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平安大讨论心得体会范文平安大讨论心得体会范文 平安为什么就一定会是麻烦的,能不能有即平安有方便的工作方式、方法下面是的平安大讨论范文,希望可以帮到大家 近期的不平安事件为我们再次敲响警钟,这说明我们的平安工作还有很多欠缺和缺乏 如何才能保证我们的人生平安、设备平安、电网平安我们的日常工作中做到“不平安,不工作”了吗我们对违章做到”“零容忍”了吗我们身边存在着装置性违章,我们工作中存在着怕麻烦,图省事的思想 违章现象还是时有发生,按照事故理论,30次违章就会造成一次严重违章,300次违章就会造成一次事故 对于现场存在的违章,我们总是心存侥幸,希望自己不是那个倒霉蛋 根据莫非理论,有可能发生的事件一定会发生 只是它来的早晚多少不同而已,事故就是这样的事件 不管他发生的可能性有多小 只要有一个漏洞,就一定会发生问题 要想不发生问题,只有堵上全部漏洞 两票三制是我们工作的法宝,只有严格执行两票三制,我们的平安才有保障!实践中,工作繁重,有些步骤流于形式,并没有真正落到实处,给我们带来很大的平安隐患 利用现在高科技的通讯手段进行巡检、诊断 将我们的进行梳理,更贴切我们的工作环境,对工作危险源的认识更加深刻 人是工作中最活泼的因素,也是平安工作的主体,培训教育的工作必须要做好,生产准备部的平安培训与技能培训同步进行,上级下达的平安通报都及时传达给每名职工,对不平安事件要求进行认真学习、讨论,从他人身上吸取教训 在每月一次的月度考试中,都有平安题目,做到了有学习,有考核的闭环管理 20XX年3月5日技术科组织平安大讨论,会后使我深刻认识到煤矿开展是一个多层次,多方位的开展,就一个矿而言,想得到长久,持续稳定开展,就一定要处理好各个方面的协调关系,如科学技术、新工艺在生产中的推广应用,平安与效益的关系等等,而最主要的,就是一个生产与平安的关系 生产与平安是一个矿存在的最根本要素,缺一不可,离开生产谈平安,那有如纸上画饼,中看不能用,平安失去了它应有的价值,离开平安谈生产,那么矿的稳定开展又得不到应有的保障,因此,平安与生产应是相互协作、相辅相成的,生产应在平安的条件下进行,是服从于平安的,而平安是效劳于生产,又监督于生产的
一、工程质量与生产的关系 矿井的工程质量是平安的根本,工程质量的好坏直接反映出一个矿井平安管理的重视程度,有些矿盲目追求“高效益、高收入”而忽略了矿井的工程质量,只要数量不要质量,使得工人在井下作业时,只追求进尺数量,原煤产量,而忽略了支护质量,这样一来短期内可能会给矿及队组带来一定的效益, 但是就长远角度看,假设只为眼前一点小利益而放弃了工程质量,那么,差劣质量的巷道状况,不但使得工人在井下生产的平安系数大幅度降低,也使得巷道对顶及侧压力的抵抗力大大减少,致使巷道变形快,从而导致巷修周期短,并加大了巷修人员及资金的投入,给矿的效益带来一定的影响 另外,片面的追求产量而忽略了工程质量,长久以后,也会使得职工业务水平及发现问题,解决问题的能力大大降低,这对矿井的持续稳定开展及培养一只具有高素质、能力强的职工队伍是很不利的 因此,一个矿井要想持续、稳定的生产,狠抓工程质量管理是必不可少的一个条件
二、平安监督检查与生产的关系 平安的监督检查是井下一项非常重要的工作,它是长期而又繁琐的,但又是必不可少的,由于多方原因,现矿山职工的素质还普遍偏低,对煤矿所特有的危险性的认识缺乏,对所从事工作的一些必须知识所知不完全,这样一来,井下违章操作、违章指挥的现象应时有发生, 因此,平安检查、监督在矿井生产中,就显得紧迫了,一些队长,为单纯追求本班效益,常常进行违章指挥作业,在他们看来违章未必造成事故,殊不知十次违章未必造成一次事故,但十次事故,却都是十次违章造成的而一次事故对矿及个人造成的损失都是无法估量的 因此,只有加大平安监督、检查力度、狠反“三违”现象,让职工知道自己那些该干,那些不该干,将事故隐患消灭在萌芽状态,保证职工在平安的条件下作业,做到“我不伤害别人,别人不伤害我,我不伤害我自己”的三不伤害原那么,才能使得职工的平安得到保障,才能真正提高职工爱岗敬业的工作热情,保证矿山稳定、开展 平安生产,是煤矿永恒的主题 “平安第一,预防为主,综合治理,总体推进”是煤矿平安生产的方针,他表达了党的“以人为本”的宗旨 但在当前的.煤矿生产中,人身事故、机械事故时有发生,给职工及企业造成了无法弥补的损失,引起了各级领导的高度重视 因此,开展“六反”大讨论活动,经验和教训,很有必要 现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的平安季活动,谈点体会
