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平安用电常识的心得电气知识培训心得有幸参与了电气平安知识培训,从理论和实践两方面对电气平安获得了更深入的认识电力能源无疑为现代人类的生产带来了巨大的便利,发挥了极其重要的作用,但同时由于电力能源的高能量、热效应,如果不注意平安用电,也会造成很严重的后果如何驯服“电老虎”,掌握科学的方法使其为人民生产生活效劳,了解根底的平安用电常识,是非常有必要的,对我们这些电力行业的从业者来说更是如此培训内容包括电击电流的种类、工频电流的生理效应、触电事故的种类、触电事故的平安防范措施、电气设备的平安使用等几块经过检测中心深入、细致的电气平安知识培训,通过具体案例了解和详细事故原因分析,使我对电气运行时的平安重要性有了更深体会此次培训使我获知了更多平安用电的细节知识,也明了了以后工作中在使用各种仪器仪表时应该注意的地方平安用电,人人有责此次培训的收获很大平安用电常识的心得[篇2]电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持平安生产的警惕性,防微杜渐,认真对待每一次工作任务,是完全可以驯服“电老虎”的我们手里的《安规》和种种平安生产的保障措施,就是给这只凶恶的“电老虎”设计的层层牢笼和枷锁这次事故,正是因为参与工作的人员对于已经“驯服”的“电老虎”存在麻痹大意的思想,以为多年不发威的“电老虎”就真的成为“病猫”了根本没有把电力系统运行维护工作的危险性看在眼里,这无异于擅自翻开关押“电老虎”的牢笼和枷锁,这只凶恶的“电老虎”当然不肯放过任何发威的时机通过,我主要有以下几点心得
1、平安生产,不是口号平安生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准那么,是我们人身平安保障的唯一措施,不能因为以前的平安就忽略了以后的危险忘记了这个准那么,就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里
2、服从指挥、听从调度如果没有各项平安保障措施,电力工作的危险程度要远远大于因为战争并不是每个人都会牺牲,而电力生产如果没有平安生产措施的保障,任何人都躲不过“电老虎”的魔爪打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合,就要输掉战争电力工作也一样,如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故,甚至发生群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失绝不亚于输掉一场战争造成的后果因此电力工作就要象军队那样,纪律严明,指挥到位
3、有法不依、执法不严随着平安生产法的公布,平安生产上升到法律的高度是啊,你个人不遵守平安生产准那么,后果可能是对别人造成伤害,这就是“谋杀”罪!也可能是造成国家经济损失,这就是“危害国-家-安-全”罪!即使没有造成严重的后果,你也是“玩忽职守”罪我们工作中的平安措施,如“两票三制”,工作人员如果不能严格遵守,而是走走过场形式主义,就是“有法不依、执法不严”就是威胁人身平安、国家财产,就是犯罪“蚌埠
5.12”事故中就存在工作票“代签名”、“未签名”现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度,就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守“法律”的高度我以后要严格要求自己,认真遵守各项平安保障制度,履行平安生产职责,认真遵守“两票三制”等平安保障措施,决不麻痹大意,为了家庭的、为了事业的繁荣,而自己和他人珍贵的生命平安用电常识的心得[篇3]电力平安对我们从事电力行业工作者来说,是工作的重中之重为了确保平安有序用电,几经努力港电人标准了整个供用电网络,创造一个平安的用电环境在公司从事多年的电力工作,我最大的感受是,港电一线电力职工是一支能吃苦、讲奉献的队伍我们在工作付出的同时,应时时刻刻将平安牢记于心我们的生命平安,牵动着父母的心、牵动着儿女的心,更多的是维系幸福家庭的主心骨、顶梁柱通过网络、报纸等各种新闻媒体对全国电力、交通,煤炭等行业发生的平安事故报道的深入学习其根本原因在于有些干部职工对平安生产及现场平安管理不重视或存有认识误区要杜绝事故,就要牢记“平安第一,预防为主”的指导方针结合供用电平安工作实际情况,强化各级平安生产责任、提高职工平安意识和平安操作技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区是实现平安生产的有效方法从全国发生的各种事故分析来看,做好平安生产管理工作如履薄冰,需要谨小慎微,来不得半点疏忽和麻痹平安管理者或平安生产第一责任人先在思想上重视首先消除对平安设备和保全设施的认识误区随着科学技术的迅猛开展,施工现场平安设施和劳动保护用品也实现高科技自动化,并被广泛运用到生产中因此个别平安管理人员就出现盲目乐观思想,认为只要有了这些高科技装备,平安就有保障了,不会发生平安事故,工作中也就疏忽大意了,此种麻痹思想会埋下隐患,很可能导致事故的随时发生其次在职工培训上存有误解在电力施工过程,甲方、业主一味追求工期进度,没有投入时间,人力和精力来深入搞培训;还有很多新员工大多数是大中专毕业生,已在公司接受过培训部门的三级平安教育培训,于是就降低了日常的培训时间一长,由于没有很好的理论联系实际工作,平安意识就淡泊了加上领导重视培训力度不够或者流于形式,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场平安施工经验少的职工身上再者这些事故也反映出个别平安管理人员对平安管理存在着对上级怕承当责任,对下怕