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公共卫生考核方案 公共卫生的考核方案都有哪些呢下面为大家推荐了公共卫生考核方案,欢送大家前来阅读 为加强乡村医生管理,标准乡村医生绩效考核,强化村卫生室根本公共卫生效劳内涵建设,根据xx市卫生局对乡村医生公共卫生效劳进行绩效考核的指示精神,现结合我镇实际,制定《xx中心卫生院乡村医生公共卫生效劳绩效考核方案》
一、指导思想 以科学开展观为指导,坚持以人为本,逐步建立科学的乡村医生公共卫生效劳绩效考核体系,进一步调动乡村医生承当公共卫生效劳工作的积极性,不断提高农村居民的健康水平
二、工作目标 催促指导乡村医生认真履行公共卫生效劳职能,标准效劳行为,在农村居民获得公共卫生效劳的同时改善乡村医生的待遇,促进农村三级卫生保健网络的可持续开展
三、根本原那么 一坚持公平、公正、公开的考核方式,考核结果向社会公示,接受群众监督 二坚持定期考核与不定期督查相结合 三坚持奖优罚劣,以考兑补建立乡村医生绩效考核制度,根据乡村医生承当公共卫生效劳任务的完成情况,发放补助
四、考核对象及考核内容 一考核对象经市卫生局确认的、承当一定区域内居民公共卫生效劳任务的乡村医生根本条件是在市卫生局、取得乡村医生执业证书或执业助理医师执业证书,在村医疗卫生机构承当国家规定公共卫生效劳的乡村医生 二考核内容以乡村医生公共卫生效劳任务完成情况、参与公共卫生管理和群众满意度等为主要考核内容具体如下
1.建立居民健康档案以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,为辖区居民建立统
一、标准的居民根本健康档案,并逐年完善
2.健康教育向居民提供健康教育宣传和咨询效劳,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动
3.预防接种协助组织适龄儿童到乡镇卫生院接种及配合做好登记工作等
4.传染病防治和突发公共卫生事件报告及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例以及食物中毒等突发公共卫生事件,参与现场疫点处理
5.慢性非传染性疾病管理工作逐步完善辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理,定期进行随访,并进行必要的健康指导
6.孕产妇保健及时发现孕妇,发动其到乡镇卫生院或社区卫生效劳中心建立孕产妇保健手册,定期接受孕产妇保健管理;进行孕期营养、心理等健康指导,协助追踪高危孕产妇,发动孕产妇住院分娩;开展产后访视和母乳喂养指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导
7.儿童保健开展新生儿访视,协助为辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册并接受儿童保健系统管理,积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导
8.老年人保健协助对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供必要的健康指导
9.重性精神疾病管理协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理;在上级人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导
10.村卫生所管理执行卫生行政部门的各项政策措施情况以及各项卫生政策宣传情况
11.各类卫生信息登记、统计、报告
12.参加公共卫生培训、会议情况,居民满意度评价
五、考核方法和程序 一乡镇卫生院采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行 二市卫生局在乡镇卫生院考核的根底上,组织考核小组进行抽查复核复核时充分听取乡村医生、村委会和村民的意见,客观、准确评价乡村医生承当的公共卫生工作考核结果作为发放乡村医生承当公共卫生效劳补助的依据
六、考核时间 乡镇卫生院对辖区内乡村医生的考核每季度进行一次,考核结果应在辖区内进行公示,并上报市卫生局
七、考核结果应用和经费补助 一总分100分结果分为四个等次分值90分以上为优秀,80-89分为合格,60-79分为根本合格,60分以下为不合格考核优秀的比例不超过10%. 二考核分数80分含80分以上的,全额给予绩效考核补助经费;根本合格的,按70%给予经费补助;不合格的,核减全部绩效考核补助经费 三对考核结果为不合格的除核减当年绩效考核补助经费外,还应予以通报批评,限期整改连续两次考核不合格的乡村医生,取消享受补助资格 Xx中心卫生院 20XX.
