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优秀创业筹划书范文筹划是创业者创立的业务的书面.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业筹划是市场营销财务生产人力资源等职能方案的综合.一关注产品二敢于竞争三了解市场四说明行动的方针五展示你的队伍六出色的方案摘要一封面封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成良好的第一印象.二方案摘要方案摘要涵盖了方案的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断.方案摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;财务方案;资金需求状况等.摘要要尽量简明生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.三企业介绍这局部的目的不是描述整个方案也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.四行业分析在行业分析中应该正确评价所选行业的根本特点竞争状况以及未来的开展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:1该行业开展程度如何现在的开展动态如何2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色3该行业的总销售额有多少总收入为多少开展趋势怎样4价格趋向如何5开展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的6是什么因素决定着它的开展7竞争的本质是什么你将采取什么样的战略8进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少五产品效劳介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品效劳介绍局部企业家要对产品效劳做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白.一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍.六人员及组织结构在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会开展到今天人已经成为最珍贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原那么和方法.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人你一定要给出充分的理由.七市场预测应包括以下内容:1需求进行预测;2市场预测市场现状综述;3竞争厂商概览;4目标顾客和目标市场;5本企业产品的市场地位等.八营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.1市场机构和营销渠道的选择;2营销队伍和管理;3促销方案和广告策略;4价格决策.九制造方案1产品制造和技术设备现状;2新产品投产方案;3技术提升和设备更新的要求;4质量控制和质量改良方案.十财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张时对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.十一风险与风险管理1你的公司在市场竞争和技术方面都有哪些根本的风险2你准备怎样应付这些风险3就你看来你的公司还有一些什么样的附加时机4在你的资本根底上如何进行扩展5在最好和最坏情形下你的五年方案表现如何如果你的估计不那么准确应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话对你的关键性参数做最好和最坏的设定.准备创业方案是一个展望工程的未来前景细致探索其中的合理思路确认实施工程所需的各种必要资源再寻求所需支持的过程.需要注意的是并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文加上封面将整个创业要点抽出来写成提要然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:1市场机遇与谋略;2经营管理;3经营团队;4财务预算;5其他与听众有直接关系的;信息和材料如企业创始人潜在投资人甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先根据你的把最主要的东西做成一个1—2页的摘要放在前面.其次检查一下千万不要有错别字之类的错误否那么别人对你是否做事严谨会疑心的.最后设计一个漂亮的封面编写目录与页码然后打印装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:如果需要你可以准备一件产品模型.
一、市场分析长期以来国内居民因水平较低对以厨房和卫生间为主要效劳对象的小家电消费很少.据统计目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计每年国内有至少260万住户搬入新家随着人们生活水平提高对厨房和卫生间的日益重视小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力小家电的市场开展前景非常广阔.今后2至3年内我国小家电行业将步入黄金开展阶段市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家XX年国内销量估计为400万台XX年为550万台XX年到达700万台销售额超过10亿元.在城市居民家庭中浴霸拥有率不到15%XX年国内消费者对浴霸认同度达82%市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势其中杭州奥普浴霸XX年销售额为
2.6亿元市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江广东一带但其中小厂居多多为仿制或oem自主研发能力不强.我国长江流域地区大多住宅没有暖气冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机但人们更期待一种简便有效的取暖器具.根据我的调查人们对本产品的印象还是不错的市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势迅速占领浴室取暖设备市场建立自己的品牌和销售网络.
二、我们的目标我们的目标是在XX年制出样品进入市场开展地市级以上代理商10-15家销售额在200万元以上XX年年到达500万销售额xx年到达XX万销售额利润率保持在30%--50%.
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过所以初期样品试制模具开发等费用投入较大估计在10—15万元;各种认证许可证商标:5万元;公司组建购置相关办公用品人员招募公司网站等:10万元;房租水电费人员工资半年:15万元;参加展会广告费:10万元;小批量生产本钱5000件:20--25万元;周转资金:20万元.合计:100万元.
四、产品本钱及盈利分析为节省费用降低投资风险先期的小批量生产以委外加工为主暂不购置生产设备.本产品主要包括:桶体盖子加热盘漏电保护器防干烧保护器开关蒸汽调解板底座密封圈.其中加热盘7-8元漏电保护器12元防干烧保护器
1.5元开关
0.5元其余为塑料件价格15元另外产品包装接线螺丝运费等本钱合计在40元以下.批发价暂定为80元每个毛利为40元估计两年能收回投资并稍有盈利.以上数据是调查的零配件经销商还有向下浮动的可能
五、销售前景目前市场上还没有同类产品产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络进行代理销售.目前已与多家商家联系过初步达成销售意向.
六、合作方案本专利工程是非职务创造专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七、原材料供给方案可外协生产无特殊要求.
八、本工程的未来由于本产品制造简便门槛不高难免被人仿造.除了加强打假力度之外不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前已开发了两款样品准备在明年继续推出3-5款新品随着产品的升级换代我们必能牢牢站稳市场.模板内容仅供参考 。