得罪人,工作时又怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的局面,导致在执行和落实平安制度中出现管理真空现象企业生产出效益,平安管理也能出效益平安生产建设是涉及职工生命健康的大事,也关系到企业的生存开展和长久稳定平安生产需要多管齐下警钟长鸣通过案例学习有几点心得,平安生产一刻都不能松懈树立以人为本的思想宗旨设备虽好,也要有岗敬业,平安意识及业务综合素质过硬的职工团队去维护、操作这是企业生产工程建设的最根本保障增强管理干部的责任感和危机意识平安好不好,关键在领导如一些电力工程建设要落实“谁施工、谁负责”的责任机制,要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容并引入有关行业监督部门全程介入质监考核例如厦门市在09年就实行建筑施工水泥定点罐装及混凝土浇注全过程的监督机制对未完成平安考核任务或发生平安问题的,要有相应严格的处分制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级平安负责制的落实积极探索平安管理机制,不断创新平安管理模式根据工程平安生产形势,实行的各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效方法坚持平安生产、文明施工开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动,努力营造良好平安文化气氛,共同构筑平安大堤结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把平安生产工作做好,做到位综上所述,平安管理是一项长期复杂的系统工程,需要各不断探索、稳固和创新,努力走出一条适应企业生产建设平安有序、标准化的管理思路,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司平安生产做出新的奉献平安用电常识的心得[篇4]xx-xx年x月xx日至x月xx日,公司全体员工进行了为期两天的平安知识教育培训通过这短短两天的复习和充电,在繁忙的工作之余,大家的平安生产知识又进一步得到加强,平安意识再一次深入心中,平安管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持刚刚过去的6月,是“全国平安生产活动月”,每年的这个时候,不仅仅是我们电力部门,全民平安学习的热情都空前高涨,足见国家对平安的重视的程度,足见平安在工作中的重要性大力倡导平安文化,提高全员平安防范意识,加强平安生产宣传教育工作,营造良好的平安生产环境气氛,对于我们电力施工企业来说,不仅仅是保障员工最根本的利益,创造最大的生产效益,也最大程度的节约了企业本钱从树立“以人为本”的平安理念出发,宣传平安生产法律、法规和电力平安知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的,从而提高全员平安生产防范意识通过两天的学习,我认为在平安生产工作中,一定要充分发挥班组平安管理的作用,因为班组是公司最基层的部门,是由一线施工员工组成的部门,班组平安管理上了台阶,公司的平安就有了保障班组除了要有健全的规章制度、完善的组织机构,还需要在日常管理中多一点爱心,多一些关心;在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心;管理过程中更为细心;对待违章作业多一些“狠”心只有这样,用“心”去构筑平安防线,平安根底才能更为牢固,平安工作才更有保障“人人参与保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害,保护他人不受伤害”,也特别要求每一个电力施工企业员工提高平安防范意识,严格执行平安生产法律、法规,确保电力生产的平安,而要堵住这个源头就要靠我们在班组平安管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业,只有这样,才能以“无违章班组”去实现零事故还要准确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急平安生产管理也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识回首往昔,平安生产的现实提醒我们,平安生产管理工作还有许多的缺乏和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改良作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作,都必须要有责任意识,没有责任意识就没有工作的动力,也就没有了工作的方向我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山平安生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作,是一个长期而艰巨的工作,必须加强对平安法律法规知识、平安管理知识和平安技术知识的学习只有这样,我们的工作才有了依据,才能起到作用,才能知道困难在哪里,才知道怎么样克服这个困难电力施工企业的特点是人员流动性大,多为露天作业、高处作业,施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化,这些都给平安管理带来诸多不稳定因素所以我觉得要做好一个合格的电力企业施工人员必须具备良好的心理素质以及较强的责任心,我们的平安工作才有保障用自己实际行动保障施工平安,让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力!模板内容仅供参考 。