一、从总体上对“六反”主要内容的概括认识 反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿平安生产的根本条件, 无视其中一相,那么会给个人或企业造成一定的损失 在平安生产中,人是决定因素,“六反”内容是对人而言的,通过一定的手段,可以左右人的行为 在长期的平安生产中,上至领导,下至工人,都会存在不同程度的自满、骄傲等行为,给平安生产造成隐患 在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中,取得了一定的成绩,有少数领导、职工面对成绩而沾沾自喜,认为总体上搞的较好,而无视了具体的细节,可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生 在“六反”工作中,反“三违”是平安工作的重要方面 “三违”既违章指挥,违章作业,违反劳动纪律 在生产过程中,不仅指挥者要有很强的指挥应变能力,工作者要有熟练的技艺,而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律,按标准进行,形成每个环节,每道工序,每个人应有的职责范围 如没有这些标准要求,劳动过程中可能会发生,对生产造成损失,给人身平安带来危害 所以,只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度,严守劳动纪律,杜绝“三违”行为,为“六反”提供保障,最大限度地减少和消除各类伤亡事故的发生,从而到达克服平安生产工作中的薄弱环节,切实解决企业平安生产中存在的各类问题,使煤矿平安生产的方针真正落到实处
二、结合实际,采取措施,提高遵章守纪的自觉性 通过开展“六反”大讨论,结合煤矿工作实际,体会到“六反”内容是不可别离的,人处的岗位 不同,但问题是相通的 在我们的实际工作中,也是存在的 松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生 要克服这些现象,除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习外,重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性 要做到遵章守纪,目前,必须在平安生产中建立五个方面的约束机制 一是法律约束,要通过对平安生产法律、法规知识的学习,提高领导和职工的平安生产意识,用法律、法规约束个人的行为 二是制度约束,根据其岗位的不同特点,建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施,严格要求劳动者按制度和规章进行生产,提高劳动者的平安生产责任心 三是标准约束,平安生产必须实现标准化,生产现场做到统一标准,对操作者,指挥者都应该统一到一个标准上,对平安生产的考核,也必须按统一标准进行 是检查约束,各级领导深入到现场,深入细致地进行平安生产检查,发现问题,立即整改,使检查做到经常化、制度化、标准化 只要措施得力具体落实,无论对领导,对职工都是一种良好的约束 五是监督约束,各级平安管理,监督人员在各自的巡视范围内,预先发现,分析判断或控制各种不平安因素防止事故的发生 监督也是一种自我约束,只有通过上述五个方面约束机制,才能不断提高领导者,劳动者平安生产自觉性,使遵章守纪成为一种良好习惯 风险管理世界网-平安员之家
三、立足岗位,让“六反”活动落到实处 结合这次“六反”活动,我立足本职工作岗位逐项对照自己的工作,认真检查、反思 首先从对平安生产重要性的认识上检查自己,正确理解平安生产的意义,结合平安生产法律、法规,标准自身的行为,提高遵章守纪的自觉性,其次要不断学习本岗位业务技术知识学习平安规程,按章作业,坚持不平安,不生产的原那么,杜绝各类事故的发生,第三要积极参加矿及车间开展的各项平安生产活动,明确平安生产目标,实现平安生产目标。