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文本内容:
企业元旦活动筹划方案企业元旦活动筹划方案 一活动主题xx是我家,腾飞靠大家 二活动目的加强企业文化建设,促进公司员工团结 三活动内容
1、评选“度深圳xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛 四组织机构 主办方总经办 协助部门所有部门 五活动对象公司全体在职员工 六活动地点
1、“有心人”评选所有部门
2、拔河比赛公司篮球场 七活动时间
1、“有心人”评选12月11日~12月27日
2、拔河比赛12月28日~12月31日两天中午 八活动流程 宣传阶段12月11-12月13
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动给各部门负责人;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,发动大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示 活动准备工作与实施 一度xx有心人评选活动12月13-12月27 身边的典范,前进的力量 ——深圳xx“有心人”评选活动 宣传通知 在将要过去的里,公司整体开展状况良好,取得了优异的成绩,这离不开广阔员工的辛勤劳动与默默奉献为弘扬企业文化,调发动工工作积极性,经总经办研究决定,将在公司内开展“度深圳xx有心人”的评选活动,现将有关评选事宜通知如下
1、评选根本条件与标准 根本条件 1在公司连续任职时间半年以上 2本年度无任何形式的违纪评比和处分 3具有较强的.工作能力、尽职尽责、高质量的完本钱职工作 4严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度 5富有创新精神,能够提出有建设性的建议 6具有团队精神,在工作中于他人融洽合作 评选标准 1有责任心尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真 2有细致心善于发现工作中的疏漏并能及时纠正 3有进取心工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新 4有荣辱心真正意识到企业与自我开展的关系,企兴我荣,企衰我耻
2、评选部门划分 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了表达和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大局部,依次为生产系统和销售与内勤系统生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人
3、具体流程
1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
2、制作出合理的调查表附选票,并全数打印出来。