教育活动,提高学生综合素养
3、平安出新招一是构建学校平安工作责任体系,层层签订《学校平安管理目标责任书》,形成了“千斤担子人人挑,人人身上有指标”的学校平安管理体系二是召开“平安文明”主题班会、发放致学生家长一封信等内容三是开展专题讲座请拾回桥镇派出所和后港交-警中队的民-警,为全体学生上了一堂生动的法制和交通平安课,提高学生自我预防与自我保护的意识
4、绳毽运动成为了学校的体育传统工程早锻炼、大课间、晚饭后,校园里到处可见绳毽翻飞的场景
二、问题
1、在“美丽校园”的建设中,目标内容“雅”的“五到位”中,师生管理还存在一些问题,尤其是教师管理问题明显,不经过年级组和教导处私自调课、换课,上班期间做一些与教学无关的事情
2、学校的`物理、化学、生物、音乐、美术、体育、图书、微机等功能室运用率高,资料较齐全,但关爱室、心理咨询室还停留在均衡开展迎检时期的根底上,没有开展常态化的活动,不能提供最新资料
三、整改
1、制定了《拾回桥中学精细化管理工作人员(领导班子成员)方案》,校长亲自对工作人员(领导班子成员)进行督察,一周一督察,一周一通报(每周在全体师生会上进行通报)
2、催促教导处领导迅速进行分工,进行安排,加大对教师课堂教学的督察,对未经教导处、年级组批准的私自调课、换课的教师进行通报,根据《拾回桥中学教师德勤能绩考核方案》(年度考核方案)和《xx年教师工资考核方案》进行量化扣分和扣除相应的工作量。