2.1 为加强对全镇根本公共卫生效劳的管理,保证根本公共卫生效劳的公平性及可行性,推动全镇根本公共卫生工作的持续健康开展,根据R26;国家根本公共卫生效劳标准R27;20XX年版、R26;中医药健康管理效劳技术标准20XX年版R27;效劳要求和R26;隆昌县卫生局20XX年根本公共卫生效劳工程考核方法R27;的要求,同时结合20XX年4月22日四川省国家根本公共卫生效劳均等化指导中心对我院国家根本公共卫生效劳工程工作20XX年省级绩效考核情况,特制定本考核方案
一、考核目的 逐步建立健全全镇根本公共卫生工作考核制度,指导和催促全镇认真履行根本公共卫生效劳职能,标准其效劳机构效劳行为,提高效劳质量,充分发挥资金使用效益,保障城乡居民获得根本公共卫生效劳,促进根本公共卫生效劳逐步均等化
二、考核原那么 一坚持科学、合理、有效根据根本公共卫生效劳的有关要求,结合我县实际,科学合理地制定考核的具体内容、标准和政策措施,有效地开展考核工作 二坚持客观、真实、公平、公正公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出根本公共卫生效劳的落实情况 三坚持全面考核与日常管理相结合建立和完善相关制度,加强对各单位的日常管理,通过全面考核促进各单位能力的不断提高
三、考核内容 一日常工作情况各种报表能否及时按要求上报;会议培训情况;督导检查情况等 二任务完成情况完成R26;胡家镇根本公共卫生效劳工程考核方案详见考核细那么中所规定的根本公共卫生效劳工程R27;的数量和效劳质量情况 三工程实施结果主要包括居民对根本公共卫生效劳工程的知晓率、利用率和满意度
四、考核对象 28个行政村、2个社区
五、考核组织 为确实加强胡家镇国家根本公共卫生效劳工程工作的实施力度和管理,医院决定由副院长黄世芳同志分管公共卫生效劳工程工作
1.中心卫生院成立根本公共卫生效劳工程考核领导组,组长陈敬彬 副组长黄世芳 成员周云峰、王小平、曾友英、缪辉、谢秀清 负责考核协调的组织领导
2.成立根本公共卫生效劳考核组 组长黄世芳 副组长周云峰 成员洪艳、曾惠、王慧敏、杨欢、张
四一、刘玲、郑艳、李晓敏、黄艳 负责对根本公共卫生效劳工程工作的具体实施及日常工作的监督考核按照考核标准对各村卫生室及社区逐一考核
六、考核方法 一现场检查实地检查居民健康档案、健康教育材料种类、宣传栏的数量、预防接种、0-6岁儿童健康管理、妇幼保健、老年健康管理、慢病管理、重症精神病管理、传染病和突发公共卫生事件报告和处臵、卫生协管、老年人和儿童中医药健康管理的资料和管理情况及相关实物 二查阅资料检查相关资料的填写情况,是否准确、整洁、完整,检查相关账目、相关登记、记录、统计报表、电脑录入等情况 三居民调查采取入户调查、现场谈话、问卷调查、调查等形式了解居民享受根本公共卫生效劳的情况、满意度、相关知识的知晓率考核每年进行两次,7月底完成半年考核、次年的元月底完成年终考核
七、组织管理 一提高认识各村社区要充分认真落实根本公共卫生效劳工程工作的重要性,高度重视根本公共卫生效劳工程的考核工作,促进乡村卫生室根本公共卫生效劳工程的落实 二严肃考核纪律各被考核单位严禁编造篡改考核资料,欺上瞒下考核组成员严禁借考核之机“吃、拿、卡、要”,弄虚作假,违者报医院院委会处理 三加强宣传,接受社会监督各村社区要加强对根本公共卫生效劳的宣传,不断提高群众对根本公共卫生效劳工程的知晓率和利用率,并自觉接受社会和群众的监督
八、考核结果运用 绩效考核结果与工程补助资金拨付挂钩,作为中心卫生院核拨根本公共卫生效劳工程补助资金的重要依据;对绩效考核突出的予以通报表扬,并给予一定奖励 一居民健康档案要求真实、完整、标准且具有连续性,不应该存在逻辑上的错误,并须相应完成电子档案的录入健康档案以4元/份核算,年终按实际完成档案的份数计算根本公共卫生效劳补助经费的发放
1.完成档案数的计算 完成档案数=抽查表1统计的档案合格率Χ20XX年常住居民数-抽查表1统计的档案不真实率Χ20XX年常住居民数
