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超市采购员工作岗位职责流程 采购员是超市不可或缺的员工,那么超市采购员工作流程是的呢今天为你了超市采购员岗位职责,希望对你有用 1,选择商品及供给商 选择商品 l商品的特色 l商品方案的能力 l经营状况与财务内容 l商标与宣传能力 l商品的生产能力 l原材料的进货对象商社、批发店 l商品的组织和运输能力 l情报的收集与分析能力 l在流通业中的交易关系 l企业规模 选择供给商 l可靠性供给商能始终如一地履行所有书面承诺吗 l价格一质量谁能以最低的价提供最好的商品 l订单处理时间多久能收到送货 l独占权供给商给予独家经销权吗 l提供的效劳如果需要,供给商提供运输、储存和效劳吗 l信息供给商是否提供一些重要的产品/效劳数据 l道德供给商是否履行所有口头承诺 l保证供给商是否对自己的产品提供担保 l长期关系能与该供给商保持长期关系吗 l记录供给商会很快地填写写记录吗 l毛利毛利差价足够吗 l创新供给商的产品是创新的还是守旧的 l地方广告供给商在当地媒体做广告吗 l投资供给商的总投资本钱有多大 l风险与供给商交往的风险有多大 审查供给商的报价与相关证件 l采购人员审查供给商的报价是指在接受了供给商的产品报价以后,亲自到市场上了解同类产品的价格,与供给商的报价进行比拟,来进行审查即所谓“货比三家”,在同等质量、品牌相近、信誉良好的前提下,选择报价低的商品采访商品与供给商的商品是一种竞争关系;即相同类型、相同品项,否那么就没有可比性 l审查供给商的各种证明格材料,以便对其各种情况进行调查,评估 2,谈交易条件 l质量“符合买卖约定的要求或规格就是好的质量” l包装外包装巩固,内包装精美的商品 l价格高质量,低价格 l订购量在采购数量少时,应尽量笼统,不必透露明确的订购数量,如果因此而导致采购陷入僵局时,应转到其他工程上 l折扣折扣通常有新产品引进折扣,数量折扣,付款折扣,促销折扣,无退货折扣,季节性折扣,经销折扣等数种有些供给商可能会由全无价扣作为采购的起点,有经验的采购人员会引述各种形态折扣,要求供给商让步 l付款天数经销的商品采取“货到的##天付款”的方式结款代销、联营的商品采取“月结##天”的方式付款 l交货期交货期愈短愈好,因为交货期短,那么订货频率增加,订购的数量就相对减少,故存货的压力也大为降低,他储空间的需求也相对减少对于有长期承诺的订购数量,采购人员应要求供给商分批送货,减少库存的压力 l送货条件送货条件包括按指定日期及时间送货、送货到指定地点、负责装卸货并整齐地将商品码放在栈板上,以及在指定包装位置上编好超市店内码或印国际条码等 l售后效劳保证提供的一定期妈的售后效劳;并将保修卡放在包装盒内 l退换货对供给商产品质量的问题、残损原因等产生的需退换货的情况 l促销活动 n在促销商品的价格采购中,采购人员必须了解一般供给商的营销费用预算通常占营业额的10%~25%,供给商不难由此预算拨出一局部作为促销之用一般来说,大品牌的供给商在超市快讯促销期间愿意下浮10%~30%不等;小品牌或不知名品牌更能下浮50%,求的是薄利多销,或推广产品知名度,采购人员应了解供给商的需求与目的 n超市与供给商之间的促销活动多种多样,例如,降价、地堆、端架、搭赠、抽奖、文艺表演,等采购人员应将20%的时间放在与供给商洽谈的促销活动上,以提升彼此的销售业绩 l广告赞助超市采购人员应积极与供给商争取更多的广告赞助,这也是采购人员业务考核商标之一超市所指的广告赞助包括超市快讯;室内灯箱;室外灯箱或户外看板;地板广告;购物车广告;购物代广告;电视墙广告;店内播送广告;等等 l进货奖励 n是指一段时间完成一定的进货金额供给商给予的奖励,通常为有条件的及无条件的进货奖励如目前超市所要求的供给商在每月付款金额根底上返还的返利,即是无条件的进货奖励,或称“账扣”;其余要求超市进货额到达一定条件后,才返回一定奖励的即为有条件返利 n通常都可要求供给商给予进货金额1%~10%的进货奖励,供给商因销售份额的需求很乐意提供此种奖励此种奖励对超市提升利润额大有帮助 l其他赞助费用新入市的开业赞助费、新店赞助费、新品上架费、集中陈列赞助费、周年庆赞助费、各种节庆的赞助费、端架/地推/地笼陈列赞助费,等 超市采购员岗位职责是对超市采购员工作内容和工作范围的一个表述作为超市采购员,不可不知超市采购员岗位职责简单说,超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确标准的开展每日工作下面介绍下超市采购员岗位职责有哪些
