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车间统计工作岗位职责内容 车间统计是很重要的工作,他们的工作内容很是丰富下面就是啦给大家的车间统计工作内容,希望大家喜欢 车间的统计工作应该包含了以下四个内容工人,设备,产品,材料而其它的都仅仅是对这些内容的性状分析同样,我们的工作也就是统计好这四个方面的相关性数据从而对车间的生产管理起到相应有的作用
1、工人工人是车间的主体,工人的工作时间,工作产量,工作效率均反响了工人的工作性状所以,在统计中,我们应该关注每个工人的工作效率及他们的工作时间、产量但目前我们在这方面的工作一点都没有做这与生产管理有关因为他们认为工人的工作时间及工人的工作效率与他们的工资计件工资较为密切不必考核他们这种思想其实是管理工作的不全面表现也因此,我们对于工人的工作时间也没有控制和调整任凭工人自己作主想做就做,不想做就提前下班现在这种坏现象已经应该引起相关的注意了
2、设备公司买来的机器设备,其实就是一项重要的本钱,无论损坏或是闲置都是本钱的浪费设想一个车间有30台设备,每台每天可以产5000个产量但事实是工人缺勤三人,机器闲置三台,这样就等于浪费了六台设备了,也同样浪费了3000个产量不考核,不记录,一个月一年下来,要损失多少的产量呢另外,机器在使用是维修保养次数,或是因坏了而闲置不报修等等,这些都使我们在计算本钱时没有数据可统计分析所以,这应该纳入车间统计的工作内容的但我们在这方面更是没有人去做了
3、产品整个车间就像是一个仓库上一个车间产品入库,良品出库,次品降级使用,废品报废等等都应有相应的工作记录的每天的出入,累积了就是整批制造单的生产状态了我们现在是入库不验收,出库仅记录良品出库数量而其它的就没有统一的记录了工作简单而又根本不能反映出生产过程,不能反映出生产中的动态表现这种片面的统计工作造成了整个统计工作质量的下降
4、材料车间的生产必须是有相关的辅助材料的但我们目前的工作也是没有人系统地对车间的这些相关材料进行登记任由车间管理自己到仓库去拿,然后由仓库来统计他们的使用情况仓库的登记只是证明了车间管理去拿了这些东西,而这些东西是否是用到了生产上,如何用到生产上,是否是正常的损耗就不得而知了很明显的例子工人在用手套时是有考核的譬如每个月30双但事实是这个月用不了这么多,但到了每月20日时,他们通常会把剩下的全领了用不了也要领另外,有时因为某种原因,这个30双数量不够用,但管理为了不使这个考核超标,就拒绝为工人再续领手套了结果,使工人颇有怨言这就是材料的领用不能与实际的生产同步的原因所以,车间统计员要弥补这方面的工作缺乏 所以,综上所述,车间统计工作的内容还是有针对性的而不是像目前的现状车间统计员像个杂工,或者变成了生产***,把时间和工作内容花在生产方面的车间与车间衔接上,这些都是对车间统计的认识缺乏导致的车间统计其实是财务部放在生产第一现场的原始数据采集者正是因为他们的数据,一个公司,一个企业才能很好的、准确的、即时的获得本钱的耗用信息而目前,我们没有真正的统计,自然没有有用的数据那么,整个企业的管理其实也只得依靠“经验”管理这种管理,大都是泛泛而管,人为性太强并非真正的企业管理同理,管理也自然谈不上出效益了
2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为本钱核算建立好原始记录
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和方案分析室
6、每月末结账后及时与供给部核对领料金额、库存净料及半成品、在制品,准确填制材料消耗表、月本钱明细表、累计本钱明细报表、累计总本钱报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部将本月考勤如实上报人力资源部
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司本钱核算建立原始资料,同时在月末本钱分析中有根据的将本钱的变化情况分析清楚分析出是本钱率问题还是问题
8、参与计算机的应用,掌握电子表的应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报
9、保管好车间的本钱资料,包括传票、本钱计算表、其他各种报表及账本等保管三年后报财务部本钱会计共同封存、存档
10、做好领导安排的各项工作 1在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作 2根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络并对各统计人员进行 3负责生产系统各统计岗位人员的培训和专业管理,专业考核和提出处理意见 4负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任 5完成领导临时安排的其他工作猜你感兴趣
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