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XX团队拓展训练心得体会 拓展培训,翻开了一扇重新认识自我的大门,是受益一生的!下面准备了关于团队,欢送大家参考! 这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动工程就能够到达理想效果的,通过对拓展工程的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的开展潜力证明了自己,超越了自己通过这种拓展工程也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展工程中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在工程进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展工程都是出色的例证 从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的开展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要保持整个团队的最正确状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感这次拓展训练工程的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到具体的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高 通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用只有如此,整个团队才会保持高度的开展态势,从优秀走向卓越 拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中 这次户外拓展训练,给我感触颇深,使我受益非浅虽然仅仅只有短短的两天,使我懂得了团队的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、互相鼓励 这是一段震憾心灵的历程,是对大家心灵的磨练,使我们的心灵得到了升华它使我们重新认识和体验了的力量,也激发了我们个人的潜能,使它得到了充分的释放,增强了挑战自我的勇气和信心 它告诉我们要打破传统的思维定式,开拓思路,在工作中总结失败的教训及成功的,建立一种新的工作模式同时让我们学会了相互沟通,学会了换位思考 使大家尝试一种全新的生活,同时教导我们每个人要学会感谢,学会宽容,学会回报,整个团队才会是最团结奋进的、最优秀的团队 4月
20、21日我们进行了一次野外拓展,这次拓展让我们很期待,也很兴奋,因为它是在野外进行的,而且还在山清水秀的营地过夜,不仅品尝了美味的野炊,也感受了野外的生活 这次拓展当中,让我印象深刻的就是“急速60秒”这个游戏游戏分为两个小组进行,我们两个小组都各自为了自己小组的成绩而努力着,却没有想过我们两组其实可以信息共享、互相合作这个原理其实在工作当中,我们也常常这样,没有双赢思维,只想住自己团队的获胜,而往往却没有哪个团队取得好成绩,如果我们能够多一些合作,那我们的成绩不是更上一层楼了吗 第二天的拓展工程相比照拟丰富,拼图积分的游戏让我感悟很多作为队长,首先就被思维给困住了,平常的“我以为”太多了,往往思维就被限定了,两个队长都以为工程书不给读,结果整个团队连目标都不知道队长也没有很好的起到领导的作用,当已经发现资源共享的时候,没有领导团队用这个方式朝目标去努力,使得各个小组都是各顾各的在拼图这个游戏让我感悟到领导力的重要性,作为管理组,在工作当中我们是否也应该协调好冲突,带着整个团队朝我们的目标去开展呢 这次拓展,每一个工程都让我们受益匪浅,更多的是通过这次拓展,让我们体验了在平常工作当中的这些道理,比方说团队合作、双赢思维、信任共进等,对我们的工作和生活都有莫大的启示 4月18日是新休验的一次,这次是到野外去露营拓展,怀着担忧、期待的心情我们到了目的地,也开始了我们两天一夜的野外拓展活动 在教练的筹划带着下,我们参与体验了许多的活动,也收获良多其中感触最深的游戏是拼图活动,活动结束时教练说“这个活动我们团队的失落感很大”,确实是因为游戏的失败让我们大伙都有些失落,但是同时也反响出我们都是很有团队荣誉感的人,所以造就了我们的失落感 在这活动中让自己清楚的了解到,在一个团队里要去完成一个目标没有领头羊,就算里面的人有精英、有天才,也会是人多力量不大,就成了我们的一句方圆“人多屁股乱”,所以在一个团队里领导的角色是不可缺少的那如何去做一位优秀的领头羊呢!相信这会是我要一直努力学习改良的方向模板内容仅供参考 。