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计算机的管理制度规定 一总那么第一条随着科学技术的开展,对企业经营工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行,是提高工作效率和管理水平、实现现代化的途径,计算机管理在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用 二计算机的管理和使用第二条归口管理单位
1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科
2.过程控制的计算机主要指单板机管理为总师办 第三条管理员职责
1.负责计算机运用的长远规划
2.根据资金的安排,负责机器及外设、备件的方案、采购
3.负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定
4.与部门使用,组织计算机技术培训
5.对分散使用的计算机进行不定期的检查 第四条硬件使用
1.各单位使用计算机,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用
2.上机申请分为单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类
3.软件开发,上机时间较多的单位,可以申请配置机器 第五条软件管理
1.各单位需开发的应用软件,应向企管科提出申请
2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类
3.企管科负责与外单位在有偿或对等的根底上进行软件交流,管理制度《计算机管理制度》三软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据
1.厂部对软件开发的总体及工程的要求;
2.各单位要求开发的工程;
3.设备及软件开发人员的能力 第七条任务书内容
1.软件名称;
2.软件应能到达的技术性能;
3.软件的操作环境;
4.更高层次软件对开发软件的要求;
5.工作进度方案;
6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况;
7.经费预算 第八条任务书的审批 设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议,认定可行后,由企管科科长批准四软件鉴定第九条鉴定的根本要求 软件全部开发完成后,需经三个月到一年的实践运行视软件复杂程序,才能申请鉴定 第十条鉴定资料 软件鉴定前,必须向鉴定小级提供下述资料其中3-7项资料各二份
1.设计任务书;
2.软件实现的功能;
3.使用机型,对外存外设的要求,软件支撑环境;
4.软件设计的流程图;
5.源程序清单;
6.数据库结构;
7.标准化室审议报告;
8.用户意见书 第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序
1.鉴定小组成员由厂长、企这科、方案科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成,厂长担任组长;
2.鉴定的议程 1软件设计者对软件的介绍; 2宣读标准化审查报告; 3用户代表发言; 4操作示范; 5讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议; 6通过鉴定报告,鉴定小组成员并签字 第十二条鉴定后的工作
1.资料、存档;
2.将鉴定会的意见反应到各有关部门 第十三条软件的维护与完善
1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善,并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导;
2.完善的软件,年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单模板内容仅供参考 。