2.抽查表1中统计的档案合格率低于95%的,须在11月底前将档案完善,保证合格率到达100%,健康档案的补助经费按考核时所计算的档案完成数计放,同时不再做为次年根本公共卫生效劳工程工作的参与卫生室;剩余档案由医院聘请他人完成 二重点人群档案中的各种随访均须真实,按标准要求随访,表册填写完善、标准,电子信息与纸制信息一致重点人群管理以6元/人核算,年终按实际管理人数计算根本公共卫生效劳中重点人群的经费补助 重点人群管理数的计算 重点人管理数=抽查统计出的标准管理率Χ年度内重点人群数-抽查统计出的不真实率Χ年度内重点人群数 对重点人群标准管理率低于相关要求的,须在11月前将信息资料完善,达100%,否那么重点人群管理的补助经费按30%计发,同时不再做为次年根本公共卫生效劳工程工作的参与卫生室;仍未完成局部由医院聘请他人完成 三绩效考核中各时段比例 日常考核占3成,半年考核占2成,年终考核占5成 四加分情况 年度绩效考核与加分总分不超过100分 接受省级检查并得到好评,加5分,接受市级检查并得到好评,加3分;接受县级检查并得到好评,加1分;20XX年根本公共卫生示范村创立县级验收合格,加2分在相应检查中被通报批评的,按相应的加分比例扣分 按照国家公共卫生工程的要求,根据嵩山街道的实际情况,结合当前的现状,统筹安排全年的工作任务,公共卫生办公室要加强领导、责任到人、分工明确、措施落实到位、同抓共管、团结协作,充分发挥和调动职工的积极性,不断提高工作效率和质量,确保全年工作目标任务按时完成
1、工作考核: 按公共卫生11项工作指标完成,由区卫生局和上级主管部门天元区疾控、天元区妇幼进行考核成绩考核,目标是全区排第一,全市争第一,全区共3个单位
2、人员安排: 1健康教育1人按上级要求负责辖区每年12次的健康教育讲座,6次咨询活动,资料发放和健康教育宣传栏更换,照片拍摄;每年发放不少于12种印刷资料,播放不少于6种音像资料,每两个月更换一次宣传栏,通过各种渠道,大造声势,宣传卫生知识,群众卫生知识知晓率要到达90%以上 2慢性病管理4人门诊建立35岁以上测血压制度对新发现高血压,以及高血压患者进行登记管理四个责任团队通过下社区义诊、门诊筛查、老年人体检等多途径对35岁以上高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中、肿瘤的筛查和管理,每年不少于4次面对面随访并输入金仕达系统,工程齐全资料完整有序根据天元区考核目标,本中心高血压还需建卡743人,糖尿病还需建卡125人,时间只有两个月,任务紧急随机抽查各团队5名名高血压、糖尿病,患者知晓率和满意率均要到达90%以上基线调查是写好社区诊断的根底,按团队分,每个团队完成230份,安社区分到责任组长手里,录入金仕达系统和分析系统 3老年人管理5人、负责辖区65岁以上老年人管理,进行登记及危险因素评估调查,组织每年1次的健康体检,健康知识咨询,健康管理率到达80% 4妇女保健2人按天元区妇幼布置的妇保工作任务,及时完成好各种资料,统计,存档按要求发放叶酸、定时对孕产妇检查和随访并做好各种记录早孕建册率≥60%,产前健康管理率≥85%,产后访视率≥85% 4健康档案建立4人目前我中心健康档案建档率到达90%以上,按照市局要求,门诊看病即要建立健康档案要求门诊所有医生将门诊登记本登记详细,包括出生年月日,体重、身高、血压及用药情况,4个责任组长按照从近到远的原那么,将信息录入系统 5预防接种4人,传染病的防治1人,卫生监督协管2人,负责疾控中心、卫生监督所布置的各项工作的落实预防接种,建证率到达98%,一类疫苗接种率到达98%传染病疫情报告率100%,报告及时率100%突发公共卫生事件报告及时率100% 6儿保1人负责辖区0-6岁儿童的登记管理,按频率进行儿童保健查体工作同时做好登记、资料,按顺序存档新生儿访视率≥85%,儿童系统管理率≥90%,7岁以下儿童保健管理率≥80%
3、公共卫生工作分工到人,责任落实到人要求发挥团结合作的精神服从统一部署共同完成集体活开工作,按时完成个阶段各项工作任务新问题及时记报、共同协调解决问题创新方法 总之,各岗位都需要齐心协力自己拿出自己的工作方案和打算各项措施落实到位,不能出现拖拉和不负责任的现象发生,每月召开不少于一次的公共卫生人员集体例会、总结近期工作存在的问题和以后的改良意见,定期向中心领导汇报每季度分析、工作的点评,以促进今后的工作更好的开展希望全体公共卫生工作人员共同努力,把我们公共卫生工作努力做好做细 公卫办 20XX-9-25看过“公共卫生考核方案”的还看了
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