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XX县公路管理站年上半年公路养护工作汇报XX县公路管理站年上半年公路养护工作汇报各位领导 XX县交通局公路管理站现有职工128人下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队,主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作,负责全面质量管理,同时负责交通量调查,建立档案,并承当救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务 今年以来我站在市处、县局的领导和关心下,在县委、县政府的大力支持下,按照坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作,全面提升路网通行能力和效劳水平,构建更平安、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络,为XX经济开展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境的工作思路,从加大养护机制改革和管理力度入手,精心谋划、狠抓落实,全面推动了公路养护与各项管理工作的开展现汇报如下
一、各项工作进展情况
1、小修保养截止6月25日,整修路肩、平台、边坡
121.92KM,疏通边沟、排水沟124KM,绿化管护132KM,清扫路面1598KM,清运垃圾4627m3,小修挖补1568㎡,养路工出勤率到达100%,上路率100%,劳动效率到达100%
2、路政管理截止6月末,处理路政案件421起,收缴路产赔补偿费
102.3204万元;主动参加在建公路平铁线路政管理,增加路政巡查密度在建设初期,赶出五户在控制区建房,依法强制挖开商业私垫平交道口600米长,把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户同时对公路再征土地,排水设施,不平安路段等进行确认核实,为公路确权做好准备工作
3、公路工程建设101线东沟小桥桥面铺装完毕;101线四道涵洞半幅铺装完工,另一道涵洞已全面完成;101线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程,桥面铺装已开始;预计七月末已撤除桥涵全部维修加固完毕; 罗胜线路基工程完成土石方
2.5万立方米小桥涵已完成总工程量的30%预计10月30日完工
4、公路绿化县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛;京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛,乔木1000余株成活率和保存率均在95%以上
二、主要经验及做法 以日常养护、路政管理、公路工程和公路绿化四项工作为主要框架,结合党风廉政建设、作风建设、综治、平安生产管理,形成经济工作与党建工作齐头并进、互相促进的工作格局
1、日常养护保畅通 全面推行标准化养护,以保障路面平整完好为中心,注重干线公路的日常保洁和小修保养工作通过日常巡查显示的数据,准确判断公路完好情况,对小面积坑槽及时采取相应措施修补,大面积破损路面那么制定施工方案,调配技术人员和施工机械设备,在最短的时间内恢复公路正常通行能力,采取一切有效措施,保障干线公路的平安畅通同时,以优化的工作机制为动力,以严格的管理制度为保障,调动养护职工的工作积极性,增强职工的责任感、使命感,使养护工作由被动型转为主动型,由传统方式向现代化方式转变,进而到达了养护工作的.经常化、标准化、科学化
2、路政执法严管理 执法必严、违法必究,维护路产路权不受侵犯积极完成市处下达的标线、标志设置,街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理和法规宣传等项工作,既做到文明执法、热情效劳,又要保持公路路政执法的权威性,使路政执法工作顺利开展
3、公路工程抓精品 今年我站承当了罗胜线10公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、101线许杖子中桥、K283+016处涵洞维修加固工程建设任务质量是工程的生命,在质量管理中,我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系按照市处养护工程质量年活动要求,深刻领会质量就是效益的含义将质量与进度相统一实现了质量和效益的双赢在此根底上,建立了严密的三级质量保障体系,严格工序交接制度,每道工序完成后,首先要进行自检,然后请监理工程师检查,合格前方可进行下道工序,确保工程质量出精品
4、公路绿化树形象 公路绿化工作经过多年的总结和探索,我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式,在具体绿化工作中,本着乔、灌、花、草一起上的绿化原那么,使辖区公路绿化不断档、不重复,更为人性化和具有视觉效果化,使今年的红花绿叶工程效果尤为明显 京承高速绿化工程进展顺利为了树立我站良好的绿化工程形象,为今后翻开绿化工程境外市场打下坚实根底,我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序,从立地土质到苗木釆购,从栽植到浇水、管护,从栽植到行车视觉无一不是经过多方面、全方位的考虑,年初制定的工作方案几经整改、屡次完善,一切只为了一个目标干出形象、打出品牌,在绿化工程市场上不断前进!辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果,也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定,XX绿化已经在当地和工程相关领导部门小有名气,为我站绿化工程不断完善自我,不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步
5、党建工作显风貌 坚持三个文明一起抓的工作原那么,以三个代表重要思想为指导,广泛开展了社会主义荣辱观教育实践、全民素质工程、学习贯彻《党章》、学讲话、转作风、办实事、促开展,向党的十七大献礼、机关效能建设、民主评议作风建设等项活动为载体,健全制度、强化机制、促进物质文明建设;加强教育,提高队伍整体素质,强化政治文明建设;以活动为载体,深化精神文明建设,营造出了团结、进取,创新、实干的精神风貌,为全站使其工作的顺利开展打牢了坚实的根底
6、作风建设提素质 通过全站干部职工的不懈努力,我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位今年,我站支部以免评不免建为作风建设工作目标,积极响应局党委号召,在全站大力开展作风建设活动一是加强理论学习,用三个代表重要思想武装党员干部,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观二是加强组织建设,提高党组织的凝聚力,战斗力,提高决策的科学化、民主化水平三是深入开展各项作风建设活动,树立良好的公路形象,重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干,把作风建设深入到各项具体工作当中去
7、综治工作保稳定 以创立和谐交通、平安交通为目标,强化社会治安综合治理基层根底建设,大力推进严密、标准、统
一、高效的社会治安防控体系建设,坚持打防结合、预防为主,进一步实施社会平安工程,在稳固已取得的成果根底上,加强信访管理力度,提高防范水平和加大开拓创新力度,努力维护社会稳定,全面落实社会治安综合治理各项措施,使全站职工思想稳定,整体素质有所提高,无任何违法、违纪和上访等不安定事件的发生,为搞好全站各项工作创造了良好的环境
8、平安生产无事故 平安生产无小事半年来,我们始终坚持居安思危、警钟长鸣的工作方针,把确保平安生产当作首要和重点问题来抓,把平安意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中,平安措施层层到位,并结合实际落实平安生产长效运行机制,定期排查、限期整改,将事故隐患消灭在萌芽状态通过全站的共同努力,在养护、绿化、工程、路政、拌和厂等各岗位均未发生各类事故
9、财务管理严制度 坚持民主理财财务管理严格执行站长一支笔制度,站财务对资金的使用和发放把关,职工对全站资金使用进行监督,保障资金的合理使用同时,健全各项财务管理制度,采取有效措施防止一切不必要的浪费 以上是我站二○○七年上半年公路养护与管理工作汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正在下半年的工作中,我站将在市处、县局的正确领导下,团结和带着广阔干部职工,进一步抓牢机遇、全面开展,以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、过硬的业务技能和骄人的工作业绩去迎接新的挑战。