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选煤厂仓库管理制度选煤厂仓库管理制度一总那么
1.仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节同时担负着物资的多项业务职能它的主要任务是保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保平安,收发迅速,面向生产,效劳周到;
2.标准仓库管理工作,确保对仓库物品进行平安,高效,有序的管理;
3.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和科学的矿用物质分类法,不断提高仓库管理水平;二:物资验收入库存1采购员原那么上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入仓的应报经营部经理批准后另行处理;
2.如采购员通知物品供给商送货上门,采购员应陪同供给商一起到仓库验货;
3.设备材料进入现场后必须有机电部专业工程师采购员,监理师,技术工程师,仓库管-理-员共同对采购的设备材料进行确认;
4.确认内容应包括质量证明资料设备材料外观检查规格型号确认材质核对数量核对核对无误后由三方在材料验收单上共同签字并开具入库单;
5.仓库管-理-员应根据当天的物品入库单,及时登记物品明细帐并分类摆放;
6.验收发现问题应及时通知上级和经办人处理;
7.不合格品,应隔离堆放,不准进入货位,更不准投入生产使用;
8.仓库管-理-员应在每日下班前,将《物品入库单》汇总后,交管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行账务处理;三物资的储存保管
1.物资的存储管理,原那么上以物资的属性,特点和用途规划设置存储区域,但凡吞吐量大的落地堆放,周转小的用货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号;
2.物资堆放的原那么是在堆垛合理、平安、可靠的前提下,推行五五堆放法,根据货物特点,做到过目见数,检点方便,成行成列,垒放整齐;
3.仓库保管员对库存,代保管待验材料以及设备,容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管,仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法;
4.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的`场所和保管常识处理,加强保管措施,务使公司财产不发生保管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出发货方便,留有盘旋余地;
5.保管物资,未经部门领导同意,一律不准擅自借出,总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准;
6.库房内严禁吸烟禁止明火,禁止无关人员入内库房内必须配备消防措施做到防火、防盗、防潮,相关管理张贴于明显位置,禁烟禁火标示应设置于库房大门外煤矿区队仓库管理制度xx-11-1023:32|#2楼
一、各单位材料员对本单位小仓库管理工作具体负责
二、各单位小仓库的设立必须到调度室备案,其它地方不得以任何理由存放矿用物资否那么对责任单位罚款500元,对负责人罚款100元,对材料员罚款50元
三、各区队小仓库和修理房要进行区分,小仓库存放未投入使用的备用材料,修理房存放待修和回收的材料新旧材料混放,每次对队罚款100元,对材料员罚款50元
四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的使用量,否那么对责任单位罚款200元/项,对材料员罚款50元/项
五、小仓库必须建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度,并严格落实否那么对单位罚款100元,对材料员罚款50元
六、小仓库必须建立物资流动台帐,其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等,并做到帐、卡、物三对照,否那么罚材料员50元/项
七、小仓库必须按标准实行动态达标,所有能上架的必须上架,码放整齐,新旧物资、报废物资分开存放,卫生整洁否那么,对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项
八、各队小仓库或修理房严禁干私活,发现一次罚当事人50元/次,并按原值对所属单位进行罚款做到专物专用,私自改用者按原值对所属单位进行罚款
九、每月月底前各队必须把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新情况以报表形式报调度室备查不报罚材料员200元,迟报罚材料员100元,上报数据不准,那么对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项
十、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必须上报或交旧,否那么对责任单位罚款300元,对材料员罚款100元
十一、小仓库因管理不善出现失盗现象,对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元,对材料员罚款200元
十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配使用,相关手续由调度室或系统主管部门协调处理否那么,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位
十三、各区队必须按要求积极配合矿组织的检查拒不接受检查,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。