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度
2、定期对周边市场进行调研,经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告,全面分析市场的需求变化、价位上下、促销方法,在此根底上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购方案、促销方案,上报采购部经理审核
3、按照企业审核批准的采购方案对供给商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明,在上报采购部——营销管理部审核批准后与供给商签约,严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误
4、负责商品进价、售价调价申请工作
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动,扩大和促进商品销售,实现企业确定的各项经济效益指标
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作
7、负责按照商品促销方案与供给商谈判、落实签订促销协议工作按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件,并按费用约定催缴各项费用
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况商品量、本、利及销售周期、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作
9、通过精确数据进行ABC分析,商品各项指标情况,找出本期存在问题、查询原因,提出解决方法及下期工作建议方案 作为超市的采购员,除了及时了解商品情况,采购整个超市所需的物品外,还有哪些岗位职责呢以下为详细的超市采购员岗位职责的范本,请参考
一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的效劳 培训供给商按照公司的程序来做事
二、熟悉市场了解商品
1、参加各类商品展示会,了解新商品的动态
2、去其他零售企业,了解别人的商品,适合自己的商品
3、了解商品的销售走势,去除滞销商品,为新商品让出空间
4、制订季节商品销售方案,提供行业商品种类报告
三、商品陈列
1、与促销商品配合,进行特别展示
2、新商的陈列,月商品和季商品的陈列展示
3、对滞销的商品采取适当的调整,如改变陈列等
4、提供季节商品的陈列指南
5、从竞争对手那里新的商品展示设想
6、分析商品的包装,确保为顾客提供最正确展示
7、与店铺和市场部门配合,作好商品的招牌标志
四、订货和补货
1、作好销售预算,方案好首单订货数量
2、安排再订货频率,以保证商品平稳流动及销售
3、为商场再订季节性商品提供适当指导
4、与Vendor协商确保不会断货
五、库存控制
1、坚持采购金额预算
2、对滞销商品采取措施,如改变陈列,调价或清货等方法来降低库存
3、定期跟踪未送货订单,并采取措施
4、经常寻店,确定销售结果,换季和节日应特别注意
六、毛利控制
1、调查最低的商品本钱
2、确保到达最低的本钱
3、查询每一个价格上涨的原因,了解上调是否合理,及时做出调整
4、每一期促销展示,尽量选择好的,毛利高的商品
5、回忆商品销售,改良滞销商品陈列或进行促销
6、调查竞争对手是如何推销高毛利商品
七、促进销售增长
1、特别的陈列
2、确定促销的主题
3、提前做好每一期的促销方案
4、特价
5、展示试吃,试饮,演示功能
6、赠品
7、赠送装
8、抽奖
9、广告
10、返利和优惠券
八、广告宣传
1、选择应节商品做广告
2、选择保证能收效的商品做广告
3、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平
4、了解竞争对手广告的水平和品种
5、检查广告商品的销售情况
6、严格控制广告商品的本钱和促销费用
7、检查广告商品和广告收益
8、更进广告商品的运输情况
九、纠正错误
1、面对现实,首先成认错误并采取必要的行动改正
2、回忆每一时期的过失,并记录存档,以便将来不出现同样的错误猜你感兴趣
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